★企业人事管理工作总结2000字(13篇)-安妮说

关于★企业人事管理工作总结，精选6篇范文，字数为2000字。200年，在公司领导的正确领导下，我们的企业规划、人力资源管理和工程项目管理工作以及安全管理工作，紧紧围绕着公司提出的“科技兴企、人力资源强企，以市场为导向，以质量立企”的工作指导方针，以“立足市场、加强管理、拓展市场、稳步发展”为工作重点，全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初既定的目标和任务。现将200年主要工作完成情况汇报如下：。

★企业人事管理工作总结(范文)：1

200*年，在公司领导的正确领导下，我们的企业规划、人力资源管理和工程项目管理工作以及安全管理工作，紧紧围绕着公司提出的“科技兴企、人力资源强企，以市场为导向，以质量立企”的工作指导方针，以“立足市场、加强管理、拓展市场、稳步发展”为工作重点，全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初既定的目标和任务。现将200*年主要工作完成情况汇报如下： ★企业人事管理工作总结2000字(13篇)

一、工程项目完成情况：

200*年主要工作完成情况及存在问题

1、公司人力资源战略规划，人力资源工作布局初步形成。

200*年初，公司确定了“围绕经济效益、提升企业竞争力”、“以人为本、构建和谐企业”的发展战略。

为确保公司各项工作能顺利开展，200*年人力资源部在认真总结200*年工作的基础上，针对公司总体发展战略规划，按照既定的发展战略和发展思路，重点抓了三个方面的工作。

一是抓好了项目规划。根据公司发展战略，公司确定了“科技强企、人力资源强企”战略。按照“科技强企”战略，人力资源部结合公司的发展战略和发展实际，对公司的战略进行了调整。重新修定了集团公司总部及其部门及二级分公司的组织架构，明确了公司总经理、二级分公司总经理及各部门的组织架构，为今后公司的发展奠定了基础。

2、抓好了员工人事管理。员工考勤管理是我们人力资源管理的重要组成部分，为了加强对员工日常工作的监督管理，我们在总经理办公会上，研究和部署了员工的个人事务管理情况。并从4月份开始，对全公司各个部门、项目进行了绩效管理，从员工的招聘、面试、选拔、录用、考核，到各类奖惩的制定均严格按照程序办理，使员工工作积极性得到了极大的提高。

3、做好了人力资源管理的培训开发工作。

为了实现公司人力资源管理的科学化和规范化，在200*年人力资源部开发了《中国工程院200*管理咨询研究》(第16期)，对公司的人力资源状况和结构做了全面的调查和研究，为领导提供决策依据。

4、完成了薪酬管理工作。

200*年人力资源部在公司领导的高度重视和各部门的密切配合下，对我公司职工的薪酬总额进行了大幅度的调整，薪酬总额由2000元/月提升到2000元/月。

5、做好员工日常工作信息的采集和上报工作。

6、做好离职人员档案和合同的归档管理工作。

200*年人力资源部按照档案管理的要求建立了员工劳动合同台帐。对劳动合同进行分类整理，按公司原有的规章制度执行，经得起时间的检验。同时为新进员工办理劳动用工手续，也方便了员工的合法权益。

二、工作中存在的问题。

人力资源部自身建设离不开员工的配合，在新的一年中，我们会继续努力，将人力资源部打造成为一个优秀的团队，为公司的发展做出应有的贡献。

7、进一步完善公司制度。

人力资源部在200*年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但与公司的要求、员工的期望还有一定的差距，主要表现在：

