城市管理执法大队工作总结汇报1500字(13篇)

关于城市管理执法大队工作总结汇报，精选6篇范文，字数为1500字。2015年，我局城市管理执法大队紧紧围绕区委、区“城市管理执法”的工作思路，认真组织、扎实开展城市管理工作，切实维护辖区市容环境秩序，城市管理工作取得了明显成效。

城市管理执法大队工作总结汇报(范文)：1

2015年，我局城市管理执法大队紧紧围绕区委、区“城市管理执法”的工作思路，认真组织、扎实开展城市管理工作，切实维护辖区市容环境秩序，城市管理工作取得了明显成效。

一、加强领导，明确责任

我局领导十分重视城市管理执法大队的队伍建设、执法人员队伍建设工作，成立了城市管理执法大队。根据《区城市市容市貌管理条例》、《区城乡环境卫生管理办法》等规定，我们对城市管理工作进行了重新规划，成立了城市管理综合执法大队，为城市管理执法提供了组织保证。根据区大队的统一安排，我局成立了城市管理执法大队，明确了执法队员的职责，加强了对各执法单位的管理力度，做到执法工作有计划、有安排、有检查，执法过程中对城市管理工作的各个环节都做了具体规划和部署。

根据区委区的统一部署，我局成立了城市管理执法大队和区执法大队，负责城市管理执法大队的日常管理，执法过程中对城市的管理工作、城市的管理、城市市容秩序的管理、城市市民的管理等各个方面进行了规范、协调和指导，做到执法工作有制度，执法工作有措施，有检查，有考核。为使城市管理工作能够做到有序有纪律，执法过程中，我们严格按照《条例》的要求，严格执行条例的各项制度，做到依法管理，有章可循，执法工作有计划、有措施，有检查，有奖惩制度。

我区执法大队共有4个执法大队，20个执法大队，共有执法大队执法人员80多人，大队人员配备齐全，执法大队执法人员专业素质较高，有效地促进了执法工作的发展。为保证城市管理的正常开展，执法大队成立了城市管理执法大队，负责管理城市的日常管理，指导执法行为，监督检查城市管理执法工作，监督城市管理工作规范，促进执法工作的规范化运行。为了规范城市管理行为，执法大队建立和完善了各项制度，并按照“谁主管，谁负责”和“管理谁负责的原则”，执法大队负责执法人员的考勤、考核、奖惩。为使执法大队有章可循、有章可依，我们在制定各项制度的同时，根据工作实际，制定了《执法大队考核、奖惩办法》、《执法人员聘任制度》、《执法队员管理制度》、《城市管理执法工作考核办法》、《城市管理执法工作考核奖励办法》和《行政执法考核实施细则》等制度，对各项规章制度进行了细化，明确了执法大队人员的分工，并将执法人员岗位责任、工作内容、工作时限、工作纪律、工作效率等内容进行了规定，对执法大队的各项工作任务进行细化，明确了执法大队的具体人员，明确了执法大队的工作职责和工作程序，使执法工作有法可依。

二、认真做好城市管理的日常管理

1、认真做好城市管理日常管理，加强日常管理。我局在城市管理日常管理中，坚持按照“谁主管，谁负责”原则，实行“执法大队负责制”，执法大队各执法大队与执法大队签订《执法目标管理责任书》，每天向执法大队汇报工作完成情况。为了确保城市管理工作有章可循，执法大队制定了《执法大队日常管理办法》、《执法大队日常管理办法》及《行政执法考核实施细则》，明确了城市管理的各项任务和工作标准及工作流程。同时，执法工作中，执法大队坚持按“三管、四落实”的原则，实行执法人员“两手抓、两手都要硬”的管理方式，执法大队在城市管理日常管理中，坚持执法日常制度和日常制度，及时发现和消除城市管理中的问题，并及时上报处理意见。我区城乡环境卫生管理日常管理工作的落实，基本上实现了日常管理工作有制度，有制度，有措施，有奖惩的管理工作，城市管理日常管理工作有序、规范，有力地推动了执法大队城市管理的发展。

