经费绩效自评报告1000字(7篇)

关于经费绩效自评报告，精选4篇范文，字数为1000字。根据中心领导的统一部署，我中心于2022年5月29日开展了为期三天的绩效考核工作，现将有关工作情况作如下汇报：为了使绩效考核工作真正发挥其积极的作用，根据《中心绩效考核管理办法》的要求，结合我中心实际，我中心对绩效考核工作进行了全面的、系统的、详细的自评。我中心根据本单位的实际情况，结合我中心的实际情况，进行了全面的、系统的绩效考核工作。

经费绩效自评报告(范文)：1

根据中心领导的统一部署，我中心于2022年5月29日开展了为期三天的绩效考核工作，现将有关工作情况作如下汇报：

为了使绩效考核工作真正发挥其积极的作用，根据《中心绩效考核管理办法》的要求，结合我中心实际，我中心对绩效考核工作进行了全面的、系统的、详细的自评。我中心根据本单位的实际情况，结合我中心的实际情况，进行了全面的、系统的绩效考核工作。

我中心根据《中心绩效考评管理办法》和《中心绩效考核管理办法》及相关规定，认真学习领会文件精神，并进行了认真的贯彻、学习和落实。现就有关情况总结如下：

一、认真学习领会文件精神

为了进一步学习领会文件精神，我中心组织各科室学习，学习了《中华共和国绩效考核管理办法》和《绩效考核办法》，并将文件作为绩效考核的一项重要内容，进行了全面的、系统的、细致的学习。通过学习，使各科室人员明确了自己的任务和责任。

二、认真学习考核管理有关文件精神

我中心组织各科室学习，学习了《绩效评价管理办法》、《绩效考核管理办法》和相关规定的相关内容。并在中心内部形成了相互学习、相互促进、相互提高的良好工作氛围。

三、加强学习考核制度建设

为了加强对各科室绩效考核工作的领导，根据本单位的具体情况，成立了绩效考核组，由各科室主任任组长，各科室负责人任副组长，各科室负责人为组员的绩效考核领导小组。

四、建立绩效考核制度

按照我中心的实际情况，我中心对各科室的考核制度进行了修订并完善。

一是建立了《绩效考核制度》，并在中心内部形成了以科室为单位、科室负责人、部门负责人和部门负责人为组员、各个科室和科室负责人相互参与的考核制度，做到奖罚公平、权衡利弊、公平竞争。

二是建立了绩效考核管理制度。

三是修订了《绩效考核管理办法》。

四是对各科室的考核结果进行了全面清理和核对，并将结果进行了汇总和公布，并将核对结果汇总和公布。

通过以上工作，为了使绩效考核工作真正发挥其积极性和创造性，我中心结合实际制定了《中心绩效考核管理办法》，并进行了修订，使考核工作真正发挥其积极的作用。

五、加大考核力度，完善绩效考核办法

为使绩效考核工作真正发挥其积极的作用，中心结合实际工作，认真学习了考核管理办法和相关文件精神，明确了考核的指导思想、考核原则和考核形式。并将其列入了年终工作目标考核，使考核的力度进一步加大。

经费绩效自评报告(范文)：2

20x年，我局在县委、县的正确领导下，坚持以理论和精神为指导，深入学习实践，紧紧围绕县委、县的中心工作，以“”和为重点，以创先争优活动为契机，紧紧围绕县委、县的工作大局和工作重点，以创新工作机制、优化工作环境和改善服务态度为主线，以科技创新为动力，不断加大创新力度，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况报告如下：

一、主要工作成效

一)科技创新成果明显

20x年，我局科技创新成果被中央农业科技厅、省评为科学示范单位，县农业局被中央、省农业厅评为农业科技创新试验示范单位。

二)经济发展持续稳定

1、20x年全县生猪生产总值达304.3亿元，比上年增收15.47亿元，同比增长15%；出栏肉牛11000头，出栏牛羊55237只；出栏水稻101600亩、玉米102094亩、玉米17095亩、玉米340148亩、蔬菜40279亩、水稻282708亩、玉米8286680亩、水稻1026740亩、玉米1027090亩、水稻36500亩、玉米13092760吨，比上年增收26.91%。完成粮食总产量16.917亿斤，比去年同期增收1.91亿元，同比增长9.54%；农业总产值156.89亿元，比上年增收1.89亿元，同比增长2.17%。全县粮食总产量5136万斤，比去年增收25.27%；粮食综合产量6.2232亿斤，比上年增收110.26亿元，同比增长12.68%，占全县农业总产值比率95.15%。

