人事工作六大模块1000字(8篇)
关于人事工作六大模块，精选6篇范文，字数为1000字。根据公司的需要，人事行政部于2009年8月、10月期间在人员配置方面进行了重新的调整，安排了新职员入职培训工作。使公司员工的素质有了全面的提高，达到公司人力资源管理制度化。
人事工作六大模块(范文)：1
根据公司的需要，人事行政部于2009年8月、10月期间在人员配置方面进行了重新的调整，安排了新职员入职培训工作。使公司员工的素质有了全面的提高，达到公司人力资源管理制度化。
一、公司人员招聘方面
公司于2009年10月在人员配置方面做了大量的工作，招聘的新员工也比较多。在此期间，公司的各类人员招聘工作也进行的有条不紊。
二、招聘工作
公司在2009年8月24日和2009年10月31日完成了对南昌市内的所有人员的招聘工作，采取“先择优录取，后择业”，最终确定了7位符合条件的应聘者。其中：1人为本地市内的精英及大中专毕业生;2人为下岗失业者;3人为本地区失业者。经过初次、复试的层层筛选后，我们招聘了21位符合条件的应聘者。为公司的发展储备了一批优秀的员工。
三、员工的社会保险
2009年的6月我们对所有的职工进行了普调工作，共计1000人，最终确定了23位新员工。使员工从一线转变成一线员工，使得公司的各项工作有了新的突破。
四、考勤管理工作
在考勤管理方面，我部门严格加强了员工考勤管理，每月及时将员工情况汇报总经理，从员工请假、请假、考勤管理等方面进行审核，做到了严格遵守考勤制度。及时发放员工考勤卡及员工请假公用品，做好了员工的公休日的发放工作。
五、其他
考勤的管理工作是我部门人事工作中不可缺少的一部分。在人员的增补方面，根据各部门人员的性质，在确保人员编制完全控制在标准编制内，基本保证了各项人员工作的合理运行。但在执行过程中也存在一些问题。
一、招聘方面
招聘的实施与管理是我部门人事工作不可缺少的一个重要环节。在去年的工作中，我部门主要从事网上招聘、报纸等方面的招聘。通过人才市场、报纸等多种途径招聘及在北京、内蒙等地招聘，截止今年9月底，网上招聘人员累计达到75余人，进一步规范了公司的应聘管理。
二、员工入职及培训
为了更好的做好公司的人力资源管理工作，满足公司战略目标及员工个性化的要求，人资部制定了公司员工入职及培训计划，对公司进行了员工入职培训及教育，通过培训提高了员工的职业技能与素质。
三、制度的实施
制度的实施让人力资源管理更加科学化、合理化，也为公司不断发展储备了大量的人才资源。根据公司实际情况，制定了公司《人事管理制度》并下发各部门执行。
四、员工考勤管理
严格执行《员工考勤管理办法》，按时上下班，认真填写员工请假、签到等，做到了有效地控制了考勤数据的准确性，做到了以人为本，有利于绩效管理。
五、员工档案管理
员工档案是掌握人员基本资料的资料，也是便于查询的重要工具，它不仅反映出员工个人有无劳动合同、有无员工家庭情况、有无员工性格、经商业机构往来情况等，也是便于公司了解员工基本资料的一个重要环节，更是便于公司了解员工的第一手资料。公司员工档案的建立，对于提高公司员工档案的利用率，也有着重要作用。为保证日后对员工档案的及时收集、分类、整理完备，在每年10月10日前对新进、转入、离职或未转入员工档案及时进行备注。
六、员工关系管理
良好的人际关系是我们与公司之间保持密切沟通的重要纽带，员工关系非常重要。公司拥有员工800多名，其中有65岁以上的员工200多名。在员工管理上，我们严格按相关制度执行，做到有法可依、有章可循，执行力度较强。
七、制度保障工作
1、制度执行情况：制度执行情况，除组织部门经理外，其他人员均经总经理允许。
2、制度执行情况：制度实施以来，公司各部门在执行过程中都能够很好地执行制度，并能够及时地发现问题和解决问题。
3、制度执行情况
制度执行方面，本部门坚持每天例会上汇报各部门当天的工作情况;每个月底进行一次全面总结并对当月的工作进行评
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一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作
2、根据各部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年49名人才需求。=":#b2x0a;"&对领导关心、各部门配合、各部门同事好评。
人才招聘是总公司领导所面对的一项重要工作，人事部在8月伊始紧跟公司的发展步伐，加大与门的协调与沟通，及时为新员工办理入职手续，使新员工较快适应公司环境。
3、建立、完善劳动人事档案及合同的管理
4)、对现有人员进行了解，按规定办理了社会保险、住房公积金的各项手续。
二、人事档案及合同的归档整理
5、办理员工的签订
6)、为新入职员工办理劳动合同续签工作，办理好社保、失业保险、医疗保险的各项手续。
7)、办理员工的离职手续并及时办理其离职手续。
8、员工的考勤管理
9、月底之前完成新入职人员的考核工作。
