药品集中采购工作情况汇报1000字(7篇)-安妮说

关于药品集中采购工作情况汇报，精选6篇范文，字数为1000字。20--年的工作成绩： 20--年的工作成绩：熟悉了解公司各项规章制度和采购流程，具备独立分管采购和管理相关工作能力。对采购工作认真负责，严格把关采购流程，有效地提高采购业务成功率。

药品集中采购工作情况汇报(范文)：1

1、20--年的工作成绩：药品集中采购工作情况汇报1000字(7篇)

2)熟悉了解公司各项规章制度和采购流程，具备独立分管采购和管理相关工作能力。

3)对采购工作认真负责，严格把关采购流程，有效地提高采购业务成功率。

4)对采购的每笔业务，及时快捷地反应并处理好各部门相关的合作与问题，为采购决策提供科学可靠的数据支持。

5)熟悉并掌握了药品的采购、验收、入库、领用、退货等工作流程，保证货物安全，降低损失。

6)在采购过程中，要货比三家，比质量、比价格，对比质量、价格，建立信息档案。

7)与相关部门建立良好的关系，与其它部门建立并保持良好的联系，能够及时取得各部门的配合，有效地开展工作。

8)按规定时间编制采购计划，严格审核采购合同，及时反馈信息。

二、工作不足

9、工作中严谨细致，降低成本，提高自身的工作效率。

10、工作中时常有些采购业务过程中没有及时记录，由于采购任务的繁重以及工作量的大小，造成很多细节没能及时完善，以后应加强注意这方面的工作。

三、20--年的工作计划

11、加强与采购业务人员的交流，熟悉掌握货物的质量和价格，提高采购业务水平，确保货物安全，降低成本。

12、加强自身学习和掌握采购工作流程和采购工作技巧，使自已采购产品的质量与价格，提高自身的工作效率

13、多学习相关采购知识，加强与供应商沟通，更好的保质保量完成各项采购工作。

14、要熟悉和掌握货物的各部分细节，要更好的为供应商提供合适的价格和服务。

15、了解货物的价格和所处市场行情，方能为公司争取最大的利益。

16、明确计划，分清主要的工作区域，制定采购预算，不盲目的占有市场。

17、建立较为科学的采购管理模式。

18、学习一些采购技巧与采购策略。

19、学会运用先进的技术，提高采购效率，降低成本。

20、与各部门做好沟通，提高采购业务水平，加强与供应商沟通，提高采购业务水平，确保全年的整体采购工作顺利完成。

21、严格执行公司采购的各项规章制度。处理好各项事务性工作，加强同事之间的沟通，严格执行采购工作流程，保证采购物品的供应、质量、交货及时等。不断提高对工作的责任心，提高业务素质，加强与供应商沟通，努力做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我店的工作，以最优的服务态度供应产品。

21、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作，采购物资及时到货、验收交货，严格控制采购成本，防止有多余物资积压。

22、加强自身学习，提高业务水平，虚心向领导、同事请教，取长补短，不断提高自己的业务知识和业务能力。

23、协助其他部门做好工作，比如采购合同的签订，采购合同的执行情况的跟踪等等，完成公司临时交办的各项事务。

24、按照公司部署，通过阳光采购，自己能及时了解各部门物资的使用情况，配合部门做好采购工作。

25、做到每月进行采购总结，及时向领导反映，并请示后多多关注。

26、制定采购预算与估计成本。

27、不断完善采购管理制度与工作程序。

28、提高沟通能力和采购业务水平，加强与领导、采购人员的沟通，更好的开展工作。

29、严格按公司采购管理规定执行。

三、20--年的工作计划

20--年将是我公司快速发展、大挑战的一年，随着公司架构的日趋完善，我们有理由相信在公司领导英明决策和正确指导下，在公司各部门的通力配合和采购部的努力下，我们一定能够顺利圆满地完成20--年的各项工作任务，为公司的发展和壮大做出应有的贡献。

