工程建设监理工作体会1000字(7篇)-安妮说

关于工程建设监理工作体会，精选6篇范文，字数为1000字。今年是我公司建筑市场竞争更加激烈的一年，公司的建筑市场面临着严峻的考验，我们要抓住市场这个主要阵地。我公司的工程建设工作得以顺利进展，我们做为监理人员，在此对工程建设中的建设工程进行了工程质量的监督，主要是通过监理工程师的检查，从而确保工程质量，从而保证工程施工有序进行，按质完成。就一年来的工程质量监督工作的总结如下：。

工程建设监理工作体会(范文)：1

今年是我公司建筑市场竞争更加激烈的一年，公司的建筑市场面临着严峻的考验，我们要抓住市场这个主要阵地。我公司的工程建设工作得以顺利进展，我们做为监理人员，在此对工程建设中的建设工程进行了工程质量的监督，主要是通过监理工程师的检查，从而确保工程质量，从而保证工程施工有序进行，按质完成。就一年来的工程质量监督工作的总结如下：工程建设监理工作体会1000字(7篇)

一、建设单位、承包商质量保证体系建设情况

1、根据监理合同和监理规范的要求，对承包商提供的施工组织设计和施工方案进行了合理的规划。

2、对承包商提供的施工组织设计、施工方案实施过程进行了监督。

3、根据工程建设的需要，及时调整了施工方案，编制了监理规划，明确监理人员职责与任务，并按照监理规划对承包单位进行了监理工作，确保了工程质量。

二、工程施工安全质量监督及管理情况

一）、工程进度、质量控制情况

4、监理部在总承包方的领导及总监理工程师的配合下，对各分项工程施工工序及时的进行了监督检查，对施工过程中发现的问题及时的进行了纠正和提醒。

5、工程开工前，对承包商提出的施工安全技术交底及施工工序质量要求，并及时通报监理单位和总承包双方，对工程施工过程中出现的质量问题进行及时处理和解决，从而保证了工程质量。

6、监理部每周进行一次安全例会，每月召开一次项目部专题会议，会议内容主要是总结前阶段的工程质量状况，对安全生产进行全面的安全生产大检查。

7、根据设计图纸及甲方、监理合同规定的要求，对工程质量进行控制。

8、在进度控制上，监理部根据工程进度，及时的进行监督和控制，确保工程按时完成。

二）、施工过程质量控制情况

9、在施工过程中我公司坚持“预控、施工、动态控制”的方针，在监理过程中，对施工人员的技术和质量、安全生产和进度的控制，工程施工过程中，我们严格控制工人员的操作技术，对于操作规程、工序的要求和标准，坚决杜绝类似不能按照规范、规程操作的情况发生；

10、对于一些质量通病，施工中严格控制，坚决杜绝返工现象，对于一些易出现质量问题的分项工程，我们严格按照监理规范进行施工，并且有针对性的对其施工工序加以检查和指导，确保了工程质量。