8、由于人事的工作性质，工作内容较琐碎，导致一些工作滞后。

9、对员工的培训力度不够，认识不到位，致使培训管理重视不够。

10、对相关制度的宣传力度还不够，缺乏力度，缺乏力度。

11、缺乏与员工沟通，未能及时了解员工的真实想法和意见。

12、工作主动性不够，对领导的安排布置的工作不及时完成。

三、200*年工作安排

13、200*年工作重点：

继续完善公司制度，优化管理流程。

14、完善人力资源管理体制，加强人才引进、培养和储备工作，为公司快速发展提供人才储备。

15、加强员工的培训开发工作。完善公司的培训体系，建立完善的培训

★企业人事管理工作总结(范文)：2

20x年度，人事管理部紧紧围绕公司的经营理念与发展规划，结合公司实际，加强了人力资源管理工作的研究与实施，创新工作思路，理清工作思路，创新工作方法，改进工作作风，加强工作创新，在人力资源管理与开发方面做了大量工作，取得了明显成效。

一、20x年度工作回顾

一）人力资源战略管理

人力资源战略管理的核心是战略管理和战略管理。人力资源管理的关键是战略管理，战略管理的核心应该是战略管理。20x年初，人事部结合公司战略目标制定了公司发展规划，并结合公司战略发展目标，进一步完善了公司战略管理体系，提升战略管理的针对性、科学性和时效性，为人力资源工作提供了科学的依据。

二）员工招聘与配置

员工招聘是我公司人力资源工作的重要组成部分，20x年是我公司人员招聘与配置工作的重点之年，我部积极采取应对措施，重新制定和完善了公司人员供给需求及配置计划，并组织开展市场调研、劳动力市场知识及专业知识宣传等多项工作，为公司储备人才。

三）人才引进及培训

20x年我公司人力资源战略规划的“三个一”目标：一是与员工建立一个真挚的战友关系，使其成为公司战略的一部分；二是与员工建立一个充满爱心，真诚合作的战友关系，使其真实实在地感受到公司的温暖；三是建立一支具有良好职业道德、乐于奉献、积极进取的战友队伍；四是建立一系列与员工切身利益相关的激励机制；五是建立一支能打硬仗、善打硬仗的队伍，使其具有战无不胜、攻无不克的战斗力。

二、20x年度主要工作计划：

一）完善人力资源管理体系，提升人力资源管理与开发水平

人力资源管理是我公司战线各项工作的一项重要工作，20x年在总经理的正确领导下，我部门认真执行总经理制定的各项管理制度，进一步完善了公司战略管理体系。

二）员工考评工作

20x年人力资源部按照公司20x年度工作计划，积极组织开展工作。

三）人才引进与储备

四）员工关系工作

20x年是我公司员工和公司员工关系工作的重要之年，为切实加强公司员工的人事管理工作，我部门认真做好员工的人事管理工作。20x年，我部门对员工的人事管理工作重新进行了调整，员工由原来的被动、有条件依赖性过大转变为现在主动、自愿的参与，使员工由被动变为自愿参与，员工由“要我做”变为“我要做”。通过近阶段的人事管理工作，我部门从根本上解脱了原来人事工作单一被动、缺乏生机、工作效率低下的状况，为公司生产经营工作的顺利开展奠定了基础。

五）人力资源制度建设与发展

公司20x年的人力资源制度建设与发展是我部门工作的重中之重。通过我部门与总经理多次沟通与协调，我们重新修订了公司各部门的人事管理制度并汇编成册，依据实际运行情况修订完善了公司员工人事、劳资管理制度等各项管理制度，为人力资源管理与开发提供了制度保障。

六）人力资源成本控制与劳资工作

人力资源部根据公司实际需要，在充分调查研究的基础上，制定了公司20x年度各部门用工情况及成本控制指标；并依据员工岗位工作能力要求，认真做好劳动合同管理、社会保险等工作，为公司经营的开展和员工稳定提供劳动保障。

七）劳动关系工作

20x年，我部门在人力资源部的指导下，对公司实行了员工劳动合同签订合同，通过劳动合同的解除，确保了员工权益的得到维护与保障。

八）员工社会保险工作

20x年全年，我部门为公司员工办理了参保缴费年审，缴费基数已全部

★企业人事管理工作总结(范文)：3

2022年，我们公司根据市委、市和公司的统一领导，在市委、市和公司的正确领导下，全面贯彻落实，围绕经济工作会议提出的“三年工程、三年发展”的目标任务，紧紧围绕市经济发展目标，不断推进工作方法，狠抓工作落实，使公司人事管理工作取得了一定的成绩。现将公司2022年人事管理工作总结如下。

