保安工作情况汇报800字(6篇)-安妮说

关于保安工作情况汇报，精选4篇范文，字数为800字。一年来，我们在学校领导的指导下和各部门的支持下，认真贯彻上级有关保安工作的指示精神和要求，坚持“安全预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”的服务思想，尽职尽责、各项工作顺利完成，确保了学校大门的安全。现将本年度工作汇报如下：。

保安工作情况汇报(范文)：1

一年来，我们在学校领导的指导下和各部门的支持下，认真贯彻上级有关保安工作的指示精神和要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”的服务思想，尽职尽责、各项工作顺利完成，确保了学校大门的安全。现将本年度工作汇报如下：保安工作情况汇报800字(6篇)

一、加强对学校安全的领导，落实责任

学校把安全工作列入重要议事日程，学校校长直接抓，各副校长具体抓，学校保卫科具体分工负责组织实施。

学校保卫科具体负责学校治安保卫和综合治理、计划生育、体育卫生及总务后勤等工作；总务处具体负责教学设施的安全和管理；总务处具体负责学校安全设施的日常检查和专项安全工作。

二、制定计划，落实职责

为规范学校治安保卫工作，切实加强对校园治安保卫工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校保卫科具体负责学校教育教学工作、后勤安全保卫工作、学生管理等各方面工作，各职能部门分工明确、责任到人、签订责任书。

三、齐抓共管，群防群治

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与当地、卫生院取得联系，做好学校治安保卫工作。学校领导不定期的对学校校舍进行全面的检查，并作详细的登记记录；每周一次的国旗下讲话；定期联合对学校周边的环境进行安全排查；每月一次的法制安全教育进课堂、加油站、交通安全教育等，并及时向家长发放《致家长的一封信》。

学校在加强学生法制安全教育的同时，还特别重视学校的安全卫生教育，经常性的开展法制安全教育，提高学生的自我保护能力。如在学习安全小知识的同时，还加强了学生之间的互帮互助，增进了友谊。

四、加强检查，及时整改

开展常规检查

每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。汛前，学校对校舍进行全面的安全检查。冬季，学校对电线和家属区进行防火安全检查。夏季，学校对电线和家属区进行防火安全检查。冬季，学校对电线和家属区进行防火安全检查。

回顾一年来的工作，成绩是肯定的。我们相信，在学校领导和全体教职员工的共同努力下，我们将再接再励，以更加饱满的精神，更加昂扬的斗志，开拓创新，使学校的后勤工作再上新台阶。

保安工作情况汇报(范文)：2

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。”然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,

按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,

搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,

进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,

让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,

文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精