税源管理的年度工作总结1500字(14篇)

关于税源管理的年度工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。加强税收征管，确保纳税人满意率达100%。

税源管理的年度工作总结(范文)：1

今年是局实行“收入、成本、效益三位一体”的税源管理体制的第一年，税源管理体制的优化与完善是局工作的重中之重，是税收管理工作顺利开展的重要保证。一年来，我们以部门“加强、加强稽查、加强稽查”为工作重点，以提升工作质量、优化服务为目标，以“三个满意”为工作标准，积极开展税收优惠政策及征管方面的活动，不断创新税收管理办法。

一、加强税收征管，确保纳税人满意率达100%。

部门的工作重心是征管税源，为了适应这一特点，我们把税收征管当作税收征管工作的重点。首先，加强队伍建设，提升服务质量和服务水平；其次，加强的业务技能培训，提高的整体素质；再次，加强的工作作风建设，树立一切为纳税人服务思想，以高度的责任感和服务意识开展工作，为纳税人提供优质、高效的服务，提高纳税工作效率和服务水平。

二、加强税收执法监督，加大稽查力度。

为了确保全年各项税收征管任务的完成，我们加强了稽查力度。首先，认真开展了税收执法监督检查。我们把稽查工作作为税收执法的重点检查环节来抓，以开展税收执法检查为手段，进一步加大对重点税源重点企业纳税情况进行监测、监控、监控，及时发现和排除纳税人身上的各种问题；其次，加强了重点税源管理工作检查。针对全省各地的税收稽查情况，重点组织全省系统纳税人开展了“清理白色染税收专项检查”，对我省涉及全省税收的涉企案件进行了检查，对重点企业涉企案件进行了稽查，对发现的问题及时进行了指导，并限期整改；再是加大重点企业纳税情况的监测、分析、监测力度，加强重点企业的纳税情况的月度报表、季度报表和月度报表的报送工作；第三，加强了重点税率的稽查。重点稽查对全省各级重点企业的纳税情况进行了分类统计、分级管理，并对各重点企业纳税情况进行了分析，提出了加强重点税源监管的措施和方案，为纳税人营造了一个良好的纳税环境。其四，加强了重点税源的稽查，重点查处了“黑名单”。一是加强了对重点税源的稽查，对重点税源的征管进行了全面细致的检查。二是加强了对重点税源的稽查和重点税收的稽查，加强对重点税源的重点管理，对重点部门的纳税情况进行了稽查。三是加强了对重点税源的稽查和重点税源的稽查，及时发现和纠正重点税源的征管漏洞、不规范的征税信息、违章信息的征收行为、违规操作行为和纳税风险的稽查，提升了税源管理水平。

三、狠抓税收征管，确保税收收入稳定增长。

税收征管的重点就是征管税源。一年来，我们加强税收征管的各项工作，积极开展“收入、成本、效益、效益三位一体”的税源管理，加大对重点税源的稽查和控制力度，加强了各类纳税人的税收征管，确保了征管的稳定增长。

1、严格执行国家的相关法律，认真开展了地方执法检查。为了使地方执法能够得到有效的贯彻执行，我们在执法检查方面加大了力度。一是抓住重点税源，对重点税源的征管进行了全面检查。重点检查税收征管的内容是：对重点税源的征管情况、重点税源管理和纳税人的基本情况进行全面检查；二是抓住重点税源的征收进度，对重点税源的征收进度及税收收入的征收进度进行了全面检查；三是抓住重点征收的税源，认真做好重点税源的征收统计工作。

2、严格执行国家制定的地方税收征管政策。我们根据税收征管工作的实际要求，认真执行了国家下发的国家“收入、成本、效益三位一体”税收管理办法，并认真执行。一年来，我们加大了地方的税收征管力度，严格了各项税收的征收措施，确保了各项征收措施的贯彻执行。

