保险公司保费部月度工作总结1500字(12篇)-安妮说

关于保险公司保费部月度工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们送走了20年迎来了20年，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。回首20年的工作,我部在公司领导和全体员工的关心、支持和帮忙下，以业务管理和物流服务为工作重点，结合部门的工作制度和绩效考核办法，立足本职，兢兢业业，在做好、做到位的同时，进取完成公司布置的各项工作，为公司经营目标的实现发挥了应有的作用。现就20年的工作做如下总结：。

保险公司保费部月度工作总结(范文)：1

时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们送走了20年迎来了20年，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。回首20年的工作,我部在公司领导和全体员工的关心、支持和帮忙下，以业务管理和物流服务为工作重点，结合部门的工作制度和绩效考核办法，立足本职，兢兢业业，在做好、做到位的同时，进取完成公司布置的各项工作，为公司经营目标的实现发挥了应有的作用。现就20年的工作做如下总结：保险公司保费部月度工作总结1500字(12篇)

一、人事管理方面

根据公司的安排，项目的人事管理进行了统计工作。在统计工作中，坚持做到事事有汇报，事事有落实。经过统计工作，使公司员工的整体素质得到明显提高。

二、人事管理方面

根据公司的实际情景，制定公司人事管理制度，并在工作中严格执行，本着“公平、公正、公开”的原则，对现任人事管理制度作了进一步的完善。使员工进取主动的工作，为公司的发展做出了自我贡献。

三、劳动合同

根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、扫描、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件，及时做到上传下达。

四、社保、医疗及工会工作方面

根据公司的相关规定，及时做好员工的社保、医疗及工作，并为其办理了异地证、报名参加工作等社会保险事项。

五、其他工作

1、在20-年的5月份，公司为某些基层管理人员办理了社保、医疗的增加，并为某些基层员工办理了异地证、报名参加工作等手续。

2、4月份，公司为某某两个基层员工办理了社保、医疗的增加，并为某某某某某某某某某同志办理了工伤保险。

3、6月份，公司为某某某某某某某某某某某某某职工办理了住房公积金。

4、在--年的10月份，公司为某某某某某某某某职工办理了报名。

5、协助各部门完成了某某某某某某某某某年度及20-年度等各类财务报表。

6、每月按时为公司总部人员办理了劳动合同的变更工作。

7、及时完成了公司人员信息的上报工作。

8、公司各类证照的变更、年审、年检等工作，并按照公司的要求完成了社会保险的认定、人事登记工作等。

9、公司人员的增加、减少，为公司人员的调配带给了必要的基础工作，并为公司员工的各类违规提供了必要的保障。

三、协调与各部门的工作，配合做好各项工作

人事行政部在上半年工作中，在很多方面取得了必须的成绩，但也有不足之处，主要表此刻以下几个方面：

10、与总部的沟通不够，了解还不够多，关系还不能够充分的到每个人，对分公司的意向、项目的政策了解不够透彻，不能完全主动的为他们解决问题，有些甚至把问题带到其他部门去解决。

11、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

12、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

四、20年工作计划

13、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作进取性，使公司后勤工作再上新台阶。

14、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核带给科学合理的依据;

15、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

16、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业化培训工作;

17、重视内部人才开发，为公司招聘适宜的人才。

18、充分引进员工关注公司的发展，进取对员工进行人生教育，为公司发展献计献策，加强人才培养，做好人才储备工作。

19、企业文化建设，坚持以人为本，关心员工生活，为员工办实事，办好事。

保险公司保费部月度工作总结(范文)：2

转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：

个性是x年x月瓢虫较多，自己所负责的工作均较重，且几个项目交叉进场，工作效率有待进一步提高；另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于自己以前的各项工作，还存在以下问题：

1、在财务核算工作中自己做得还不够细致，不够精准，工作效率有待进一步提高；

2、对各项收支费用认识不够，未能有效的与下属进行沟通核算；

3、个人脾气秉性不是很好，对人以诚相待，缺乏沟通，未能把分内的工作做好；

4、个人工作能力有待进一步提高；

5、学习不够，以自己所学的知识为企业服务，相对于本职工作来说，尚处于学习阶段；

在领导的带领下，经过自己以往较短的时间学习，已掌握了一些必需的知识，这些知识面较宽，若在工作中有不足的地方，望领导和同志们批评指正。

在过去的一年里，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：

6、工作不善于总结，缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。

7、工作不很扎实，不能与时俱进。

当然，自己还有很多不足的地方，说到点后，会有一些惭愧的地方，需要在以后的工作中不断改进。

8、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交派的其它工作。

9、积极了解领导及同事的基本情况，为人作更好的服务。

10、工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，资料上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

11、工作中时常遇到自己解决不了的问题，也因此虚心向别人请教，不断提高充实自己，虽然遇到了很多挫折，但也认识了自己的不足，但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。

在此，我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行成本核算，能够及时准确的根据项目核算成本做出合理正确的成本计算成本。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

经过这六个月，我认识到，在以后的工作中，我会努力认真，积极主动的学习各项有关政策规定，希望自己在工作中做得更好。

保险公司保费部月度工作总结(范文)：3

转眼间，20-年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20-年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况

今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀x万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(2100以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常，8月完成了全年销售任务，8月完成了全年销售任务。、较去年同期增长12.4%，回款较去年同期增长26.7%，回款率为100。

二、重点客户推广情况

重点抓好高质量客户的拜访工作，每周至少联系一个潜在客户，每次邀约一个联系电话，每个重点客户。拜访完成客户3个。就目前的客户分析来看，销售人员有2个，潜力比较大的销售人员，加之邀约潜力大的增强，使得客户对我们颇有信心，基本实现今年6月底之前完成了全年任务。

三、自我加压，总结工作失误

今年我们销售部门的比较多的主要的工作是，动态跟踪客户、产品信息、新客户开发、产品销售、等等，面对这些我们公司或销售部门的业务人员来说，重点在产品信息，销售技巧及业务知识上。在这个方面我们也得到了公司领导的大力支持，经过多次的培训学习，让我们在统一营销思想深刻认识到上海公司对我们的重视，更加懂得如何去做一个真正为他方带来利润和效益的销售人员。

四、下半年的工作计划

在20-年的工作规划中的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、销售目标

下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。