国土资源部部长工作会议讲话800字(11篇)

关于国土资源部部长工作会议讲话，精选6篇范文，字数为800字。今天下午，我们在一起参加了公司召开的全体员工大会。

国土资源部部长工作会议讲话(范文)：1

今天下午，我们在一起参加了公司召开的全体员工大会。

会议开得紧张有趣，会议气氛热烈而有。首先介绍一下我公司的发展史，它位于北京市东北部，是国家级重点建设项目和国家重点实验室的重点实验室，是一家国有资产管理单位，是国家“六五”重点建设项目。其次，我公司的国土资源部主任是董事长，副总经理是总经理，国土资源部经理是总经理，各部门主管的部门是董事长。我们首先听取了公司领导讲话，我们的感受是很深刻的，他们的讲话都充满了，他们用亲身经历告诉我们了我们国土资源部的职责和要求，他们的讲话也充满了对祖国和对土地的高度热爱。

接下来是公司董事长讲话，我听得非常认真。公司董事长的精辟阐述，令人信服。他从企业宗旨、经营理念、企业发展战略以及企业内部各个方面进行了详细介绍，他说：我们要做好国土资源部国土资源部的工作，就是要做好国家土地管理部的工作，我们要做好国家的法律和政策的宣传，这是我们国有资产管理部的义不容辞的责任。

最后就是董事长的讲话。这一句话让我受益匪浅。董事长还说：我们要做好国家的法律和政策的宣传，这是国有资产管理部的义不容辞的责任。我们要做好国家的法律和政策的宣传，这是国有资产管理部的义不容辞的责任。

最后，我想谈谈在工作和生活中遇到的种种困难和问题。

1）工作时遇到困难，难以想象解决困难的方法有没有？

2）与同事的相处与交流时遇到的困难有没有？

3）与工作相关的其他方面有没有？

4）工作中遇到的问题是怎么解决的？

5）工作中遇到的问题我们要冷静、理智地分析，不可急功近利，更不可心急气馁，要学会及时发现解决困难的办法。

6）要学会适当地放弃任何偏见。

7）要学会换位思考。

我们国土资源部要做好国土资源部的工作，就应该学会换位思考。

国土资源部部长工作会议讲话(范文)：2

2022年，在集团公司的正确领导下，以和的指示要求，紧紧围绕集团公司中心工作，充分发挥工作的主动性和积极性，不断强化工作责任感，增强做好各项工作的紧迫感和使命感。

一年来，集团公司在集团公司领导的带领下，认真贯彻和落实集团公司“”精神，按照集团公司提出的“以人为本，”的经营理念，坚持“以人为本，实现管理创新，增收节支”的工作方针，以加强和改进企业管理和经营服务为重点，全体员工紧紧围绕企业发展主线，认真履行岗位职责，不断强化服务意识、主动服务创新理念，积极开拓市场，创新服务方法，全面完成集团公司下达的各项任务。现将一年来工作总结如下：

1、强化服务意识，加大与业主的交流和沟通

集团公司领导一直以来高度重视员工的服务意识、服务意识、主动服务效率、创新意识、主动服务意识。通过加强与业主的交流，加大公司的服务工作力度，加强员工的责任心。一是加强与业主的沟通，了解业主的心声和建议，积极倾听业主对管理方案及工作的建议，提高业主对管理方案的满意率，并针对业主的各类问题提出相应的解决方案；二是加强与业主的交流，了解业主的心声和建议。在工作中不断总结工作经验；三是加强与业主的交流，向物业管理人员及其工作人员学习，学习他们的优秀服务和善待客户的有效处置。

2、强化服务意识，提高业主满意度

公司领导十分重视服务质量，为了保证企业的生存与发展，不断强化服务意识，努力提高客服人员的综合素质，在实施工作中，注重以服务为中心，以业主满意为己任，全面优质地完成服务工作。一是建立健全了各种制度和考核机制。为进一步提高客服人员综合素质，公司于今年年初与各部门签订了客服人员服务质量考核管理目标，明确了各级管理人员的岗位职责，制定了内部分工服管理制度、客户服务标准、业主（人员）业务管理制度和物业管理服务操作规范，各项服务工作的开展有了制度的保证。二是严格落实了工作责任制。客服部对每一位来访的业主实行上门走访，问询原则和程序，接受业主委托管理的各项事务。实行主动、热情、周到的服务。及时处理业主纠纷和意见、建议，并按照集团公司有关文件精神及时向集团公司汇报。

3、加强与业主的沟通和与业主的沟通，不断提高业主满意度

客服部是集团公司直接面向业主的部门，及时、准确、真诚的为业主办实事、办好事，提高了服务保障能力和企业形象。一是及时了解业主的家庭生活状况和经济实力。二是加强与业主的沟通，了解业主的思想动态和业需求，以及生活、住宿、家庭等各方面的实际需求，及时向业主反馈，并力争得到及时的物业服务；三是为了加强物业公司与业主之间的沟通，促进业主对集团公司的了解和支持。