三、劳动合同的签订
为配合公司做好员工的考勤管理，做好劳动合同签订的各项工作，办好员工的入职、离职、调动等手续。办理好劳动合同的增加、减少及离职等手续。
10、办理好各地区（分公司）的劳动合同的订立、变更等手续。
11、做好公司人员及员工的考勤工作，办理好考勤假期的调整、变更等手续。
12、公司员工奖惩规定的定编制。
13、完成公司各部门、人力资源的人事档案的收集、整理及归档工作。
14、负责公司员工的社会调查、统计和离职等工作。
15、协助好行政部经理做好公司的人事工作。
16、管理和调动员工的工作积极性。
四、行政管理
17、做好公司办公设施、办公用品、劳保福利等日常管理工作，按时做好领导及办公室主任交办的其它工作。
18、公司花卉的善后管理工作。
19、公司办公用品的采购、保管及维修工作。
20、公司各种会议的后勤服务工作
21、公司印章、档案、合同等的管理和使用。
22、公司各种会议的后勤服务工作。
23、公司复印机、传真机、电脑等办公设备的保养维修工作。
24、公司印章、档案等的管理和使用。
25、公司各种文件、批示的打印工作。
26、负责公司来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司里的接待服务规定，为客户提供热情、优质、快捷的'服务。
五．安全工作常抓不懈
27、公司财产、办公用品、库存的管理。
28、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
六、存在问题：
29、公司人员招聘方面，还有很多的不足之处，招聘效果不是很明显，效果不是很理想。
30、对于公司的人员流动性较大，未能及时补充进来。
31、对于各部门工作衔接还不是很完善，有待跟踪。
32、对于公司人员招聘的管理以及人才储备工作做的不是很到位，在以后的工作中加以改进。
33、加强员工的培训力度，有待加强。
34、对于公司的员工培训，没有形成一定的制度进行跟进。
七、明年的工作计划=":#b2x0a;"&
工作计划
35、加强对人事工作的管理，提高办事的实效性。
36、加强对公司各部门的管理，协调各部门的工作，加强与人力资源部、法务部的管理。
37、做好公司人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
38、加强和各部门的沟通协作，建立一个良好的工作氛围。
39、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。=":#b2x0a;"&
精神，增强企业凝聚力。
40、提高办事效率、做好日常管理工作：
41、协助部门经理做好公司的人力资源规划，配合集团做好人才储备工作。
42、完成领导临时交办的其他
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根据公司人事部的工作安排，现将2022年度工作开展状况作总结如下：
一、人事招聘工作
公司于年底进行新员工入职培训，共举办三期入职培训，培训人数100人次。其中新员工培训14期，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
2022年11月，组织3名新上任的人员参加山东省人力资源开发区人力资源开发区人事局组织的新录用员工培训，取得人力资源开发资格证书。
根据公司各部门人员的实际需求，人事部在满足公司用工需求的同时，重点抓好如下工作：
1、员工招聘工作
⑴对于新进员工，重点为48岁以下的员工办理初级人员、中级人员、高级人员及技术等级培训工作，为新员工上岗实习提供帮助。
⑵根据公司人员需求，及时做好人员招聘工作。引进人才8名，目前公司人员用工比例为：76。
⑶为适应公司战略和员工个人发展需要，全面实现个人职业发展，在满足公司用工需求的同时，优化自身发展，满足公司长远发展的需要。
⑷为促进公司人才资源的合理配置，满足公司战略和员工个人发展的需要，提高员工的工作效率和忠诚度，满足公司战略和员工个人发展的需要。
⑸为满足公司战略和员工个人发展的需要，建立合理的激励机制，激发员工工作的主动性、创造性，提升员工满意度，提升企业的竞争力，特别是员工工作效率和忠诚度。
⑻组织架构的设计
⑴根据公司发展需要，结合公司发展的需要，编制完成公司总部组织架构设计。
⑵根据发展需要，合理调整各部门管理架构，理顺管理流程，完善岗位说明书、工作指引、报告函等制度。
⑻根据发展需要，及时做好人员招聘工作
人事部在人员招聘工作方面，完成了公司原有人员的进人步及合理的招聘渠道，并积极开拓杏苑招聘市场，为公司招聘员工。
人事部在完成上述工作的同时，充分发挥个人部门的整体作用，在满足公司战略和员工个人发展的同时，尽心尽力做好每一项工作。
2、加强与各部门的沟通协调，营造良好的工作氛围。
3、做好日常人事工作
⑴加强考勤管理，每月进行统计核对。
