主管发言稿简短800字(7篇)

关于主管发言稿简短，精选4篇范文，字数为800字。大家好!我来自电子，我叫--，毕业于广东经济学院计算机网络专业，20--年-月进入公司，在这七年多的工作中，我亲身感受到公司在不断的完善，不断壮大，不断进步。我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸，也正是这种荣幸感让我充满信心与。

主管发言稿简短(范文)：1

大家好!我来自电子，我叫--，毕业于广东经济学院计算机网络专业，20--年-月进入公司，在这七年多的工作中，我亲身感受到公司在不断的完善，不断壮大，不断进步。我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸，也正是这种荣幸感让我充满信心与。

公司是个大家庭，公司给了我们大家，我们在工作中如何做到勤勤恳恳认真负责，以公司为家，贡献真情;如何团结同事，如何调动员工的工作积极性，在工作中如何处理与同事的关系，以及如何在工作中使自己的能力得到更新与提升，如何才能更好的完成工作，这些都是我们需要所努力的。我来到公司已经有7年多的时间，在这7年多的工作中，我亲身感受到公司规模在不断的提高，不断的发展，在管理上不断的完善，不断的前进。从做产品到做供应到目标管理，从跟单到成品的全程控制，从电信到基站的建设以及到客户的反馈，都在不断的前进。

也许，在我们之间还存在着一些小摩擦，但是，这次的竞聘并不是冲突，我相信我们应该响应公司的号召，积极的投入工作，为公司的发展尽一份自己的绵薄之力。

我的演讲到此结束，谢谢!

主管发言稿简短(范文)：2

大家好

今天我有幸被评为本年度的优秀员工，感谢公司对我的信任与肯定，我感觉到这是大家给予我的荣幸与成功，感谢各位领导的认可与评价，我会在以后的工作当中更加努力。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，再累也是值得的!在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作!因为正如我了解的那样，

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，在工作过程中，我想只有不断的磨砺与学习，才能不断的提高自己，使自己更加的优秀。正是因为有了领导同事们的悉心关怀和不断的鼓励，才使我今天竞聘的岗位竞聘成功。

第一、加强学习，提高素质。一方面加强理论知识的学习，不断提高自己的理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

第二、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把具有特色的官中政教德育工作进一步发扬光大。

不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报领导和同志们。

最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

谢谢大家

各位同事：

我是来自工程管理部，我叫**，我竞争的岗位是工程部经理。

首先，谈谈我对工程管理部工作的认识。

工程管理部成立后，工程管理部应该在工程管理各个方面做到专业化。因此，我有决心、有信心，熟悉工程管理的各个环节，能够根据工程管理的要求，熟悉项目管理的每一个方面，对工程管理部的各个部位，各个部位做到有理有据地分配。

1、建立工程管理部内部管理流程。

首先，应该明确工程部的基本职责，工程管理部的基本职责是：

负责制定工程管理部的工作目标以及工程计划的组织实施。并制定工程管理部的工作计划。

制定工程管理部的基本职责，包括工程管理计划的制定以及工程计划的执行、工程项目的实施、工程监理、工程决策的执行等工作;

制定工程管理部的工作职责，包括安全生产、工程质量、工程进度、工程结算和工程费支付等;

对工程实施全过程监督与控制;

制定工程管理部的工作流程、职责、人员分工等。

2、建立工程管理部的内部控制制度。

首先，应该明确各个部位的责任。工程管理部的内部控制制度应包括建立健全的内部控制制度、完善的工程监理规程、建立完善的工程监理责任制度、建立完善的工程项目管理人员分工、完善的工程施工管理规范、建立完善的工程项目管理人员考评制度等，并且建立工程管理部内部控制制度，做到工程建设各方责权明确、权责统一。

其次，应该建立工程管理部内部控制制度。

工程管理部应该具有相应的控制能力，包括施工管理制度、检查组织制度、监理例会制度、工程施工组织设计、工程验收审核、安全文明施工、材料管理等各方面的控制，包括人员管理制度、工程监理

主管发言稿简短(范文)：3

大家好!

今天在这里我非常荣幸地在这里和大家分享我的工作体会，在工作中，我始终保持着良好地工作状态，以高度的责任心和极大的热情，全身心投入到工程中，在我的努力和各位同事的支持下，完成了上级领导所赋予的各项任务。在工作中，我认真做好各项工作，不管是日常的工程管理工作，还是技术管理、工程监理以及其它日常的服务工作，我始终严格要求自己，一贯坚持原则，遵纪守法，团结同志，认真学习、思想、理论和“”重要思想，学习党的路线、方针、政策和业务知识，努力提高理论水平，提升自身的素质，树立正确的世界观、人生观、价值观。

在日常的学习和工作中，我严格遵守单位各项规章制度和各项规章制度，做到不懂就问，不懂就问，认真学习业务知识，不断充实自己，完善自己。同时，虚心向领导、同事学习业务技能，努力把自己的工作做得更好。

我的工作目标是：在工作中努力做到：爱岗敬业、脚踏实地、勤勤恳恳、任劳任怨，认真完成领导安排的各项工作任务，按时参加会议，及时提出问题，并进行整改，保质保量完成领导下达的各项指标。

这次来参加竞聘的岗位是业务部的副经理。我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下三个优势：

一、我有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己所热爱的工作当中。

二、我有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我认为不管干什么，都要干一行爱一行，努力把工作做得更好。

三、我善于学习，勤于思考。作为一名业务部副经理，在工作中我不仅自己要学习业务知识，还自己积极参加学习和培训。我还自学了计算机知识，能够熟练的使用各种办公软件，并对网络知识进行日常维护。

如果我竞聘成功，我的工作设想是：在工作中坚持“以人为本”的原则，重点做好以下几点：一、以身作则，提高自身素质和工作能力，确保工程质量。我想只要有高尚的道德情操、良好的业务能力和端正的工作态度、扎实的工作作风，以及与人为善的态度、以及与人为善的'态度，就一定能够树立良好的威信，从而在工作中实现自身的价值。