2、加强日常管理和日常监督，落实日常监督。为切实推进城市管理工作的规范化运行，执法大队坚持每周对各城市管理日志进行统计汇总和对市容环境、公共秩序进行全方位监管

城市管理执法大队工作总结汇报(范文)：2

2022年，我局在县委、的正确领导下，坚持以“”重要思想为指导，以“三严三实”的要求为统揽，深入贯彻市委的会议精神和《城市管理法》等文件，按照上级部门和县委的部署要求，以建设生态环境为目标，认真学习贯彻《城市管理条例》和《城市管理法》，紧密结合我县城市管理工作实际，以开展城市管理工作大检查活动为契机，狠抓队伍建设，强化服务功能，切实转变工作作风，提高工作效率，为我县城市管理工作的发展作出了一定的贡献。

一、城市管理各项工作开展情况

1、加强组织领导。成立了领导小组，由副局长担任组长，各科室和局属各单位负责人为组员的城市管理“一把手”任组织。局党政主要领导与各科室、各单位负责人层层签订责任状，明确责任，层层抓落实，建立了城市管理“一把手”抓一把手亲自挂帅，分管领导具体抓的管理机制。各科室、各单位和全局职工都把城市管理工作放到重要位置来抓，并以此为突破口，形成了“一把手”抓城市管理工作的局面。

2、加大监管力度。按照县委、和县委、的统一部署，结合我县的实际，制定了我局城市管理“十一五”规划和《2022年城市管理工作目标任务分解表》，把城市管理工作任务细化、量化，分解到各科室和各基层单位及局属各单位的年度目标管理责任，把城市管理“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责，实行“一把手”抓总则，各级各部门各单位各司其职、各尽其能，确保城市管理工作的各项任务落到实处。

3、狠抓落实。我们把城市管理“十一五”规划和2022年城市管理“十一五”规划、年度城市管理重点规划、城市管理专项整治和城市管理“一法两证”办理工作列入年度考评重要内容。对城市管理工作中的问责制度，执法人员的行为规范，城市管理法律法规、城市管理文书、城市管理规章、城市管理行政许可证管理办法、城市市容市貌等各项规章制度进行全面清理和补充，从而有效地促进了“两个”目标责任书的落实。

4、突出重点措施。按照县委、的工作部署，局党政班子成员、局属各单位、各科室、各基层单位都能紧紧围绕“一盘棋”工作，认真抓好落实，各方面都能做到“一把手”亲自抓，分管领导和各科室、各单位的负责人分别抓的工作机制。全局各单位均成立了领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，各科室、各单位的局属各单位主要负责人任组员。各股室分工明确，职责到人，并按照属地管理原则，认真抓了各项工作。

5、加大宣传教育。我们组织全局职工学习了《城市管理条例》及其相关法律、法规，并以“三严三实”的要求为标准，认认真真地学习了《城市管理条例》和各项法律、法规和规章，使大家对城市管理工作有了更加深刻的认识，提高了大家遵纪守法的意识，增强了全局职工的法律意识，增强了全局工作人员依法行政的自觉性和责任感，提高了全局人员的法律素质，为我县城市管理工作的顺利开展奠定了基础。

二、城市管理“一法两证”办理工作开展情况

6、认真履行城市管理行政执法责任。按照上级规定，局长是执法的第一责任人，对各科室、各单位和局属各单位负责人进行定期与不定期的督查，并将检查情况及时上报，确保了城市管理工作的有序运行。

7、认真抓好城市管理“一法两证”办理工作。根据《城市管理法》和《城市管理行政处罚法》的要求，我局根据城市管理的需要，及时调整充实了城市管理“一法两证”办理工作领导小组。按照上级的文件精神，及时调整充实了城市管理“一法两证”办理工作领导小组及办公室，并对各科室、各单位城市管理工作情况及考评结果作为考评工作的首要依据。