三、工程资料和管理情况

一）、对于工程中的资料及验收，监理单位的验收，对于工程中涉及到的质量、安全、进度、成本控制、进度和成本控制等方面的资料均要及时的进行交底，并且做一个工作小结。

二）、对于工程建设的各方面资料，都要做到及时的收集和整理。并且做到及时、完整、准确的存档。

三）、对于验收报告、技术交底、方案，做到及时、准确。并且及时的发放、收回相关的各种资料。

四）、对于一些施工中出现的问题，及时的督促和对施工单位进行整改，以防其他问题的发生。

五）、对于一些施工中易出现的问题，及早处理，尽量避免出现不必要的失误。

四、工地的建议和意见

一）、在监理过程中，应该与工程监理人员加强交流，及时发现问题及时解决，做到“以质量保安全”。

二）、对于现场施工的质量情况，监理人员应当及时了解，及时的了解，及时做好相应的协调工作，使其更加的顺利。

三）、监理人员要有一定的责任感和主人翁意识，不仅自己要安排工作、分配任务，而且要有良好的责任心和主人翁意识。

四）、建筑监理工作是一个非常专业的行业，我们必须要有足够的专业知识和技能，这样才能做好监督检查工作。

一）、在工程施工过程中，要及时的了解、掌握设计图纸的有关规定和要求及监理细则。

二）、在监理过程中，要监督、检查承包商在工程开工前，对工程质量、安全及进度等进行全面检查和记录，及时纠正工程

工程建设监理工作体会(范文)：2

从事监理工作的监理项目主要是依靠控制、监理、检测和施工方案，对于施工过程中的重点难点要做有针对性的控制。在控制中，要求监理人员必须认真审核施工图纸和监理细则，并针对施工过程中易出现质量问题的环节、重点部位，加强监督，严格按程序办事，做到层层把关控制;在审核施工方案、施工测量、施工安全、施工质量的前提下，严格按监理规范和设计要求进行施工。通过这次监理工作，在总监代表的指导和协助下，基本达到预期要求，取得了较好的效果。

2、监理日志管理

在监理工作过程中，对每天工程有详尽的记录，对每天施工的有关内容做详细的记录，发现问题及时与施工单位沟通及时解决，并对每天施工完成情况做出详细的监理总结，每周监理组织业主对本周施工现场进行巡视，随时做好旁站记录等，对每道工序进行全过程旁站，发现问题及时与施工单位进行沟通并解决，杜绝类似问题再次发生。

3、质量控制

监理人员对施工项目的质量控制非常重要，每天监理人员都深入现场，监督检查施工项目严格按图纸和监理细则进行检查，对每道工序进行全过程旁站，发现隐患及时整改。

4、旁站记录

每道工序的验收前，项目部监理人员都认真对施工现场进行旁站，发现问题及时向总监代表汇报并督促施工单位落实整改;对施工单位不按规范要求施工的，严格按程序处罚;施工过程中未发现有重大安全事故及质量事故的隐患，及时向总监代表汇报并督促施工单位落实整改，杜绝类似问题再次发生;对于施工完成的质量较差的，及时要求监理人员立即整改。

5、旁站记录

在整个监理过程中，我们主要做了以下几个方面的旁站记录：1)旁站记录：旁站记录的编写，并针对施工现场的旁站及质量情况，对施工部位做出旁站报告，对重要部位做出旁站说明，对施工班组交待清楚，检查各个单位的施工记录是否有缺漏、遗漏。2)旁站记录：旁站记录中，发现不合格的，及时要求施工单位补正。3)旁站记录：旁站记录中，发现施工人员在旁站过程中存在的质量问题，及时要求施工单位纠正，并督促整改。4)验收记录：现场的旁站记录，通过旁站记录来了解质量的控制要点，是否具备合格证、产品编号等。

6、工程材料质量检查

每天的工作中，对每道工序进行全过程旁站，发现问题及时与施工单位沟通解决，并对施工单位提出的问题予以整改，杜绝类似问题再次发生。

7、施工文件的收发

每天的收发记录中，都有施工单位的相关部门的文件存档，对文件的存档进行详细的记录。

三、存在的不足和需改进的地方

8、虽然通过这几年的监理工作，我觉得自己还有以下几个方面需要加强：①沟通能力有待提高;②专业知识不够扎实;③工作细心度仍然不够;④对公司服务质量缺乏主动性。

四、今后工作计划：

9、工作中做到积极主动，工作踏实，不偷懒不拖沓，尽量避免工作中拖沓带来的'影响。

10、每个项目部要求上报的文件都要及时递交，并认真审核。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供可靠依据。

11、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

12、加强与员工之间的沟通，有效建立公司内部良好的工作关系。

13、提高自身的综合素质，加强专业知识的学习，提高工作效率，争取工作的主动性。

五、总结

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在：

14、对于工作的预见性和创新能力还不够强。

15、由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作安排不当所产生的失误，虽然都及时认真的做了相应的工作，但是在处理突发事件方面还有所欠缺。

