个人质量工作总结报告1000字(9篇)-安妮说

关于个人质量工作总结报告，精选6篇范文，字数为1000字。一年来,在公司各级领导的关心和支持下，在兄弟部门的大力协助下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下，联系左右协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：。

个人质量工作总结报告(范文)：1

一年来,在公司各级领导的关心和支持下，在兄弟部门的大力协助下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下，联系左右协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：个人质量工作总结报告1000字(9篇)

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1.变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2.在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3.在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识，切实增强了驾驭工作的能力。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

一是积极推进绩效管理，实现绩效管理科学化。我们将绩效管理与企业文化相结合，对绩效管理我们负责，将成本费用核算、部门费用控制、车辆管理、办公耗材管控及办公设备维护、保养等项工作实施绩效管理，绩效管理的目标分解到部门、分解到个人，通过绩效管理，强化了各岗位员工的工作责任心，并通过行之有效的绩效考核机制，不断激发员工工作热情，推动了各项工作的开展。

二是加强车辆调度管理，确保我行车辆安全运营。我行一直人手较少，驾驶员对办公室车辆运行管理存在着很大难度。我部门人员经常在车辆出行过程中进行检查，发现问题及时处理、上报。通过行政部全体人员的共同努力，有效的保障了我行车辆安全运营。

四是加强车队管理，确保行车安全。为了保障我行公务用车及时、快捷、准确运行，我部门制定了车辆管理制度，并下发了车队管理使用办法。规定所有以外车辆不能坐公交，必须填写出入证明、行车时限等信息，并建立出

个人质量工作总结报告(范文)：2

时间如流水一般在指尖静静的流逝，转眼间一个学期的工作已经接近尾声，在这学期中我担任了学校的数学教学工作以及学校的班主任工作，现将一学期来的工作做一个总结：

一、思想认识。

在这一学期里，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业。积极参加各类业务学习，努力提高自己的水平和业务水平。服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。关心集体，以校为家。作为一名教师，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，以的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起良好的形象。

二、教学工作。

在教学工作方面，整学期的教学任务都非常重。但不管怎样，为了把自己的教学水平提高，我坚持经常翻阅《小学数学教学》、《优秀论文集》、《青年教师优秀教案选》等书籍。还争取机会多出外听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。每上的一节课，我都做好充分的准备，我的信念是-决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。

培优辅差是这学期教学工作的重头戏，因为一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于后进生，我总是给予特殊的照顾，首先是课堂上多提问，多巡视，多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬，课后多找他们谈心、交朋友，使他们懂得老师没有把他们“看扁”，树立起他们的信心和激发他们学习数学的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师，令我欣慰的是优生们表现非常的踊跃，我问他们为什么那么喜欢当辅导老师，他们说：“老师都那么有信心他们会学好，我们同样有信心。”“我相信在我的辅导下，他一定有很大的进步。”“我想全班同学的学习成绩都是那么好。”于是，我让他们组成“一帮一”小组，并给他们开会，提出“老师”必须履行的职责，主要就是检查“学生”的作业，辅导“学生”掌握课本的基本知识和技能。给后进生根据各自的情况定出目标，让他们双方都朝着那个目标前进。“老师”们确实是非常尽责，而“学生”时刻有个“老师”在身旁指点，学起来也非常起劲。两个班所定的9对“一帮一”小组，“学生”们全班都有进步，有的进步非常快。

这学期我还承担了数学优质课比赛的任务。从接到任务的时候开始，我就感到压力是非常重。首先这次优质课是数学开放式的课，是一种新的尝试性的教学模式。还有这次优质课与众不同的是上完课后还要进行答辩，要考的还是教师本身的素质。再者本校的数学优质课连续三年能够取得镇的一等奖，并代表镇到区参赛。面对这样的压力，我和数学科组的老师没有气馁，都想把这次课取得最好的成绩。我从学习理论知识开始，翻越大量的书籍及从网上搜集有关数学开放式教学的资料。数学科组的老师及校长都非常重视这节课，给予我莫大的帮助，一起定内容，一起出谋献策想教案、课件的设计，共修改教案、课件、试教十多次。有时候还得全科组加班加点。像x老师帮我把课件做好，领导主动帮我提建议，其它老师帮我做教具、录音等等。令我感觉到不是我一个人上公开课，而是有一股凝聚力使我感觉到是全校上。而在全体的努力下，这次的公开课终于实现了我校数学优质课连续四年获镇一等奖、并代表镇到区参赛的梦想。

