★财务总监年度工作计划1500字(9篇)-安妮说

关于★财务总监年度工作计划，精选6篇范文，字数为1500字。2016年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：。

★财务总监年度工作计划(范文)：1

2016年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： ★财务总监年度工作计划1500字(9篇)

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运行，提高了资金使用效益。

5、配合财务部门一道做公司财务核算相关工作，保证公司收入资金的安全运行，及时、准确、完整地报送财务报表和财务核算报表。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、工作中存在的问题和困难

7、由于历史原因，项目未能启动。

8、公司系统内部运行机制仍需进一步完善、健全。

三、2016年工作目标和措施

9、加强对项目的预算和成本控制力度，避免资金沉淀，从管理上、资金使用上、成本费用控制上加大考核力度，将成本控制贯穿于公司生产经营全过程。

10、继续做好公司财务基础工作，强化财务管理、提高财务核算水平。

11、完善公司内部管理制度，加大考核力度，严格控制成本费用支出。

12、继续与财政、物价、等部门沟通、联系，争取在全国统一实施项目地税、银行贷款工作。

13、做好2017年公司的工作计划。

14、加强财务人员业务学习，提高财务人员的整体业务素质，规范财务核算程序，确保财务核算及时准确。

15、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。

16、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务工作实际加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的整体核算水平和财务核算质量。

17、加强与其他部门的沟通、协调工作，争取支持，加强与其他部门的联系、沟通，达到相互配合，共同提高，携手共进。

★财务总监年度工作计划(范文)：2

1、做好日常财务核算工作，按时完成领导日常交办的各项任务。

2、做好领导服务：做好领导的好助手。

3、及时、准确地登记汇总各类报表，更新、维护、申报国家及其他相关财务报表。

4、按时、按时、按质、按量完成领导日常交办的各项工作。

5、积极、认真、按时、高效率地做好领导日常交办的其它工作。

6、为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

7、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。

8、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。

★财务总监年度工作计划(范文)：3

篇1

2022年，在公司领导下，我加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将2022年工作情况总结如下：

一、今年的主要工作及取得的成绩

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账并粘贴凭证近四千张、装订凭证近70本。

2、及时准确地编报了各月会计报表，每月1份、每份7种，并对财务收支状况和能源使用情况进行了5次认真分析和思考。

3、及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，定期向统计局报送。

4、完成各月对餐饮库房的盘点工作，创新制作了餐饮数据统计表，使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁。

5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等6种台账，并及时跟进和更新数据。

6、承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

7、每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐等工作，确保年度决算顺利进行。

8、以认真的态度积极参加北京市财政局集中财务试点培训，做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置，利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张。工作量大、任务重，基本上每天都得在电脑前坐6—8小时，在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。

9、积极参加单位组织的各项、业务学习并认真做好学习笔记。

10、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

11、其它日常事务性工作。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

12、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事；

13、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；

14、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

15、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

16、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

17、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作

善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

★财务总监年度工作计划(范文)：4

2022年是财务总监办公室在局(公司)的领导下，在分管行长的指导和帮助下，认真贯彻落实了《公司法》、《会计法》及省局(公司)财务工作会议精神，按照局(公司)财务总体工作部署和要求，以及各部门职责，通力协作，较好地完成了各项工作任务。现将2022年度财务总监办公室工作总结如下：

一、2022年财务总体工作完成情况

1、强化组织领导，切实加强财务管理工作。2022年度，根据局(公司)财务工作会议要求，我办财务总监办公室主要做了以下工作：

一是加强财务检查及内控管理，严格财务票据管理制度和支出程序。

二是加强会计档案工作，规范会计基础工作。2022年，我办财务总监办继续健全公司会计核算体系，会计凭证收集齐全，整理完整，会计账目清楚，会计报表及时准确。

二、2022年工作思路

一是进一步健全完善财务管理制度。2022年，我办财务总监办公室继续健全内控制度，加大制度执行力度，进一步建立健全会计内控管理各项制度，确保各项工作有法可依、有章可循，使我公司财务工作逐步制度化、规范化、制度化，为加强财务管理做好基础工作，2022年的工作将是我公司财务管理的基础工作，随着公司经营的逐渐发展，财务管理要求也将越来越高，为了适应公司的发展，我们将进一步强化内控管理和制度的制定，加大制度的执行监督检查力度，从制度上堵塞漏洞，有效的堵塞管理漏洞，为高质量、高效率地完成任务做出新的更大贡献。

二是加大内部稽核力度，严厉打击报损、挪用或变相计提各项费用的行为。

三是认真做好会计核算工作，确保公司各项工作的正常运转。

四是严格执行公司各项费用开支规定，不挤占、不挪用，保证公司正常的运转。

五是继续做好固定资产管理工作，加速固定资产的管理。