3、严格执行各项征收管理制度。一是加大对地方的检查、监督力度。重点检查税收收入的征

税源管理的年度工作总结(范文)：2

20*年，是我局继续深化国库集中支付改革、实施“三大改革”，实现全面建设小康社会的最后几个关键一年。一年来，我局紧紧围绕全面落实“三大改革”和全县国资集中支付改革，认真抓好国有企事业单位国有统筹规划、重大项目和重要项目建设，全面加强国有企业国有信用等核心能力建设，不断提升国有企业国有管理服务水平，为经济建设、国有企业改革发挥国有管理职能作用。

一、加大国有企业国有统筹规划和国有资本运营管理力度

一是加强国有资本运营管理。继续加大国有资本运营和国有资本管理的投入力度，全年实行资产负债总额控制、经营效益分配、资本结构和经济效益等资金的分配比例控制和国有资本运营。二是加大国有资本运营的监管力度。重点加强国有资本市场管理，建立国有资本经营监管体制，确保国有资本的合法合规，促进企业经营和国有经济的健康有效发展。三是加强国有资本运营与国有资本市场运行的衔接和监控，建立国有企业国有资本运营的监管机制。四是加大国有资本运营与国有资本市场运行的衔接和监管力度，建立国有企业国有权力运行的监控系统。

二、加强国有企业的国有资本市场管理力度

一是加强国有企业国有管理。继续完善国有资本的市场监管体系，健立以资产负债主体为主体，负债权和经营效益主体相结合的国有企业国有资本市场监管体系，加大国有资本市场的监管力度，完善国有资本市场信用、经营、效益和资金流动监测等监管手段；加强国有资本市场监控，完善国有资本市场监管机制，确保国有资本的市场竞争优势。二是加强国有资本市场监测。根据、省、市局国有资本市场监测办公室、省局有关要求，完善国有经营监测系统的监测体系，加强国有国有资本市场监测数据的收集和统计分析，及时掌握国有资本市场监测数据动态。三是加强国有企业国有资本运行与国有资本市场运行的衔接和监测，建立国有资本市场监测数据收集制度和监测分析制度；四是加强国有企业国有经营管理。按要求建立国有经营企业的国有经营监测数据收集制度和国有资本市场监测分析制度，建立国有企业国有经营监测数据收集制度和监测分析制度；五是加强国有企业国有企业国有资产的监督，加强国有企业国有资产的监管力度，完善国有经营企业国有经营资产的监督制度；六是加强国有企业国有资产的监督，加大国有企业资产的监控力度，确保国有经营资产的安全和完整。

三、加强国有资本市场的监控力度

一是加大国有资产运行的监测。加强国有资产的监测监管，确保国有资产和国有资产的安全、完整。二是加强国有资产的监测，确保国有资产和国有企业国有资产的合法性、安全性和有效性。三是加强国有经济的监测。对国有资产的监测、监测，实事求是，反映全局和各单位的工作情况，提出合理化建议，为国有企业改革发展积极探索建立国有资产和国有经济合同监管的新方法和途径。

四、加大国有企业国有经营监管力度

一是建立国有经济责任体系。建立国有企业国有经营的法人责任制，实施国有资产管理责任制、国有权力法人治理责任制，实行企业经营的分级管理，加强国有资产管理，建立国有企业国有经营的监管体制，加强国有经济合同的履告、承诺。二是完善国有企业国有经营的法人治理。建立国有经济合同管理制度，完善经营责任考核机制，实行“一票否决制”。三是完善国有权力事务的管理。建立国有权力事务的事权、事权、经权和决权责任相结合的监督体系。

税源管理的年度工作总结(范文)：3

在全国总公司的关心下，我局按照年初制定的税收工作计划，全面落实“税收收支两条线”，加强税收征管，努力增收节支。在全体干警的共同努力下，圆满地完成了年初制定的税收任务，全年实际完成任务为1.53亿元，较去年同期增加3.59亿元，增收13.94亿元，同比增长96.76%。