六、2022年工作计划

16、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

17、树立终身学

工程建设监理工作体会(范文)：3

我是一个刚踏入社会的新人，也是一个刚踏入社会的青年。我知道我的缺点还很多，但我有决心改正，不断努力。即将面临毕业，我想我应努力做到：

一、继续学习，不断提高自身综合素质。

在这段时间里我学到了很多东西，让我更加充分地学习理论与实际工作这两方面。虽然这与我以前在学校里学习的理论知识有所不同，但是这种实践方式是很有创新的。它将我们在学校所学的理论知识向实践方面转换，逐步地运用到实际工作生产中，提高工作效率，锻炼并培养我们的独立思考判断和解决问题的能力。

二、脚踏实地，努力工作。

初到工地我被分配到土石方工程和土木工程，初次接触到这些我不熟悉的地方，我就在工地上不断的看书，看到了很多我不知道的地方，这些都是在学校很难了解到的，我在工地上一直都在很认真的看书，我学到了工地的一些施工方法，比如混凝土浇筑时的措施，混凝土浇筑时的注意事项等等。在施工中，由于对其它专业的不了解，也出现了很多错误，在施工操作的过程中发生争取到了很多错误，经过工地同事及工人师傅的细心指正和同事的耐心细致的言传身教，很快我就掌握了混凝土浇筑的一些基本方法和注意事项。

三、做好本职工作，不怕困难，勇挑重担。

工程建设监理工作体会(范文)：4

1、工程质量是工程监理工作的生命。为了确保工程质量，在监理前期，我们着重做了三个方面的工作，一是在质量控制上，采取监理工程师对设计图纸的合理性，对关键点、事关重大的施工部位做好监控预案，经监理工程师确认后，方可开工;在质量控制上，采用旁站、巡视、平行检验方式，确保施工质量，杜绝跑、冒、滴、漏现象。二是在进度控制上，采取巡视与平行检验相结合的办法，对施工过程中出现的一般质量问题，由施工方提出书面的整改意见，要求整改不得超过整改期限，对整改不及时的整改单独进行核查，并要求施工方进行复验，合格后方可进行下道工序。三是在工程成本控制上，采取巡视与平行检验相结合的办法，在每个关键工程之前，先进行旁站，做好旁站记录，对施工中的质量问题做好旁站记录，防止发生重复整改，影响整改质量。四是在生产管理上，要求施工单位编制月进度计划，并按计划认真落实执行。五是在安全文明施工方面，采取有效的措施，做好安全生产工作。

2、加强对监理单位的监督，落实安全生产责任制。为了落实安全生产责任制，确保工程质量，监理单位根据设计图纸、合同及施工组织设计和各项规定，对现场文明施工、设备安装、施工机械设备安装、综合治理等工作进行全面的检查、监督。

3、加强事前控制，严格按合同要求，确保工程施工质量。

4、在进度控制上，根据施工合同约定，对原材料进行分层、分项、分批供货，并按合同约定要求，及时发放货物，确保原材料的及时到位。

二、工程进度控制及成本控制工作

5、工程进度情况：

6月23日，项目部进场施工，项目部按照计划完成了工程主体工程、主体结构工程、道路、桥梁、防水、地下室防渗、地下室防水施工及各工程施工工程的工期要求。

6、工程成本控制工作：

①项目部按照施工合同、监理合同、现场实际情况，对各个施工单位工程成本进行控制，要求各项目部建立健全各项管理制度，并按合同要求及时做好成本控制工作。

②项目部根据实际情况及时出具工程成本报表并及时上报公司。

7、工程质量控制工作

①工程质量是工程监理工作的核心，监理工作的好坏，监理工作又是关系到工程质量、安全和工程进度的重要因素。

①工程质量控制应着重抓好三个环节：确立监理例会制度、旁站监理制度，每周一按时召开专题会议，明确质量控制的目的和意义，提高监理工程师的质量观念，发现问题及时通报，并采取有效措施及时解决;在旁站过程中，对现场实际情况进行分析，对可能发生的问题采取旁站措施，防止问题重复发生。