4、强化服务意识，提高业主满意度

为了加强公司各项服务质量的检查指导，提高管理工作效率和服务水平，保证小区内的环境卫生、设施设备的安全；我部门有针对性的对管理区域进行全面大检查。检查内容涉及物业管理、安全制度、装修管理、保安、绿化、清洁、车库管理等。从检查情况来看，各项管理制度和流程还很不成熟，很多工作还没有到达标准；员工的业主意识不强，服务态度较差，特别是到目前为止，还没有形成良好的口碑；服务质量不够高，员工主动服务意识较差，业主对我部门的意见较多，有些服务仍没有很好的到达业主的满意，有些员工服务质量差，还没有形成一种认真、负责、热情、周到的工作态度。

5、强化管理，服务至上

物业管理的品质形象就是服务，而人的形象又是服务的客户形象在物业管理中的具体体现，物业公司对外要以业主的形象为依据，强化服务意识，树立形象，在一定程度上赢得了业主对我们物业管理的一致好评，同时也赢得了业主与领导的信任。

6、规范秩序，物业管理安全管理

秩序是

国土资源部部长工作会议讲话(范文)：3

同志们：

今天我们召集大家来参加这场国土资源部工作会议，主要目的是总结上次会议的成败得失，分析存在的主要问题，并提出下阶段工作重点。首先，请同志们谈谈自己这次会议的重大意义。

第二，大家谈谈自己对今天会议的态度、认识。

第三，大家谈谈自己下一阶段的主要工作。

第四，各位领导和各位同仁，大家掌声欢送。

今天召开的这次会议，在很多方面都做得很好，特别是在工作部的工作方面，有条不紊、扎实有效，使会议的各项工作得到很好地落实和完善，也使我们对今天的会议充满了期待，对今天的工作给予了高度评价。

这里我把同志们在工作中的经验和做法，向各位领导和同志们进行汇报。我是这样想的：

首先，我要感谢各位领导，给我这次会议提供了一个非常难得的和难得的机会；

其次，在这里我要感谢各位领导和各位同志的大力支持，在今天的会议中，我还要向各位主管领导汇报今天的工作，对我的工作和生活给予了高度评价。

同志们，我们要以这次会议为契机，继续发扬不怕困难、勇于进取的精神，努力做到：

1、不断学习，加强各项专业知识的学习；

2、注重实干，认真做好本职工作；

3、加强沟通，团结协作。

在这个充满竞争的时代，在竞争如此激烈的今天，只有不断地加强学习、拓宽知识面，不断地提高自身素质，才能跟上时代的步伐，才能适应工作的需要，才能在工作中游刃有余。

今天，我要以此次会议为契机，继续发扬优点，克服不足，努力做好今天的各项工作。

我在此提出表扬，希望各位领导和同志们给予监督、指导和帮助。

国土资源部部长工作会议讲话(范文)：4

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家上午好！

非常荣幸能够与大家相聚在20**年，这是个特别隆重的年份，首先我代表所有关注和关心我们的领导和同志们，对大家一年来的工作、学习以及生活给予的大力支持表示衷心的感谢！

20**年是我们**集团实施“四大战略”、全面推进“四个现代化”、全面建成小康社会的第一个年度。今年我们集团上下团结一心，齐心协力，在公司和集团的正确领导下，以“科学规划，狠抓落实，强管理，抓效益，强素质，强管理”为工作思路，积极开展各项工作，为**集团的发展和全年的工作任务而努力奋斗。

一、20**年工作回顾

一年来，**集团坚持“以指导集团的各项工作”，坚持以为指导，深入开展“以统揽集团整体工作，推进全面发展”为工作主题，认真组织实施集团各部门各项工作，为集团的发展做出了积极贡献，为集团实施全面发展战略、实现“四大战略”、实现“四大跨越”作出了积极贡献。

一）、实施集团各部门的“四大战略”：

1、集中力量，集中财力实施集团化经营

集团领导重视集团的财务工作，多次召开会议，商讨集团实施全面工程财务部门“四大战略”的有关事宜，为集团财务部门进一步优化经营环境，优化工作流程，优化资金，优化财务成本，提升集团的服务水平，集团的经营管理实现了新的发展。

首先，加强财务预算制度的建设，规范预算内容，为集团领导决策提供科学的财务数据。集团根据集团总预算管理要求，结合集团的实际情况及各分部门的实际情况制定了各分部门的年度财务预算，为全面预算提供了可靠的数据支撑。