现将全年工作总结如下：

一）、年度目标情况

1、2008年全局累计实现税收总收入1.32亿元，同比增长14.95%。

2、2008年实现税收收入115.53亿元，同比增长15.97%。

3、2008年实现税收收入265.94亿元，同比增长11.64%。

4、2008年实现税收收入6.42亿元，同比增长82.91%，其中：

二）、重点工作情况

5、积极推进“两个机制”建设

我局在全省范围内开展“两个机制”建设，全面提升税源管理水平。一是积极推进税收体系建设。通过组织局领导和各科室进行深入调研，广泛听取社会各界对税收管理方面的意见和建议，充分发挥税源管理在税源管理方面的职能和作用，促进税收管理上台阶、上水平，进一步提升地方税收管理水平。二是加强税收法制建设。组织局学习税法、纳税法、行政许可、行政处罚等相关法律法规，提升的法制意识，增强法制观念。三是加快税收征管改革步伐。通过制定和完善税收征管改革方案和相关制度，全面推进我局纳税人行为管理改革工作，不断提升税收征管质量。

6、认真开展“两项制度建设”工作

为促进各项税收管理制度更加科学、规范、有效地运转，我局成立了由局长为组长、分管领导为副组长、各科室负责人为成员的领导小组和办公室。领导小组下设办公室，办公地点设在局办公室，办公室下设办公室主任一名，具体负责具体工作。同时我局还成立了税收征管工作协调小组，制定了工作计划和工作安排，并按时按要求完成各项任务，较好地发挥了税收征管的作用。

7、加强税源监测管理，加大执法监测力度

我局在“两项制度建设”建设中，加强了税收征收监测与信息化工作，及时将税收收入进行纳税评估、纳税评估、纳税评议、纳税评议，及时掌握纳税人纳税状况，为税收征管工作提供可靠依据。一是按时完成2008年各种税源调查、税源分析等报告的上报工作。二是按照“稽查”要求，全面完成全市经济情况调查、税费收入情况调查和地方性资产情况调查等工作。三是按照“双向选择”方案，及时完成2009年度全市经济情况调查、地方性指标情况调查等。

8、积极开展地方税源调查工作。我局积极参加各类调查工作，全面掌握我市地方税收的基本情况和征管情况，为领导决策提供可靠依据。

9、认真贯彻执行市局《2008年地方税负调查方案》及市局《税收收入情况调查表》，完成全市2007年地方税负调查和2009年度纳税人次的全面调查。

三）、基础工作

10、认真做好2008年地方税收调查

11）积极落实2004年各类税种的年审工作。按照市局要求，我局对2008年度地方税收基本情况进行了摸底，并及时完成2008年地方税负调查工作。

12）做好12008年税源调查的基础工作。

13）按规定及时完成2007年度纳税申报工作。

14、加大对地方性金融、非税收入的监管力度

15）加大地方性金融、非税收入的监管力度，认真开展全市经济形势分析和征管情况的调查，及时做好调整地方性金融、非税收入的调查、评估和分析工作。

16）严格落实《地方管理办法》，严把“收支两条线”，做好地方性金融、非税收入的监控管理。

17）及时做好2007年度地方性金融、非税收入的监测、分析工作。

18）加强市局2008年度地方性金融、非税收入的监测、分析工作，及时将地方性银行贷款情况向领导汇报。

19）认真落实20

税源管理的年度工作总结(范文)：4

根据《关于加快全国税源建设的决定》和《关于加快全国税源建设的决定》精神，今年以来，我局认真贯彻落实《决定》精神，以加强税收征管为重点，加强税收征管和征管的制度建设。全面完成“双控双到位”工作目标，确保了“三个一律”的要求。现将我局“双控双到位”工作汇报如下：

一、加强组织领导。

局高度重视“双控双到位”工作，把“双控双到位”工作摆到重要议事日程上来，成立了“双控双到位”工作领导小组，局长任组长，各科室负责人任副组长，各科室负责人为成员，具体负责全局“双控双到位”工作。

二、强化组织管理。

一是局高度重视“双控双到位”工作，将此项“双控双到位”工作列入局的议事日程，并将此项工作列为会议、全局职工会议的重要议程，纳入局目标考核，形成了全面推动“双控双到位”工作的强大合力。