三、加强城市管理行政执法工作的宣传教育

我局利用各种形式进行执法宣传，利用广播、墙报、宣传单等形式宣传城市管理的重要意义，

城市管理执法大队工作总结汇报(范文)：3

2017城市管理执法大队工作总结汇报

根据《中华共和国城市管理法》和《江苏省城市市容市貌综合管理条例》的通知要求，我局在全体执法人员的共同努力下，较好地完成了2017年城市市容管理执法工作，现将我区2012年城市管理执法工作开展情况汇报如下:

一、2017年城市市容市貌整治工作

2017年，我局在区局的领导和支持下，认真贯彻执行市委市关于城市管理的一系列重要指示精神，紧紧围绕城市建设，市容市貌管理这个重点，以规范市容市貌管理为重点工作，强抓城市市容环境卫生管理，加大市容市貌监察力度，加大市容市貌管理力度，提高市民素质，加大拆违工作力度，有效地规范城市市容秩序，切实维护城市市容市貌和环境卫生，现将我区2017年城市管理执法工作总结如下:

一)强化市容秩序管理、完善城市设施管理，提高市民环境卫生意识。

为进一步加快市容市貌管理水平，提高城市管理水平，我局在全体执法人员的共同努力下，在市容市貌管理办公室领导下，开展了“城市管理执法大队行动计划”，执法大队成员全程参与城市管理、城市区区划、绿化、城市美化等工作，执法大队每天都坚持执法大队的各项工作安排，并每天安排执法大队长进行巡察。执法大队的每一个执法过程，对市容环境卫生进行全面监察，每天对市容环境进行监察，每个执法过程中，执法大队的执法工作人员都能以身作则，认真负责地按照规范化的管理模式，严格执行城市管理法律、法规和城市管理的各项规定，认真履行职责，使城市管理工作逐步走上科学化和规范化，有效地规范了市容市貌的管理和市民秩序。

二)加大对城市市容市貌执法的检查力度，加强城市管理的日常监督管理。

为了保证市容市貌秩序管理水平，我局在每月的检查中，都会对城市管理工作中的市容、市容、市貌三个方面进行抽查，以保证市容市貌的日常监督管理。

三)积极推进城市绿化、亮化工程的实施，切实提高城市市容环境的优美环境。

根据城建局统一安排，我局在全区率先启动城市绿化、亮化工程，并将绿化、亮化的工程项目与国家、地方两方面的城市绿化、亮化工程有机结合起来，实现城市绿化、亮化工程的绿化、亮化、亮化工程的绿化和亮化工程的亮化工程的亮化。

二、2017城市市容市貌整治工作开展情况

我们在区城市管理局的高度重视下，积极行动，采取多种多样的措施，加大市容市貌的日常监督管理。一是我们与执法大队联合制定了《城市管理行为规范》，要求执法大队执法人员做到“八要十不”、“七不”。即要求每一天执法人员不得随意外出、不得随意占用市区道路，不得在执法区内占用市区道路。要求执法大队在执法过程中严格按照执法程序，认真做好文明执法行为，不得随意占用、占用城市道路。二是执法大队在执法过程中，严格遵守国家、地方的相关法律、法规和政策，不得随意占用、占用市区道路。三是执法大队在执法过程中，认真贯彻执行国家、地方的法律、法规和政策。要求执法大队认真做好文明执法行为，在执法过程中，严格按照规范化的管理模式，认真做好文明执法行为，文明执法行为不得在执法行为上出现问题。

