测试工程师的年度工作总结1500字(13篇)

关于测试工程师的年度工作总结,精选6篇范文,字数为1500字。一年来,在公司和公司的正确领导以及大力支持下,在同事们的配合和帮助下,我始终坚持把学习放在首位,努力提高自身综合素质。按期完成公司交给的各项工作任务,为公司的发展做出了自己应有的贡献,现将个人一年来的思想、工作情况做一总结汇报,不当之处请领导批评指正。

测试工程师的年度工作总结(范文):1

一年来,在公司和公司的正确领导以及大力支持下,在同事们的配合和帮助下,我始终坚持把学习放在首位,努力提高自身综合素质。按期完成公司交给的各项工作任务,为公司的发展做出了自己应有的贡献,现将个人一年来的思想、工作情况做一总结汇报,不当之处请领导批评指正。

一、加强学习,努力提高自身素质

我始终认为作为一名测试员应把“学习放在首位”。工作中,不断的通过学习专业理论知识来充实自己,使自己在测试技术方面有了很大的进步;不但注重把理论与实践相结合,还利用业余时间,学习了测试仪器以及数据库方面的知识,逐步开阔视野;不断提高业务水平,把学到的理论知识运用到工作实践当中;不断加强工作能力,争做一名新时代有新作为的技术人员。

二、严于律己、扎实工作

一年来,我严格遵守公司及车间的各项管理制度,不迟到、早退、旷工,对车间下属做到了文明、严格、规范的管理,并积极参加各项培训。在自己的本职岗位上发挥了应有的作用。

三、思想上严于律己

自觉遵守各项制度,积极参加公司组织的各项活动,能够自觉维护公司团结,具有良好的敬业精神和

团队意识,工作任劳任怨,认真学习并执行公司制度,

一年来从不迟到、早退、

坚持出满勤,无事不请假。在工作中,深刻领会到“科学技术不仅是个人的发展,也是我公司,员工个人发展的源泉”的含义。

 

测试工程师的年度工作总结(范文):2

时间总是过得很快,新的一年即将到来,在这新年来临之际,回首来时的路,在来到我们公司这个大家庭的差不多5个月里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于公司前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,谢谢!现在我对前面5个月来的工作做一个总结。

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我会注意时间将信息传递到相关责任人身上,以便跟踪、监督。客户往来转接、传真复印及信件的收发。

根据公司内部其他同事的交接情况,我在做好登记、填写核对等工作的同时,还帮助其他同事打印、复印文件。

客户来访时我会负责接听、转接电话,并认真做好来电登记。

办理其他事项。

三、人际关系的处理。

二月份公司考虑到我们公司员工人数的局限,为了公司的发展,我们相应地制定了培训计划,并按时参加入职培训。这次培训涉及公司的方方面面,有电梯的维修保养,有消防的安全知识,也有娱乐项目的管理,公司还定期为员工进行户外素质拓展训练。通过培训,不但提高了员工的综合素质,也提升了公司的形象。

三月份公司安排我去做技能月的培训,通过这次培训,让我学到了以前很多课本上学不到的东西,又使自己更进一步了解到了什么是工作、为人处世。公司还组织员工参加跟进性的各种培训,让我们提高对工作的责任感和事业心。

四月份公司还推荐我们去大连参观考察学习,这是一次很有收获的学习机会。通过这次学习,让我们对海淀分公司有了更进一步的了解,也对我们公司的发展有了更深远的认识。在今后的工作中,我会时刻以海淀分公司的各项规章制度严格要求自己,虚心向领导、同事学习,争取取得更大的进步。

 

测试工程师的年度工作总结(范文):3

20x年即将过去,我们满怀信心地迎来20x年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是成绩辉煌的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、生产经营情况

我们紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针,始终坚持“安全第一、常备不懈、以人为本”的安全生产原则,始终把“安全第一、预防为主”的方针贯穿于生产实践之中,加强各级领导和管理人员对各生产现场的监督和管理,有效地杜绝各类事故的发生。

1、通过宣传标语、图片展和各类专项会议,使员工们的安全意识有了明显的提高。

2、为确保全年安全工作的顺利进行,我们在安全工作的基础上,重点强调加大安全工作的投入。

3、我们在资金相当紧张的情况下,先后投入40多万元用于大力加强员工自身的安全培训,有效地降低各类事故的发生。

二、主要工作措施

4、落实安全生产责任制,明确各级安全监督管理。

今年,公司根据实际情况制定和完善了安全生产责任制及各级安全监督管理人员职责、考核制度,并根据各项内容的不同、因素及时制订和完善,同时在生产现场进行巡视,随时观察,发现安全隐患,及时进行整改。

5、加强安全培训教育,提高公司员工的整体素质。

今年,我们根据公司的实际情况,有计划地开展了消防、电梯安全、特种作业人员安全培训。通过培训,提高员工们的消防安全意识,熟悉电梯、特种作业人员的安全操作规程,能够熟练的掌握基本的安全技能。同时,我们还组织开展了安全生产知识竞赛,提高员工的参与度。通过这些培训活动,提高了员工们的安全技能,为公司安全生产工作打下坚实的基础。

