企业年终总结范文大全1500字(4篇)-安妮说

关于企业年终总结范文大全，精选4篇范文，字数为1500字。2022年，在公司领导的带领和各部门、项目部的支持帮助下，在全体员工的努力下，本着“诚信、务实、创新”的企业精神，扎实有效地开展了各项工作。现将2022年各项工作总结如下。

企业年终总结范文大全(范文)：1

2022年，在公司领导的带领和各部门、项目部的支持帮助下，在全体员工的努力下，本着“诚信、务实、创新”的企业精神，扎实有效地开展了各项工作。现将2022年各项工作总结如下。企业年终总结范文大全1500字(4篇)

一、加强内部管理，强化员工素质，增强员工凝聚力

员工是企业最宝贵的资源，员工素质的高低，直接服务于企业的效益，关系企业的发展与命运。一年来，公司在抓好员工培训工作的同时，不忘抓好员工的思想，注重员工的业务素质和职业道德水平的提高，同时开展了多种业务培训，使员工树立了“以厂为家”的思想，全心全意为公司服务;

二、加强安全生产和现场管理，深化“安全第一”思想，确保施工安全

施工现场的管理是一项长期的工作。我项目经理部始终把安全工作放在第一位，逢会必讲安全，时刻把安全工作放在各项工作的首位，每天坚持召开安全例会，定期不定期组织员工进行安全生产法律、法规、文件的学习，增强员工的安全意识和防范措施，切实认识到安全无小事，工作中的隐患险于明火，责任重于泰山，加强安全检查，及时消除事故隐患，防患于未然。每周定期不定期的进行现场施工安全状况检查，查隐患、堵漏洞，及时消除各种不安全的因素。并把安全记录卡片，安全工具，施工现场各方面安全资料进行存档，为项目部赢得良好声誉。

三、施工质量方面

施工质量是企业的生命。在工作中，我部门始终把施工质量放在第一位。施工过程中严格按照规范规定的质量检查、，确保了施工的质量问题在每一个环节上都发现问题并及时进行整改。项目部每月组织了质安部分部门、业主、监理、设计等部门的质量安全专检和专项检查，对于存在的每一个细节都进行了落实。项目经理部的每周一次质安部分部例会，每月一次安全例会，分析各项目施工中的隐患和不足，并及时安排部署相关部门，落实整改，使得施工过程质量问题得到了有效控制，保证了工程施工安全。

四、安全管理

1、工作质量。安全管理不容忽视，各项工作都有明确的分工，但是在每一个环节的安全控制上存在很多不足，施工中不断总结，完善，并在日常检查过程中不断改进，使得施工中的不安全因素在每一个环节中都能得以有效的控制。

2、设备质量。安全是企业永恒的主题，更是企业和员工的福利。在日常检查过程中，坚持实行动态管理，坚持事前预防和事中控制。为避免因设备或管道存在故障隐患，在施工中我们坚决杜绝习惯性违章，加强现场安全管理，加大现场管理力度，落实和完善安全生产责任制，加大现场管理力度，确保施工过程中未发生安全事故。

企业年终总结范文大全(范文)：2

一转眼2022年过去了，2022年在我们忙碌的工作中已经过去。回顾一年来的工作，有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼，总结一下今年工作中的得失很有必要，部门的工作也有一些不足。

一、工作的整体回顾：

一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门，做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。

二、2022年我完成了以下工作：

1、学习、规范岗位的服务用语，努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象，我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语，进行留精去粗，而后吸收为已用，做为我对客人交流的语言指令。自本人规范服务用语执行以来，我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加大学习应用的力度。

2、开源节流，降本增效，从点滴做起。客房部是我公司业务的主要来源地，客人的零花钱是我们的主要财富，我要将这一好多资源都放到拔河比较高的位置，保证客人能够得到应有的待遇。

3、节能减排，从小事做起。客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节约就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电牌;房间这样日复一日的执行下来，能为公司节约一笔不少的电费。

三、存在问题：

4、房间卫生还需进一步提高。

5、设施设备都比较陈旧，客用品老化、保养不到位。

6、客房卫生质量还需进一步提高，房间卫生质量差。

四、努力方向：

7、加强学习，拓宽知识面。努力学习房务相关知识和考核标准。

8、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

9、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

10、在工作中坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，坚持遵守酒店各项规章制度，维护宾客的利益不受侵犯。

11、全面提高服务质量，做到礼貌、热情、细致、耐心，并加强员工的素质教育，提高服务意识，主动与员工沟通，听取员工的意见、建议，发现问题及时解决。

12、加强培训，保证服务质量。不断的外派员工学习，培养一支文化素质较高的保安队伍。

13、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。