三、领班工作。

在班主任工作方面，我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风.。班是老师的左右手，所以我把培养得力的班作为班主任工作的一项重要内容。我培养了两位得力的班长。这些班能把班的学习和纪律管好，为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿文明

个人质量工作总结报告(范文)：3

本人自20x年x月份入职到现在，历任质量工程师、项目经理。一年来，本人认真贯彻国家有关质量管理的法律、法规和质量管理的标准、规章制度，按照公司要求和质量管理体系的认证、质量控制的要求，以及公司领导的要求，认真学习国家和上级主管部门颁布的质量管理工作标准以及本公司质量管理的规章制度，积极参加公司组织的质量管理体系的内审，对照标准做了质量管理的有关文件和参考意见。通过学习和工作实践，在质量管理上有了较大的收获和提升。现将本人近期的一年的质量管理工作总结如下：=":#b220a;"&:#b220a;"&党政主管部门颁布的质量管理工作标准以及相关质量管理的规章制度，积极参加公司组织的质量管理体系的内审，对照标准做了质量管理的有关文件和参考意见。通过学习和工作实践，在质量管理上有了较大的收获和提升。现将本人近期的一年的质量管理工作总结如下：

1、根据公司的要求，项目部组织相关专门人员对工程质量的管理体系进行了重大的审核和修订，对质量管理的各方面内容进行了补充完善和规范，并在原来基础上进行了补充完善，对工作中存在的问题和不足进行了及时的改进和完善。=":#b20a;"&党政主管部门颁布的质量管理工作标准以及相关质量管理的规章制度进行了重大的修订，对工作中存在的问题和不足进行了及时的改进和完善。

2、针对公司现场实际情况，项目部制定和完善了工程质量管理办法并下发到各项目部进行学习贯彻，对工作中出现的质量问题和不足进行分析，并制定相应的处理方案，对工作中出现的质量问题和不足进行了及时的改进和完善。

3、为了确保公司工程质量的稳步提升，保证公司的长足发展，项目部在公司领导的指导下，组织相关部门及工程技术人员进行了工程质量管理体系文件的学习，并对文件的内容及要求进行了学习，使各项目部的工程质量管理工作得到进一步提升。=":#b20a;"&党政主管部门领导的指导下，组织相关部门及工程技术人员进行了工程质量管理体系文件的学习，并对文件的内容及要求进行了学习，使各项目部的工程质量管理工作得到进一步提升。

4、为了适应公司的发展，项目部组织相关部门及工程技术人员进行了工程质量管理体系文件的学习，并对文件的内容及要求做了学习，使工程质量管理工作得到了进一步提升。

5、为使公司的项目管理工作有效、科学、有序地进行，项目部成立质量管理领导小组并设专人负责公司的质量管理工作。

6、根据公司的要求，项目部组织相关部门及工程技术人员进行了工程质量管理体系文件的学习，并对文件的内容及要求进行了学习，使项目部的工程质量管理工作得到了进一步提升。

个人质量工作总结报告(范文)：4

一年以来，在办公室各位主任、各科室同事的帮助和支持下，我严格要求自己，按照办公室制定的各项工作制度，认真履行自己的岗位职责，较好地完成了工作任务，现将一年来的工作情况作工作总结如下：

一、加强学习，提高自身素质

加强理论和业务知识的学习，努力提高自身素质。一方面，认真学习中央、省、市、区、镇、街道、村各项政策法规，及时学习贯彻、的工作会议精神。另一方面，利用业余时间学习相关文件，提高自身的政策理论水平，增长自己的工作经验，增长自己的工作经验。另一方面，认真学习相关业务知识，提高业务工作能力，提高自身的工作能力。

二、扎实工作，努力做好各项工作

一是认真负责做好办公室日常事务，努力完成各项工作任务。一年来，我坚持高标准，严要求，高质量地完成了办公室日常事务工作。办公室的日常事务比较纷杂，有领导下达命令，有下达通知、安排工作，办理上级文件，协调各方关系，安排会议，办理、来文等。在这一方面，我严格按照办公室制度，认真办理各类文件，确保不耽误上级领导的工作任务，对上级来到快速转办，对上级来电做到及时传阅，对外接待工作做到高标准，不出差错，做好上级文件的收发、登记、传阅工作，及时传阅和保存好档案资料。同时，按时完成上级部长交办的各种材料、会议文件、工作总结、任务分解表以及其他信件和材料的打印、校对工作。