2、农业总产值56.2亿元，比去年增收8.57亿元，同比增长13.9%；完成粮食总产57.913亿斤，比去年增收2.987亿元，增速2.77%，占全县粮食总产量比率74.94%。完成全县粮食生产总产量11.416亿吨，比上年增长4.16%，占全县粮食总产量59.746亿斤，同比增速2.16%；完成全县粮食总产量3146.59万公斤，比上年增长12.1%，占全县粮食总产量比率89.74%；粮食综合产量113.547公斤，比上年增收2.18亿元，占全县粮食总产量比例8.3%，占全县粮食总产量比率99.39%，比上年下降2.13个百分点；完成全县粮食总产量9.3252万公斤，比上年增长3.33%，占全县粮食总产量比率104.23%，比上年下降9.72个百分点。完成全县粮油总产值69.947亿斤，比上年增长4.12%，占全县粮食总产量比率95.97%，比20x年下降16.77个百分点。完成粮食生产4500.2956吨，比上年增长4.24%，占全县粮食总产量比率95.29%，比20x年下降4.47个百分点，比上年增长4.3%，占全县粮食总产量比率106.13%，比20x年上升19.15个百分点，增幅9.37个百分点，比全市平均增长5.7%，占全县粮食总产量比率44.97%，比上年提高3.37个百分点，增幅4.79个百分点。全县粮食总产量19622.54吨，比上年增长4.14个百分点，比20x年增长2.24个百分点，增速1.79个百分点，比全市平均增长4.6%，占全县粮食总产量比率3.38%，比全市平均增长4.73个百分点，比20x年下降2.75个百分点，比全市平均增长1.29个百分点，增幅9.72个百分点，比全市平均增长1.69个百分点，增幅6.23个百分点，比全市平均增幅4.15个百分点，增长4.51个百分点，比全市平均增长4.24个百分点，增幅8.97个百分点，比全市平均增长7.99个百分点，增幅3.27个百分点，比全市平均增幅6.77个百分点，增幅9.96个百分点，比全市平均增幅1.69个百分点，增长1.97个百分点，比全市平均增幅5.97个百分点

经费绩效自评报告(范文)：3

2005年，我局严格按照县委、县的工作部署和要求，认真贯彻落实省市县委县关于全面推进经济转型，转变职能和机构编制的要求，以经济转型发展为中心任务，坚持“服务中心、服务大局、服务基层”的原则，围绕“加强基层，加快发展”的中心工作，认真履行工作职责，全面完成了各项工作任务。现将本年度工作开展情况汇报如下：

一、经济责任情况

我局的经济责任体系主要为经济责任的履行和领导班子的决策的落实、机构的调整、人员的变化、经济发展和党风廉政建设工作。为此，我局高度重视，成立了以局长为组长的经济领导小组，制定下发了《县县委、县及县直各部门及各乡镇的经济责任制》，并于10月底召开了全县经济责任制考核暨生活会，对经济责任进行了全面的自查。

二、经济责任体系完善情况

一是加强领导，落实责任

我局高度重视经济责任的履行，成立了县委县办公室，局长为组长，分管副局长、纪检组长、组织科、办公室全体人员为成员的工作领导小组。同时局和副局长分别与局属各单位负责人进行经济责任的签订，明确责任目标。并将任务分解到各股室，明确了各股室主要职责。

二是完善机构，明确职责。为加快经济责任体系建设步伐，我局结合实际和机构编制的调整，制定了局工作目标责任制，明确了局成员和分管领导及分管领导的工作责任，明确了各股室的工作责任，形成了“一把手挂帅，各职能部门负责，一级抓一级，层层抓落实”的工作格局，做到了责任明确，责任到人。

三是健全规章制度，完善体系

在局的领导下，局的工作得到了加强，为确保工作健康开展，我局制定了《县委办公室2005年度工作要点》、《县委办公室2005年度党风廉政建设责任制考核办法》等规则，并将考核内容与绩效考核、年度考核结果和年终评优、晋职晋升挂钩。并将考核结果与年度目标任务挂钩，实行目标管理制度，将党风廉政建设和的考核结果与业绩挂钩，并将考核结果与年终评先评优挂钩。

三、主要成效

一)经济责任体系的完善，进一步促进了我县经济社会全面协调可持续发展

一是进一步健全了机构。县委县办公室是全县经济社会发展的第一责任人，也是县直各部门的工作责任人，为了保证党风廉政建设责任制的落实，县委县成立了以长为组长，相关股室负责人为副组长，相关部门负责人和各股室的党风廉政建设责任制。同时，县委办公室制定下发了《县委办公室2005年度党风廉政责任制考核责任状》，并及时将责任分解到各股室，并按责任状的要求进行考核。

二是进一步健全了各项规章制度。为加强我县党风廉政的建设和领导班子廉政建设，我局制订了《党风廉政建设责任书》，明确了局成员的责任范围，使的、纪律、作风、工作纪律得到进一步完善。

三是进一步加大了党风廉政建设宣传力度。在县委、县重要会议和文件精神指导下，通过召开全县会议、全县领导大会，集中精力学习了县委、的各项方针政策、各项工作任务要求和党风廉政建设工作文件精神;通过开展以“”重要思想为核心的反腐倡廉教育，使广大职工认识到了廉洁文化是党风廉政建设工作的重中之重，加强廉洁文化建设，推动反腐防范工作深入开展起来;通过开展“创先争优”活动，使广大职工认清了形势，找准了努力方向，增强了职工廉洁从政意识，营造了“人人事事有为，事事事有保”的良好氛围。

二)加大了投入，提高了服务质量

2005年上半年，我局投入1596万元对全县22个村级村的财务进行了全面清理整理，并对各村财务进行了清理整顿。

一是对各村财务进行了调整，使各村财务更加规范化。

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