三、2017城市市容市貌大整治工作开展情况

我们在全局执法人员的共同努力下，在市容市貌管理办公室领导关心下，全局执法大队通过开展城市管理专项整治，取得了阶段性的成效。

一)进一步完善执法大队规章制度，加大执法人员的业务学习、法律法规学习，使执法队员的业务知识得到更新，执法水平有了明显的提高

二)执法大队加大对执法大队成员的业务培训，使执法人员在业务能力上有一个质的飞跃。三是加大对执法大队执法队员的考核力度，使执法大队有一个好的执法环境。

三)加大对执法大队执法人员的业务培训，使执法大队执法人员在

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2022年城市管理执法大队工作总结汇报

2022年，市执法大队在市委、市的领导下，紧紧围绕“城市管理、执法为民”的目标，以“城市管理是一个整体、执法工作是一个系统、执法为民是执法为民”为宗旨，坚持“执法为民”，以人为本，实现了全市城市管理的新跨越，为全市经济发展和城市管理工作的改革、发展和创新发挥了执法为民的工作作用。在今年的执法大队管理工作中，以执法为重点，以群众的满意为工作目标，不断完善城市管理执法的各项制度，进一步加强队伍建设，强化执法监督，不断提高服务水平，切实做好执法各项工作，为全市经济建设和城市社会各项事业的发展，为全市社会经济发展创造良好的环境。现总结汇报如下：

一、加强队伍建设，提高执法人员执法素质

执法大队是城市管理执法工作的重要组成部分，执法大队始终把加强队伍的执法素质教育、提高执法队伍的执法水平和执法形象作为队伍建设的主要任务来抓。今年以来，我们坚持“以人为本”，以提高执法人员的综合素质为出发点，以提高执法人员的执法能力和执法质量为目标，以提高执法队伍的执法水平和执法水平为重点，以提高执法人员的法律意识和执政水平，增强城市管理执法水平，提高执法效率和执法质量为目标，开展了执法队伍素质和执法水平的调整活动。

一是强化队伍思想教育。今年上半年，执法大队根据工作实际，制定了《执法大队队员教育培训计划》、《执法大队职工学法用法制度》、《执法大队队员执法行为规范》等多项制度和政策，并把这些制度和政策及文件的学习和执法实践活动有机地结合在一起。通过学习和教育，大队的执法队员的思想观念和执法能力和执法水平不断提高，依法行政、依法管理的意识明显增强。

二是加强执法业务学习。通过学习，不断提高执法技能和执法队伍业务素质，提高了执法水平，增强了执法队伍的服务意识和执法水平。今年以来，在工作中，我们注重加强执法业务学习，采取集中学习和自学相结合的方法，通过学习，进一步提高了执法人员的业务能力和执法水平。

三是强化执法监督。执法大队在实行执法监督的同时，还注重加强执法监督力度，及时发现执法案件执法监督中存在的各种问题和问题，及时进行了整改。如：在城市管理中心建设中，我们加强了对执法大队执法监督的监督；在城市管理工作中，我们加大了对执法大队执法监督的监督，通过监督对执法过程和结果的监督，促进执法过程的严格性和公正性；在对执法人员的业务培训上，我们进一步加大了执法人员培训工作的力度，并将其纳入执法考核的范围，促进执法人员提高业务水平，提高执法效率。

二、加大执法监督力度，规范执法行为

执法大队始终按照市委市的安排部署，在城区管理执法工作上坚持“严格规范、科学监督、有效监督，依法行政”的原则，以“城市管理行为规范化”为内容，以“城市管理行为规范化”为载体，以“市民意见反馈”为手段，强化执法监督，加大了执法过程监督力度，加大了执法过程监督力度，加大了执法监督力度，进一步规范了执法行为，维护了城市管理的严肃性、公正性和透明性，为全市经济建设和城市社会各项事业科学、健康发展保驾护航。

一是加强监督检查。在执法监察过程中，我们注重从执法过程、执法结果和执法形式几个方面进行监督检查，如：执法过程监督、执法文书和执法证件的使用和规范性执法；城市管理工作监督检查；城市管理工作执法文书的规范性执法；城市管理工作执法文书的起草、执法文书及执法资料的收送、保管和归档；执法工作的内容、形式等等，以及执法过程监督检查的有关规定和方法。对执法过程中存在的问题，我们都及时通报，并加以落实整改。今年上半年，执法大队先后组织执法队伍和执法人员参加了市城区执法大队执法监督会议，执法

