财务工作总结1000字(5篇)-安妮说

关于财务工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。今年以来，在上级和财务部门的正确指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，全面落实战略责任，克服工作中存在的困难和问题，经过全公司员工的共同努力，较好地完成了上级和公司经营目标。

财务工作总结(范文)：1

今年以来，在上级和财务部门的正确指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，全面落实战略责任，克服工作中存在的困难和问题，经过全公司员工的共同努力，较好地完成了上级和公司经营目标。财务工作总结1000字(5篇)

一）经营工作：

1、截至11月底，公司实现收入1792万元，比上年同期增长247%；利润：251万元，比上年同期增长315%；完成利润114万元，比上年同期下降17%。

2、完成的主要工作

3）规范了库存材料的核算管理工作，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二）财务管理：

4、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

5、国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

三）国家对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

四）在融资上，公司经过积极筹措资金，到位融资800多万元，目前已投入使用800多万元，充分发挥了存量资金的作用。

五）通过贷款贴现，到位不良贷款有效降低，公司蒙受了财务风险。

六）在各种税控政策的影响下，公司承受了一定的税收负担，特别是销售收入、利润总额减少的情况，公司利润总额减少幅度减少幅度较大。

在工作中也还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：

6、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

7、会计知识更新速度太慢，这还需要我们在工作中加强学习和实践。

针对以上问题，我也想在以后的工作中不断改进，不断提高，努力做到适岗。

总之，在这几个月的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。

财务工作总结(范文)：2

20**年在全体财务人员的忙碌中匆匆而过。回顾一年来，财务工作在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我公司的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.7亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“亚洲最具潜力的银企”的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类

财务工作总结(范文)：3

一、加强学习，提高了财务人员素质

财务人员能自觉遵守国家财务会计制度和税收法规，认真履行职责，积极完成各项工作任务，严格执行国家各项财务法规，能够积极参加集团的学习，不断提高自身的素质，始终保持清醒的头脑，增强服务意识，发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，自觉抵制各种不正之风。

今年以来，我们财务科认真落实各项政策，严格执行集团的规定，顺利完成了全年各项财务工作任务。我们财务科人员都能严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。通过会计人员的相互配合，提供了大量的财务会计核算质量，提高了财务数据的准确性、及时性，为领导及时提供了财务数据。同时我们还积极与区建设局、镇财政所等相关部门沟通，征求意见，一起拟定了我街道财务科2012年的工作方案和预算，为街道财政事业的发展和津贴的分配提供了有效地依据。

二、服务于全街道经济建设

搞好服务，为领导提供周到快捷的服务是财务科工作的一个重要职能，对全街道来说，凡是上级部门的来文，我们财务科都能够及时转到相关科室，做好上情下达，下情上递。

三、加强合作，搞好协调

财务科全体人员在工作上都能顾全大局，服从组织安排，互相关心，互相帮助，互相沟通，与其他科室人员加强沟通，密切协作，保证了财务信息、会计核算和基础会计管理等项工作的顺利开展，财务科人员能够做到与其他科室人员加强沟通，相互支持，保证了财务工作的顺利进行，受到上级领导的`肯定。

四、积极参与经济建设

根据街道总体发展规划和工作部署，街道财务科积极参与街道经济建设中心的相关事宜，按照预算科的要求，科学合理安排，并按照集团要求圆满完成了年度财务预算编制及上报工作，使预算指标真实可靠，为街道发展提供了决策依据。

财务工作总结(范文)：4

一年来财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2022年做了超多细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的三级分局组织的新中大软件的`培训后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了新中大79年财务会计模块的初始化工作。对集团下属三个子公司的财务核算、财务管理进行了详细分析，并结合集团公司自身的实际，出台了《财务会计部岗位责任制》，要求各分、子公司要对分、子公司的会计核算流程进行全面梳理，并就各分、子公司的会计核算流程进行详细分解，制定了会计部岗位责任制的具体内容和工作职责，极大地提高了中心内部会计人员的责任感。

三、制定集团公司财务核算标准，严格控制成本费用

根据集团公司推行新中大核算制度的通知，为更好地完成集团的财务核算工作，财务部在制定集团公司财务核算标准的基础上，从严格按照集团公司财务核算流程，将集团公司财务核算与财务管理工作相结合，确保在三个文明建设项目中实现资金的平稳、安全、有效地运行。

四、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2022年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了等等一系列的财务自查活动。骋请了师事务所对集团所属各公司进行了一次自查活动，并完善了软件中对财务软件的顺利操作。

五、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和风险的专题讲座，丰富了财务人员知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

六、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据2022年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在2022年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2022年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

七、加强财务内部管理，提高财务人员素质

为了适应新形势下的发展，财

财务工作总结(范文)：5

时光荏苒，2010年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2010年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2010年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

2）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3）国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

4）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

5）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

6）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

7）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

8）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。