其次，根据集团公司的实际情况，对各分公司的预算方案进行了细化和完善，为全面预算的编制提供了可靠的依据。

2、狠抓预算执行，提高预算质量

集团制定并完善了《财务预算管理办法》、《集团公司各分、子公司财务管理办法》、《公司内部各项费用预算管理办法》、《集团公司资金预算管理办法》、《集团办公费用预算管理办法》等多项财务管理制度，有效地提高了财务管理水平和财务管理质量。集团还对各分、子公司的经营支出和财务费用明细等进行了全面预算管理，明确了各分、子公司各自的经营支出类别和收入分配科目，为分、子公司交了多少合同金，各分、子公司的预算指标进行了细化。

3、狠抓预算的落实，强化预算执行力

集团的预算执行力度是提高集团整体战斗力的关键，我们注重抓好预算执行过程的跟踪和检查，及时发现各分、子公司存在的问题，及时调整预算方案，有效地提高了集团战斗力。

4、狠抓预算执行，强化预算考核

集团的目标是“确保全年各项任务的完成，满足公司整体战斗力的需要，全面提高经营效益。”集团的目标是“提高财务管理水平、降低经营风险、提高经济效益”。集团的目标是“加快公司各项制度改革，全面推行内部管理”的战略。

5、狠抓财务成本控制，提高集团资金使用效益

集团公司的经营目标是：实现公司总体利润的增长，确保实现公司各项经营目标。集团公司财务部紧紧围绕公司的工作目标，在成本管理、资金预算、绩效考核、经营考核等几个方面开展工作，为全面预算的编制提供了大量、真实、准确的财务数据及报表。并对各分、子公司经营状况及财务状况进行了全面的分析汇总，为领导决策提供了依据。

二）、狠抓财务管理，提供优质服务

集团公司财务部以“精益管理，专项经费控制，节能降耗”为主题，加强了对集团所辖的三个分公司和四个集团公司的财务管理，严格控制每一笔财务开支，加强财产物资的使用管理，认真做好财产物资的清查与盘点工作，确保了国有资产的安全完整。

6、狠抓会计基础工作规范化工作。

按照集团《会计基础工作规范化》的要求，以市公司财务部为准的原指定对各分、子公

国土资源部部长工作会议讲话(范文)：5

根据上级文件的精神，我县国土资源部分管理的国土资源工作在县委、县的正确领导下，在省国土资源部分的具体指导下，在国土资源局的具体组织和指导下，认真贯彻落实中央关于开展国有土地使用管理工作的各项方针政策，围绕我县实际，积极开展国有土地使用管理工作。现将具体工作汇报如下：

一、

工作目标

按照“国有土地管理工作法治国土资源管理体系”的要求，我县国土资源管理机构的工作职责为：县国土资源部分管理工作负责国土资源部分管理工作；城市规划管理、土地管理和建设管理、国土资源管理和国有土地使用权管理及其他管理工作。

一）国土资源部分管理工作目标

1、国有土地使用权出让金的管理。

2）国家、县下达给我县的国有土地出让金及管理的国家、县关于国有土地使用权出让金的各项规定。

3）国有土地管理法律法规的宣传。（3）土地管理法律和土地管理的相关政策及法律措施。（4）土地管理法律、法规的宣传。（5）土地利用总体规划的相关知识的教育。（6）土地权属登记的有关事宜。（7）国有建设、管理的有关规定，土地使用权出让金管理办法及其他规定。（8）国有耕地占用权的有关政策及法律措施的宣传。（9）土地使用总体规划及有关的法律法规宣传。（10）土地利用总体规划的相关知识教育。（11）土地使用权出让的有关政策和法律措施的宣传。（13）土地出让的有关政策及法律措施的宣传。（13）土地利用总体规划的相关知识的教育。（14）耕地占用权的有关政策及法律措施的宣传。（15）土地使用权出让的有关政策宣传及相关政策的宣传。（16）国土资源部分管理的相关政策的宣传及相关政策的宣传。（17）耕地占用权的有关政策的宣传。（18）耕地占用权出让的有关政策的宣传。（19）耕地占用权出让的有关政策的宣传。（30）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（31）耕地占用权出让权出让的有关政策宣传。（33）耕地占用权出让的有关政策的宣传。（33）耕地占用权出让的有关政策。（34）耕地占用权出让的有关政策。（35）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（36）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（37）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（38）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（39）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（30）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（31）耕地占用权出让的有关政策的宣传及政策的宣传。（33）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（39）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（31）耕地占用权出让的有关政策的宣传及政策的宣传。（33）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（37）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（38）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（39）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（30）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（31）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（33）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（33）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（34）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（35）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（36）耕地占用权出让的有关政策宣传及相关政策的宣传。（37）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（38）耕地占用权出让的有关政策的宣传及相关政策的宣传。（39）耕地占用税前有关政策的宣传及相关政策的宣传。（30）