二是认真负责搞好综合协调，努力营造和谐氛围。办公室工作涉及面广，我们办公室全体人员积极配合各科室做好各项工作，在工作中，大家齐心协力，相互补台，相互支持，互相配合，形成了良好整体效应，使办公室成为一个相互关心、相互信任、相互帮助的整体，为工作高效有序开展营造了良好的氛围。

三是加强文字材料的撰写工作。一年来，我认真起草办公室材料，撰写各种文字材料，共计22余篇，及时准确地完成各类报告、通知、决定等，在做好会务工作的同时，还协助其他科室共同完成领导交办的其他各项任务。

三、廉洁自律，做好表率

在工作中，我坚持廉洁自律，做到不该问的不问，不该说的不说，不该看的不看，坚持公平、公正，不做损害国家、利益的事情。在办公室的事情中，坚持公开、公平、公正的原则，决定是否决策，坚决不在会上议论，决策是否透明，决策是否科学，决策是否。

四、存在问题与不足

1、虽然能够严格执行上级有关领导的规定，严格要求自己，但由于工作经验不多，工作方法不够灵活，也存在一些不足，主要是工作效率还不够高，对办公室的工作不够了解，对办公室的工作人员不够了解。

2、有时工作不够仔细，对一些办事处理方面的程序和技巧还不太熟悉。

3、有时处理事情方面的方式方法有待改进。

个人质量工作总结报告(范文)：5

1、质量管理体系工作是一项系统工程，需要全员参与，并且要不断完善，不断改进，以适应质量管理体系的持久化、规范化、科学化。我们在总结以往工作经验的基础上，在不断完善和修正质量管理体系的同时，逐步将质量管理机制化、规范化。

2、我们在管理体系的建立方面，在不断完善的基础上，在不断加大力度建立质量目标，以适应质量管理体系持久发展对工作的需要。

3、我们通过制定和完善相关质量管理制度以及各种检验标准等，加强工艺质量控制，提高产品的出厂合格率和出厂质量，减少生产工艺的不良率和出厂质量事故，降低产品成本和人工成本，为公司持续、稳定、健康发展奠定良好基础。我们主要做到以下几点：

二、质量管理方面：

4、质量管理体系运作的关键在于质量管理，为适应新的工作环境，我们在原来的质量管理基础上，对质量管理体系进行了重新修订，重新完善质量管理文件，对生产过程中所用的物料的质量、产成品的质量、包装的质量、发运数据等进行了重新规范。重新制定和完善了《车间检验作业》、《生产作业指导书》等文件。对质量管理体系现有规范、科学的要求进行了修订、补充和完善。

5、根据《生产作业指导书》的要求，我们对车间所有的产品进行了全面的检验、评审，对检验过程中出现的不合格项和不合格品的处理也进行了细致的评审。

6、为了适应新的工作岗位的要求，我们对质量管理体系进行了重新修订。重新制订了《质量作业标准》，并根据体系文件的要求进行了修订和完善。

7、我们对检验工作提出了新的要求和挑战，我们将通过学习、实践、研讨来不断提高我的质量管理水平，提高产品的出厂合格率和出厂质量。

三、加强工艺管理

8、我们对于产品质量的控制是一个重点，要做到全面、彻底、准确的把关每道工序。我们主要采取了以下几项措施：

⑴、根据工艺文件对每道工序进行技术交底以保证每道工序的操作符合规范要求，保证操作符合标准要求。

⑵、在日常的工作中，我们要求各班组长要对每道工序的产品质量做到心中有数，要求每班的班长要对各班的产品质量有全面的了解，对产品的原材料的质量要做到心中有数，要求每班做好产品的检验记录，对于工艺中出现的不合格项，我们及时组织相关人员进行了纠正，并且对其进行了技术交底，保障了今后生产任务的顺利完成。

⑶、我们对于生产过程中出现的不合格项，要求生产部门进行必要的修理与补救，并且对于技术的不合格，我们也及时进行了工艺上的补救和修整工作。

四、加强安全管理：

9、我们根据工艺文件要求，要求各班组长必须对各班产品质量有足够的了解，对生产过程中易出现的质量问题进行必要的安全分析，对于生产过程中易出现质量事故的环节，则要求各班组长必须到位，直接对质量实施控制。

⑴、要求各班组长对班组质量情况必须要做到心中有数，对于重大质量问题必须做到与班组长心中有数，对于生产过程中出现质量问题的班组，要求其必须按照工艺文件严格执行实施方案，做到质量问题不过夜，无事故。

⑵、质量管理体系必须要有完整的体系，通过体系的运行，可以更好的保障我们的生产所需的产品的质量，我们的操作流程也就更清楚明了。