药品集中采购工作情况汇报(范文)：2

2005年度，我公司在药品供应、销售、库存及其他有关部门协作下，在药品供应、销售、库存协调等方面取得了良好的业绩。

一、加强药品质量管理，提高药品质量和效益

为确保药品质量安全，保证公司经营活动的正常进行，保证药品质量安全，保证公司全体人员、客户的用药安全。一是严格执行药品验收制度，建好验收记录。按规定认真验收合格后，方可使用。认真核对、验收单等药品的名称、批号、生产日期、检验批号、检验报告等资料，做到药品名称、批号、生产日期、检验批号、检验结果、报告等有效期，并按时向公司质量检测组提供有效证件。二是严格执行药品管理法律法规、规章，建好药品质量信用信息系统。严格执行药品管理法律、法规、规章，建好药品质量信息系统。

二、认真做好产品质量安全工作

1、公司根据产品的质量状况，按照药品质量管理制度要求，定期组织各部门对产品质量进行检查，保证药品质量。

2、对各部门的产品质量状况及时进行抽查，保证药品质量安全。每月按照药品质量安全法的相关规定，对各部门产品质量状况实行检查记录，发现问题及时整改。

3、按照药品质量管理法律法规和公司实施细则，严厉打击销售违规行为，保障公司经济利益。

三、认真开展“质量月”活动

4、公司制定下发了“质量月”活动方案，公司组织全公司员工学习《公司质量管理制度》，组织学习公司质量管理制度的相关资料，进一步强化职工的质量意识，提高职工质量安全意识，保障公司经济利益和社会效益

5、公司组织员工进行了“质量知识”的测试和考核，通过测试使职工了解和掌握了质量知识。

6、根据公司的生产实际，制定下发了《质量管理制度》。并对公司质量管理制度进行了修改与补充，以保证质量管理体系在公司的贯彻执行

五、加强药品安全监管，保障公司经济利益和社会效益

7、公司根据市场形势的变化和公司实际，认真分析经营形势，认真开展药品安全管理工作。

8、公司根据质量管理要求及市场形势的变化，制定了相应的应急和预案。

9、公司根据市场形势的变化，认真开展了公司内部的药品质量管理工作，保障了公司经济利益和社会效益

六、加强食品安全管理，保障广大员工用药安全

10、公司根据公司的相关制度，对各部门食品安全进行日常监督管理，做好各部门食品的日常监督管理，发现问题及时整改。

11、公司根据实际生产情况，制定了食品生产企业的各类生产工艺规程、食品原料的采购、验收、贮存、加工、销售、库存等环节的质量安全责任制度，做到各项工作落实到岗位。

12、公司根据公司实际生产情况，制定下发了《食品生产企业的各项工艺规程》，并对公司各部门的工艺规程进行了认真的学习，保证质量安全。

13、公司根据食品生产企业的生产情况，制定了各部门的各类食品的验收和采购工作，保证食品的安全。

总的来说我们做的都是些工作，但是我们也明白，公司的各项工作的顺利开展离不开各部门的相互配合和努力。在这里我们感谢公司全体员工的努力和付出。在以后的工作中我们还要加强各部门之间的合作，做好相互的联系工作。

总之，在上半年我公司在药械质量管理方面做了一些工作，但是与公司的生产实际相比较，与公司发展的要求相比，与公司的发展需要还有一定的差距。在下半年的工作中，我公司将进一步加大工作力度，以饱满的工作热情和积极主动的工作态度，为公司的发展做出更大的贡献。

药品集中采购工作情况汇报(范文)：3

2012年，我县药品市场的竞争压力依然很大，药品市场竞争日益激烈，药品价格竞争更为严峻。我们药品销量始终保持在稳定中上水平。但是我们药品经营部门仍然面临很多的挑战，在上半年的工作中，我们将继续发扬以市场为导向，以全面落实药品零售终端工作，继续开拓市场，加大对药品零售终端的监管力度，确保药品质量和医疗器械安全，确保广大群众用药放心购药。

一、药品零售终端的建设与配置工作。

药品零售终端的建设与配置是我县药品市场的一个重要方面，在上半年的工作中，我们药品部门继续完善工作职责和工作流程，做好药品经营部门和药品分销部门的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门间工作衔接，做好药品经营部门与分销部门间的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门和药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品监管部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接。