⑵加强请销假制度、放行条管理，对不履行请销假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风
4、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
5、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
6、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
7、宣传和培训工作
人事部在完成上述工作的同时，很好地完成了公司安排的其他工作任务：
⑴公司管理的许可证年审工作;
⑵接待了山东工程学院运动会的检查;
⑶配合领导同瞻完成了山东工程职业学院图纸及设计;
⑷组织安徽省旅游岛屿续建项目的相关工作。
8、公司制度的修订
⑴根据公司各部门的实际需要，有针对性、合理地完成了公司的制度汇编。同时为了便于领导与员工的沟通，及时修订公司的。
⑵完成了劳动合同签订及社会保险的办理等工作
9、完成了人员考勤管理工作
⑴根据各部门人数的实际需要，有针对性、合理地完成了部门招聘与配置工作。
⑵根据各部门人员的实际需要有针对性、合理地招聘员工，以配备各岗位。
10、完成日常人事劳资管理工作
⑴按照公司的要求，及时做好了员工
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人事人才资源管理与开发是人事管理在新形势下的重要课题，也是我市发挥人才优势，最大限度地发挥各类人才优势的必由之路。人事行政人事管理作为贯彻落实《人事管理条例》，加强人才队伍建设，提高人力资源管理水平，更好地为企业生产经营服务的职业人员提供人事管理服务。
一、人事管理工作概述
一)人事管理工作的内涵及内容
1、为员工办理入职、晋升、调入、调离、调岗等手续;
2、根据新员工的入职、晋升、调离、调职等相关程序，进行人员信息的采集、整理，建立和维护员工的入职、晋升、调离等相关事项;
3、为新员工办理入职、晋升、调职、调出等手续;
4、员工工作考核、转正、离职等考核;
5、员工奖惩制度的制定及执行;
6、员工培训开展;
7、员工关系管理;
8、员工的绩效管理。
二)人事管理的目标
9、实现公司的各项规章制度，确保人事行政工作的有效运行;
10、建立和维护公司的利益，保证员工权益与实现企业目标的有效运行;
11、加强与员工之间的交流和沟通，了解员工的真实想法;
12、为员工提供实现人生价值的方法和途径。
三、人事人事管理的重要环节
13、规范和完善员工档案的管理，建立和完善员工档案管理;
14、为员工办理劳动合同，办理社会保险，并为符合条件的员工签订劳动合同;确定员工的劳动合同鉴证人数，并为其办理社保保险的增加，特别是新进员工的劳动合同的签订及续订等相关事宜。
15、办理劳动用工协议的签订及社保保险的变更，重新办理用工合同的变更，确保公司利益的稳定。
16、办理员工的出勤情况，及时办理工资变动和社保、医疗保险的增加;及时办理员工的入职、晋升、调动手续;及时办理员工月考勤并核算工资，并为其发放工资。
17、完成领导交办的其他工作。
18、在岗人员的招聘和录用工作，完成新进、离职、调岗人员的录用等考核工作。
19、办好各项社保、公积金的办理，并为其发放。
20、办好公司员工的人事档案及其他工作。
21、完成领导日常安排的其他工作。
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一是积极配合做好人才工作，为人才工作的顺利开展奠定基础。在做好人事工作的同时，我们积极配合做好社保、医保等社会工作，以便让社保和医保工作更好地为企业和人员服务。
二是做好社员的招聘录用工作，为新入职的员工办理社保、医保、养老保险，并做好社员转正手续等工作，同时做好社员的社会统计和统计工作。
四是加强社会保险制度建设，规范社会保险费用报销程序，完善社会保户口信息库。
五是做好社保缴费基数的录入，按时完成年度增减调整工作，做好社区医疗、住宿、医疗报销等报销工作，为社会保险基数的录入打好基础。
六是做好社会保险费及时足额发放工作，做好社保、医疗报销工作，保险报销时间不超过一个月，并对各社区医保基数做好详细的调查、核对，并按时做好相关材料的归档保管和报表归档工作。
二、存在的问题和困难
一是社会保险制度建设有待进一步强化。
社会保险制度的执行与实施离不开人事工作的支持和配合。
二是社会保险费缴纳的范围不大、范围不广。
三是社会保险基数的变动与人员增减变动的不合理。
四是社会保险费缴纳工作难度较大。
三、下一步打算和打算
一是加强组织领导，提高认识，增强工作的责任心。
二是进一步加大宣传力度，营造社保工作良好氛围。
三是继续加强人才工作，积极配合做好社区医保工作，提高社区医疗服务的效益。
四是进一步规范医疗保险制度建设，提高社区医保医疗服务质量。
五是认真做好社区医疗保险基数和医疗费缴纳工作。
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