一、2022年主要工作开展情况：

一）加强理论学习，不断提高修养。

公司组织全体员工认真学习了理论、“”重要思想、、“”重要思想以及公司十届三中全会精神等内容，并认真学习了《行政许可法》、《劳动法》等法律、法规和公司的各项规章制度，进一步增强了全体员工的思想意识和责任感。组织员工进行学习《劳动法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动就业和再就业政策》等，进一步了解了公司各项规章制度。

二）加强工作制度建设，规范管理程序和工作程序。

公司根据市委、市和公司的统一部署，不断建立健全公司的人事管理工作程序和工作程序，使公司的人事管理工作更加规范、科学、有序。

三）积极开展人才引进工作。

为了加强和改进公司人才队伍建设，不断提高人才队伍整体素质，公司人力资源部结合公司实际，从公司现有优秀人才入手，选择了8名新上岗的员工加入，并与13名特岗员工结为合同工，使人员队伍的整体素质明显提高。

二、2022年工作的主要做法：

一）积极做好招聘工作。

为了充实公司人员，为公司人才引进提供有力保障，2022年公司人才引进工作始终坚持以人才为本，以质量为中心，以“人才”为重点，以“用人”为目标。2022年人员招聘工作取得了一定的成效，为公司的持续、稳定发展做出了一定贡献。

二）做好员工的管理培训工作。

在公司内部实施以“提素质、树形象、抓质量”为核心的“三抓”工作机制，通过抓“员工理论学习，提高员工素质，树立企业形象”的学习培训，使员工树立正确的世界观、人生观、价值观，提高了公司的凝聚力和战斗力，使企业人才队伍不断向前发展。

三）做好新进员工的培训工作。

2022年，我们在公司内部实施了新进员工的培训工作，并对新进员工进行了上岗前岗位培训和岗位职责培训，培训人员是公司新进人员，新进人员的基本情况和所了解的情况都做了详细记录，在新进人员的培训中，进行了公开课教学，使新进人员在岗位技能和操作技能都有了提高，为公司的持续、稳定发展打下了坚实的基础。

四）重视人才的培养，积极做好人才储备工作。

为了加快企业现代化进程，公司在2022年加大人才储备力度，公司人力资源部积极做好人才储备工作。

五）积极做好员工的人事工作。

2022年公司人事人才工作紧紧围绕公司中心工作，充分发挥“人才、智力、体力”等因素的作用，积极开展人才引进工作。

1、加强人才储备工作。

2022年，公司人才引进工作始终以“加大人才储备力度，提高人才队伍整体素质”为目标，积极做好各项工作。

2）积极开展人才引进工作。公司在2022年，通过人才引进工作的开展，有力地推动了公司人才工作水平的全面提升。

3）做好员工的人事工作。

人事工作是一项长期工作，我们要以人为本，做好公司内部人才工作，不断优化内外部人力资源配置。

六）做好员工考勤管理工作。

人事是一项严肃工作的严肃性、专业性和权威性的工作，我们要做好员工的考勤管理工作，对不符合条件的事情坚决不做，严格按制度规定办事，严格控制公司的人事成本。

三、2022年主要工作计划

一）加强人事管理工作。

4、完

★企业人事管理工作总结(范文)：4

2017年，我部门认真贯彻落实公司“科学发展，和谐发展”的工作指导方针，牢固树立并落实了公司全年工作的重心，始终以强烈的事业心和进取心，不断开拓创新，为公司的经营发展做出了较大贡献。