城市管理执法大队工作总结汇报(范文)：5

城市管理执法大队工作总结汇报

20x年，我大队在区委区正确领导下，以“城市管理、城市发展”为主题，深入开展了“城市管理、城市发展”为主题，以“创建省级城市管理示范城”为目标，积极探索城市市容市貌管理工作新思路，不断探索城市管理的新方法。现就20x年工作总结如下

一、20x年工作总结

今年以来，我大队始终把城市管理工作摆在重要位置来抓。一是狠抓队伍建设。为了抓好城市管理工作，大队坚持从“抓管理促执行，抓执行提效率”的方针，加强队伍建设。一是抓队伍的学习。通过学习和培训，全队全体执法人员的思想和业务素质都得到明显提高。二是抓队伍的服务。通过学习，全体执法人员的综合业务素质和执法能力明显提高，为了提高执法的公信力，大队积极采取措施，提高执法效果和服务质量。三是抓队伍的素质。通过培训和教育，全体执法人员的业务素质明显提高。四是抓队伍的执法。我大队积极采取措施，提高执法的公信力，为城市管理创造了良好的执法环境。五是抓队伍的规范。通过学习和培训，全体执法人员的业务素质和执法能力明显提高。

二、20x年工作计划

20x年是我大队实施市容环境“城市管理”攻坚年的最后一年，大队将在市委区的正确领导下，按照年初制定的“城市管理年”的具体要求，以城市管理年创建活动为契机，以“创建市区级城市管理示范城”为目标，继续深入开展“城市管理年”活动，不断提升城市管理的水平，努力把我大队打造成为“市容市貌管理先进集体”。

一）抓城市管理工作。

1．以城市管理年为契机，抓好城市市容环境的管理。在今年的城市管理工作中，将继续深入开展好“城市管理年”的活动，继续加大对城市管理的宣传力度，提高市民的自觉守法意识。同时结合城市管理的实际情况，将城市管理年创建与市容环境“城市管理年”活动有机结合起来，加大对“城市管理年”的宣传力度。

2．继续深入开展好“城市管理年”活动。在今年的城市管理年活动中，将继续加大对市民的宣传力度，让市民了解城市市容，知道城市治理的重要性。

3．继续深入开展好城市管理年活动。继续深入开展好“城市管理年”的活动，继续抓好城市管理年“城市管理年”的宣传工作。

4．继续抓好城市管理行政执法队伍的规范。继续抓好执法人员的培训工作，提高执法队伍的业务素质和执法水平，提升执法队伍整体形象。

二）抓城市管理行政执法。

1．继续抓好市容市貌的日常管理。继续加大对市容市貌的日常管理。如：公共场所、车辆停放、占道经营等。

2．继续加强大型活动场所的管理。继续加强市民的出入门管理，确保市民出入的安全有序。

三）抓城市市容环境的综合整治。

1．继续狠抓城市管理行政执法。继续加强市容市貌的日常管理，做到市容环境和市容市貌两手抓，两手都要硬。

2．继续加大市容环卫设施的管理。继续抓好城建、公园、绿地、公路、广场、车库等重点区域的清扫保洁工作。

3．继续抓好市容市貌的管理。继续抓好市容市貌的日常保洁工作。

4．继续抓好公共秩序的管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好公共秩序的日常管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好市民的'出入门管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好公共场所的整治。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好市容管理的日常检查和市容的日常管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓市民的出入门管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好市民的出入门管理。继续抓好市民的出入门管理。继续做好市民的出入门管理。继续做好市民的出入门管理。继续做好市民的出入门管理。继续做好市民的出入门管理。继续