6、强化安全意识,确保安全生产无事故。

我们在安全管理中始终把安全工作放在第一位,在日常工作中,坚持按照相关的规章制度和操作规程进行操作,以确保安全。

7、严格落实安全奖惩制度,提高员工们的工作积极性。

对于安全工作不做到位的,严肃追究相关领导及管理人员的责任,对于安全工作中出现的失误,及时进行批评教育。

三、存在的问题

8、在生产现场管理方面,我们还存在不足之处,有时候存在“现场管理不到位”的现象。

9、对于生产现场的监督管理不到位,对于现场的监督管理不到位。

10、对于一些突发事故的应急预案不完全理解和掌握的不是很熟练,需要进行相关的培训工作。

11、在安全管理上仍需进一步加大力度,加强对员工的安全教育,提高全员安全意识,加强对重大危险源的预控,加强现场的监督管理。

四、新年展望

12、通过公司领导和管理人员的亲临指导及自己的实践,使得公司安全管理工作真正做到了让生产的一线员工满意,生命的保障有了进一步的提高。

13、通过公司领导亲临现场指导,使得各生产车间班组安全管理工作逐步规范化、制度化,提高了全体职工的安全生产意识,消除了各类安全隐患。

14、通过公司领导亲临现场指导,使得各生产车间班组安全管理工作逐步规范化,使得各生产车间班组安全管理工作逐步理解和掌握,提高了全体职工的安全意识。

15、通过公司领导亲临现场指导,使得各生产车间班组安全管理工作逐步理解和掌握,提高了全体职工的安全意识,消除了各类安全隐患。

五、总结提高

在20x年,我们深深的意识到,安全生产工作是一项长期而艰巨的工作,公司上下一心,齐心协力,我们一定能够抓好,认真整改,彻底消除安全生产隐患,确保公司各项工作顺利进行。

 

测试工程师的年度工作总结(范文):4

本年度,我部门在集团公司党政领导的直接领导及大力支持下,按照公司“抓管理、重发展、谋发展”的工作思路,以“抓队伍、重技术、重工程、重管理、促生产”工作方针为主线,以抓机遇、促效益为目的,紧紧围绕“抓质量、抓管理、抓安全”工作主线,强化管理意识,狠抓质量管理,全面落实各项工作任务。在各部门的大力配合下,圆满完成了上级领导交予的各项工作任务及各项临时任务,现将一年的工作情况总结如下:

1.加强管理,完善体制。

为确保各项工作落到实处,我部门制定并实施了一系列的管理规定与办法。如:部门招聘管理、质量控制管理、员工培训管理。

2.加强培训,提高员工素质。

为不断提高我行员工的整体素质,增强我行全体人员的竞争意识,提高我行的市场竞争力,努力建设一支高素质、高技术水平的员工队伍。我部门举办了“第三届职工技能大赛”和“第四届中国财产保险股份合作伙伴会”。通过本次比赛和各项活动,使全行员工树立了“不找任何借口,不管能做什么,自己必须先做到‘自己标准做’,以此来鼓励自己,从而在自己实现不断进取的同时为建设一支高素质的技术队伍,为我行的发展做出了应有的贡献。

3.加强员工学习,提高业务水平。

今年以来,我行开展了一系列的学习活动,如新业务知识的学习。我部门还定期召开全行职工大会,学习内容包括:国际金融危机、金融法、银行内部控制等等,并把学到的新理论、新知识、新方法及时向全行职工传达到每一位员工,使他们从思想上认识到了在金融工作上有新的提高、在感性认识上有新的进步。通过学习,使全行员工的理论业务水平有了明显提高。

4.强化管理,促进效益。

为不断完善各项管理制度和内控机制,我部门还根据自身的实际情况,以“认真、合规、高效”的工作作风,扎实开展各项工作,使本项工作取得了一定成效:一是加强制度建设,完善内控体系。通过建立健全各项管理制度,使部门各项工作有章可循、有序发展的同时,进一步建立起了良好的制度执行体制。二是加强内控机制建设,建立起良好的内部控制环境。我部门在总结以往工作经验的基础上,先后制定出《内部控制制度》、《岗位责任制》、《业务流程》等多项管理制度,并以此为契机进一步加大内控机制建设工作力度,切实抓好各项工作落实。为促进各项目标管理的顺利完成,我部门先后制定、下发了《中国银行内控制度》、《中国建设银行各项规章制度》、《中国建设银行各项业务管理制度》、《中国建设银行内部控制制度》等一系列的内部控制制度,从制度上堵塞漏洞,使全行的工作有了依法可依,有章可循。

5.强调客户服务,提高客户满意度。

为进一步树立中国建设银行“以客户为中心”的经营意识,为客户提供优质的服务,我部门开始实施了客户第一的服务宗旨,从客户的利益出发,强调要“创建优质的服务品牌,提供完善的服务保证,使客户来满意而走”,从而赢得客户的信赖,树立了中国建设银行的良好外部形象。

为切实加强对我行的客户服务,树立中国建设银行良好的形象,我部门开展了一系列切实有效的客户服务工作。

6)、积极配合中行行在深入调查研究的基础上,制定了服务工作方案,并成功开展了“千家万户活动”、“万客户无小事”、“千家万户理财”等一系列富有成效的客户活动。

7)、在调查研究后,建立起良好的客户关系。根据不同的客户群体,有针对性的制定不同的服务目标,并定期与不同的客户进行沟通联系,建立起良好的客户关系。

8)、建立健全了业务管理的有关内控制度,定期检查各个营业网点的运行情况,并将检查结果及整改情况向有关部门报告,使客户在最短的时间内能够及时得到满意的服务。

9)、建立了“一个中心”即以客户为中心;

10)、加强了服务营销的力度,通过有效的管理和营销来

 

测试工程师的年度工作总结(范文):5

时光飞逝,2022年很快就要过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2022年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2022年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

2)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3)国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

4)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

5)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

7)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2022年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对

 

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