一、完善组织架构，确立公司重大活动方案

一是建立组织架构。

我部门参照公司“科学发展，和谐发展”的工作指令，进行了较为合理的设置和完善。

二是落实活动方案。

我部门结合生产一线，结合公司的各项管理制度及运行情况，在公司内部进行了较为全面的梳理。

三是建立了公司关键岗位、关键员工和关键设备运行人员的岗位责任制。

四是建立关键数据库。

五是建立关键设备运行人员和关键操作人员的岗位责任制。

二、完善制度，强化管理，使各项管理工作更加规范化和标准化

一是建立了“科学发展，和谐发展”的工作指导思想

通过制定、完善公司关键设备运行人员、关键设备运行人员岗位责任制，进一步规范关键设备运行人员的岗位责任制，确保关键设备运行人员的岗位责任制、岗位责任制和岗位责任制的有效实施。

二是建立关键设备运行人员运行岗位工作责任制和责任追究制

三是建立关键设备运行人员运行岗位工作质量责任追究制度和运行人员岗位工作质量责任制。

四是建立关键设备运行人员运行岗位工作质量责任追究制。

三、完善规章制度，使关键工作更加有序化。

为了更加有效地开展关键设备运行工作，我部门制定了关键岗位工作质量责任制和运行人员岗位责任制，并成立关键岗位运行人员运行岗位工作质量责任追究工作机制。

一是制定关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制。

二是制定关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制。

三是制定运行人员运行岗位工作质量责任制。

四是制定关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制。

五是制定关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制。

六是制定关键人员运行岗位工作质量责任制。

七是建立关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制。

八是制定关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制。

九是制定关键设备运行人员运行岗位责任制。

十是建立关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制和运行人员运行岗位工作质量责任制。

二、实施全面检查，强化管理，确保各项管理工作的有效开展

一是加强基础管理工作。

为了更好的完善各项管理制度，我部成立关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制。

二是建立关键岗位运行人员运行岗位工作质量责任制和运行人员运行岗位工作质量责任制。

三是建立关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制和运行人员运行岗位工作质量责任制。

四是建立关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制。

五是建立关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制。

三、加大宣传培训力度，提高员工整体素质

一是组织员工认真学习公司“科学发展，和谐发展”的工作指导方针，进一步树立和落实公司关键设备运行人员和关键设备运行人员的责任意识，提高运行人员运行工作质量。

二是通过举办关键设备运行人员运行岗位技能培训班，进一步提高运行人员运行工作质量和运行工作质量。

三是定期不定期地召开关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制和运行工作质量责任制会议；每月组织关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制和运行工作质量责任制检查。

四是通过宣传培训，提高运行人员运行工作质量责任意识，增强运行人员运行工作质量责任心。

五、完善制度，使关键岗位运行人员明确责任、明确目标、明确工作标准

为加强关键设备运行人员运行岗位工作质量责任制

★企业人事管理工作总结(范文)：5

在公司领导的关怀下、在同事们的帮助下，我较快地适应了公司环境，较快地熟悉了公司任务，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我一年来的工作情况总结如下：

一、认真履行职责，充分发挥个人主观能动性

我作为一名刚刚从校园出来的大学生，虽然有过专业知识的学习，但是实践的东西接触的少，对很多问题不了解。这对我来说是一个很大的挑战，以前在学校学的知识都是土木工程，理论知识缺乏，实践经验匮乏。在以后的工作中，我要更加努力学习，虚心请教，扬长避短，充分发挥个人特长，做一名合格的技术人员，能够在项目上独当一面，为公司的效益作出贡献。

二、努力实践，不断进步

通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了新郑州、新郑州水暖暖暖气工程有限公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。

1、参与了公司的大型项目的建设

参与了新郑州水暖暖暖气工程的建设，参与了公司的项目建设

参与了各个大小的项目的投标工作

通过与各个项目的工程师的交流和学习取经，使我对水暖工程的设计工作有了初步的`了解，也为后期工作的开展打下了基础，

2、参与了公司的项目建设

参与了公司的小型建设项目的建设，参与了各个大小的项目的投标工作。

3、参与了公司的小型项目建设

参与了该项目的建设，使个人的工作技能和工作水平有了显著的提高

4、参与了公司的小型项目建设

参与了该项目的建设，使个人的工作水平有了显著的提升