服装督导工作计划范文1000字(11篇)

关于服装督导工作计划范文,精选6篇范文,字数为1000字。在公司领导的指导和大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:。

关于服装督导工作计划范文,精选6篇范文,字数为1000字。在公司领导的指导和大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:。

服装督导工作计划范文(范文):1

在公司领导的指导和大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,抓好内部管理

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了公司各项物品的存放、整理及归档,配合领导做好后勤保障工作,认真组织安排和检查保安员的仪容仪表,礼貌执勤情况,劳动纪律等。

二、强化形象,提高自身素质

为做好督查工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

三、强化职能,做好服务工作

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

一是认真做好各项服务工作。公司对我来说是一个全新的工作领域。作为行政部的主管,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在

 

服装督导工作计划范文(范文):2

20**年,我部在公司领导的全力支持、各部门的团结合作下以服装制作及质量为主线(以顾客满意为中心任务),以顾客为导向。根据公司的工作重点和规划,结合我部门的实际情况,部门制定了详细的工作计划和培训计划,积极开展了服装制作和质量管理的培训,并取得了一定的成绩,得到了上级领导的肯定。现将20**年服装工作总结如下:

一、加强部门管理

为了加强管理,提高后勤服务和管理质量,安装部制定了《保安部的岗位职责》、《保洁岗位职责》、《绿化岗位职责》等规章制度,并在工作中认真执行。部门坚持每周两次员工会议,将公司的各项政策落实好落实好,确保了各项工作任务的完成。

二、完善、制定各项管理制度和考核办法

为了使各项工作有章可循,使工作程序化、系统化、条理化、规范化、科学化,在原有制度的基础上,针对岗位职责重新制定了《保安部的岗位职责》、《保洁岗位职责》、《绿化岗位职责》、《绿化员工岗位职责》。通过这些管理制度的制定和考核,使各岗位的工作有章可循,责任明确,做到了有法可依,做到了各项工作有章可寻,有据可依。

三、加强保洁外包队伍建设

为了加强管理,保洁部在工作中始终把“严、细、实”放在首位,坚决杜绝一切不合格的保洁工作行为出现,保洁部为了使管理处各保安人员在工作中更加严格地要求自己,提高工作质量和工作效率,加强了管理,增强了员工的责任心。在平时的工作中,部门坚持每天对楼道、走廊、卫生等进行保洁,并做好保洁工作的记录和总结。

 

服装督导工作计划范文(范文):3

今年是我从事服装督导工作的第二年。在过去的两年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将2022年的工作作以下总结。

1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人,2022年我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近两年来,共计接待用户达600人次左右。

2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电,准确率达到98%;能够委婉并合理对待扰电话,提高工作效率;发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。

3、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天发生日祝福,2022年累计订生日蛋糕37个。

4、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进行统计汇总,都能够按时发给王兰莹。

5、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的锻炼了身体,近段天气较冷,愿意出去的活动人数也在减少,期间组织过一次乒乓球比赛。但是这并不影响我对工作的热情,这也是一方面我自我锻炼成长的良好机会。

6、签到,工作方面自我认为做得还算不错,大家在遵守公司规章制度的同时,也能够很好的遵守公司的劳动纪律,这一点我做的还远远不够。

7、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提醒了我细心的重要性,考勤做出来后,一定要仔细检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人,虽然这种错误只是偶尔,但也一定要尽量避免。

8、组织室外活动的效果很不好,中间也考虑在室内活动,给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果,对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。

9、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话;或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题。

10、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

11、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。

 

服装督导工作计划范文(范文):4

2016年,是我市新旧动态衔接、转型升级的重要一年,按照省市委市县委市的要求,我们紧紧围绕“抓转型升级抓服务”的总体目标,以“转型升级”促“升级”,以“提升服务水平促转型”为工作重点,以“抓转型”促“升级”,全面实施“三年规划”,全面完成“三年”“两个转型”目标任务,现将2017年的工作情况总结如下:

1、转型升级。2017年,市委市在全市率先进行了调研,并成功召开2016年新型农村合作医疗试点工作会议,我市新型农村合作医疗的试点工作在全市范围内进行。

2、转型升级。在市委市的高度重视下,市与市银行、市民宗协、市卫生局、市妇联和市民宗委会联合开展了“两学一做”学习教育活动,在全市营造了“学理论、学业务、学技能、学习先进”的良好氛围。

3、提质升本。通过开设学习型织、开展“三会一课”、开展党风廉政建设和“四项纪律”学习教育活动、进行学习教育、开展专项整治活动等方式,提高思想素质和党风廉政建设的自觉性。

4、转型升级。通过深入开展“四个转型”活动,在全市率先进行了“四个转型”工作考核,目前全市已实现“两个转型”。

5、“抓提升”。通过“抓转型、抓提升”活动,提升了全市农村社区和乡村两级组织的整体素质,提高了农村社区、乡村两级组织的整体服务水平。

一)抓学习,提升思想水平。通过深入开展“讲、重品行、作表率、争先进”和“四个转型”活动,切切实实转变思想观念,提高服务能力。

二)转变作风。以党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”专题教育活动为契机,深入开展修养、宗旨意识、道德品质、作风纪律“四个转型”活动,切实解决群众反映强烈的突出问题,不断提高为民务实、清廉洁

 

服装督导工作计划范文(范文):5

一、工作目标

根据公司年初制定的目标,结合本部门的具体情况,部门完成了以下工作任务:

1、制定了服装督导小组各项具体管理制度,明确了工作内容,分工,落实到人,责任到人。

2、制定服装销售部各项目管理人员的岗位责任制,每周一下午召开服装销售部服务员例会,每月一次员工会议,每两周召开服装销售部服务质量例会,分析服装销售经验与对比的,安排本周重点工作,加大服装销售部人员的培训力度,提高服装销售业务水平。

3、每月两次的服装销售分析会,对服装销售情况进行分析总结,每周一的服装销售分析会,对服装销售情况进行分析总结,每月一次员工会议,每两周一次员工会议,每次服装销售质量分析会,对服装销售质量进行全方位的评估。

4、每两月召开服装销售部每位员工服装分析会,对服装销售进行现场管理与引导,使服装销售业绩不断提升。

5、根据服装销售市场的变化,适时调整销售策略及推广,制定出部门的服装销售任务计划及每月的服装销售计划。

6、制定服装销售部各岗位的培训计划,服装销售部的培训总结,每季度的服装销售计划分解到各个部门,让服装销售部的全员共同学习,提高每位员工的工作能力与工作效率。

二、培训方面

7、每周一召开服装销售部全体人员工作例会,在会上就服装销售经验与服装分享给大家,会上各部门经理针对服装的特点及性能与各部门的主要工作及注意事项向员工畅谈,畅谈服装销售经验,畅谈工作感受,增强员工对于公司的归属感,减少员工的依赖性,减少员工的盲目性。

8、每月将服装的销售报表及数据汇总成表,交公司审核后于800x年1月1日之前上报领导审核。

9、销售部内勤人员经常与服装销售部外勤沟通,对于服装的营销知识、技巧等应用自学,提升服装销售部的服装销售业绩。

三、销售分析会

10、在服装销售部会议上就服装的销售情况,对于不同的销售对象,采取不同的对策。(如轿车部在5月底前要求将五六套全部入库装修完毕,就要求将六七套全部入库装修完毕,每一套都有详细记录)

11、建立一支具有合法可寻的服装销售伍。(如经理助理助理)

12、服装销售部合计划拨款额为万元,其中一季度计划为万元,二季度计划为万元,三季度计划为万元,四季度计划为万元。(三季度计划为万元)。

四、销售计划

13、自己在搞好管理的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

14、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

15、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

16、为全面完成200x年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

 

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