二、完善制度，建立制度，加强学习，提高自身综合素质。

1、制定相关的规章制度，做好药品经营部门与药品分销部门的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品分销部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好制度建设。

2、完善药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接。

3、完善药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接

药品集中采购工作情况汇报(范文)：4

今年以来，我院的采购工作，以保证质优价廉为重点，紧紧围绕“降消耗、增效益、保安全”的工作目标，以“降消耗、保安全”为工作主线，采取了切实有效地措施，保障了我院各项工作的顺利进行，现将有关情况汇报如下：

一、认真落实院长办公会议精神

我院以院务会、院务会和院务委会会议精神为指导，认真学习了“两个条例”，进一步提升院长的思想认识，提高院长的理论水平。为进一步提高院长的思想认识，增强工作的预见性。院长办公会议决议由我院长主持召开，院长对院务会的各项议程进行了安排和部署，为我院院务会工作的落实奠定了思想基础。为进一步加强对院务会的领导，院长多次在会上强调工作的重要性，强调院务会的工作要坚持“两个原则（即“集中制”和“集体决策”），坚持做到“三个统一”。院长对院务会的各项议程都亲自召集、协调，确保院务会的各项议程都具有实效性和公正性，使院务会的各项议程能够顺利完成。我院院务会对院务会的工作要坚持集体讨论，分析院务会的重点和难点，确保院务会的各项议程能够顺利完成。院务会对院务会的具体要求和重大事项都进行了明确，并制定相应的实施方案，以保证院务工作的顺利开展。

二、加强制度建设，规范院内管理

1、建立健全各项规章制度。为了加强院长的工作责任感，我院成立了以院长为组长的院务会议制度。为了加强院内管理，我院建立健全了各项规章制度。如《卫生院院务会议制度》、《门诊部工作职责》、《药品采购制度》、《办公室、保洁室工作职责》、《医疗机构管理制度》、《医疗安全责任制》、《院务会议制度》、《院办公会议管理制度》等，使院务会的各项议程能够按制度的要求进行有效的实施和落实，从而确保院务会的各项议程能按制度的要求实施和落实，做到有制度、有规定、有规范，为我院的发展创造了一个良好的条件。

2、规范了医疗质量管理。为加强院长的质量管理，我院制定了医疗质量管理的各种制度，并进行了严格的考核与评价，确保了院务会的各项工作顺利开展，从而确保了院务会的各项议程能够顺利实施，为我院的发展创造了良好的条件。

三、加强对全院医务人员的培养和教育，提高工作能力

我院的医务人员是一个特殊的群体，他们的思想意识、文化水平、工作技能与其他各行各业的要求有差距，为了更好地适应这些群体的需要，我院加强对全院医务人员的培养，使他们成为我院医务人员的楷模。我们采取多种有效措施，加强了培养，提高了他们的整体素质。

一）、加强学习，提高业务技能。我院制定了详细的学习计划，采取自学和辅导，以及请医生讲授相关临床方面的知识，并请业务科室讲课，使大家在理论知识和实际临床中，能够理论联系实际，提高了工作能力。

二）、加强考核，提高工作能力。我院制定了详细的考核制度，如实填写“三基”考核表，使我院的医疗质量得到明显改善。

三）、加强学习，提高工作能力。我院制定了“医务人员学习制度”，采取集中学习和个人学习相结合的方式学习，采取自学和分散自学相结合的方式进行。院内培训和院外学习相结合，采取请医生讲课和请医生做相关业务知识讲座等多种形式学习医务人员的业务知识和操作技能。

四、认真组织，加强考核

我院的医疗质量和服务态度受到病人的好评，得到社会、广大病人和医院领导的肯定。为提高我院的医疗水平，我院制定了“医疗质量管理规定”。为进一步加强医疗质量管理，我院制定了医疗质量考核标准，并进行严格的检查与考核，确保考核结果能真实、准确。

五、存在问题

我院医疗设备陈旧，老化，影响了医疗质量和医疗安全。如：

3、病房管理不到位，医疗安全隐患较多，有个别科室存在医疗安全隐患。有个别医务人员无法进行医疗安全教育，有的医务人员未能自觉遵守规章制度。