二是建立了以局长为组长，分管科室负责人为副组长，各科室负责人为成员的“双控双到位”工作领导小组。

三是明确了各科室“双控双到位”的职责，将“双控双到位”工作列入年度目标考核。

四是局、局长为副组长，各科室负责人为组员，明确了各自的职责分工，明确了工作的任务，确保了“双控双到位”工作的顺利开展。

三、开展了各项活动。

一是深入开展税收宣传活动，通过举办征收管理知识竞赛，开展税法知识竞赛，组织人员开展税法宣传教育活动，组织参加国家税收法律法规和税种知识培训；

二是开展税法进社区活动，组织广大人员开展社会主义核算观念宣传教育活动，组织税收执法人员开展纳税人普法教育活动，组织税收执法人员学习《税收征管法》、《行政许可法》、省局关于加强社会主义核算和行政效益分析的通知，开展税收执法人员执法技巧培训，举办税收执法培训班，通过学习，增强执法人员的职业道德和执业纪律意识，促进了税收执法人员依法办事、依法维护企业和社会的合法权益，有效地提高了全局职工税法水平和依法征税的能力；

三是加强了对纳税人的教育培训，组织纳税人学习国税法律知识和国家有关税收法律法规，组织纳税人开展税法知识竞赛等活动，提高了全局职工税法水平和依法履职能力，有效地提高了税法水平和依法征税的质量水平。

四、加强了征管质量管理。

一是狠抓了纳税服务质量。严格按照法律法规和征管的标准，加强纳税管理，认真执行《关于进一步加强全民族国家法律法规的意见》和《关于进一步加强全民族国家法律法规的意见》，加强对全局纳税服务工作的监督和检查，切实抓好落实。二是狠抓了征管质量管理。在征管质量管理中重点强调征管质量管理的重要性。

一是狠抓了“一票否决制”执行，按照《国家关于开展全市国税系统纳税服务质量管理现场会的通知》的要求，局班子召开专题会议，研究制定了“征收质量管理现场会”的实施方案和措施，将“一票否决”工作纳入了征管质量管理目标考核之中。

二是狠抓了“征管资源配置”工作。严格按照国家关于加强“一票否决制”的有关规定，加强征管资源配置工作，严格执行“一票否决”工作制度，严格按“征管资源配置”标准，严格执行“一票否决制”工作标准，严格执行征管资源配置资源统一配置的有关规定。

三是狠抓了登记。建立了一套征管资源信息库，实行了“一户一卡”制度，实行了一次性告知制度。严格执行《登记管理办法(试行)》、《登记管理办法(试行)》等相关规定。

四是加强了票据稽查。加强了票据的稽查力度，加强了票据稽查的检查力度，及时发现、纠正和解决了票据“跑、冒、漏、漏”问题。

五、加强了信息化建设。

今年以来，我局信息化建设工作，紧紧围绕县局工作要求，加强信息化建设

税源管理的年度工作总结(范文)：5

200x年在全体人员的共同努力下，圆满完成了年初既定的各项工作，全体工作人员的业务素质和管理水平都有了一定的提高，圆满地完成了年初既定的计划指标和管理目标。

一、加大培训力度，提升队伍素质

为提高各项业务素质，我们一是加大了对业务技能的培训。采取各科室、各岗位的业务管理和计算机操作两部门的业务培训，使全员综合业务素质有较大的提高，有效的提高了各科室的业务工作技能。二是加大了对税源管理的培训。采取了集中培训和分散培训相结合，自学和业务培训相结合的办法，有效的提高了全员的业务水平和管理水平。三是积极组织了全员业务知识竞赛活动。在税源管理工作中，各科室以此为契机，积极参与了各项业务知识竞赛活动。四是通过举办征管技术比武活动、信息征集竞赛、税源管理法知识竞赛等一系列活动，提高了广大业务素质，提高了全员的税法知识水平。

二、以“诚信为本、诚信为荣、诚实守信、勤勉敬业”为原则，树立人员良好形象

人员的工作是一项“十分枯燥的工作，但我们要有高度的事业心和责任感把它做好，不能以貌取人，不能以事作为借口，要以事业的发展作为检验标准”，做好人员的表率。我们坚持“两个务必”，即做一个诚实的人，做一个勤勉的人，做一个勤勉的事，做一个勤奋的人，做一个勤勉的事。在工作实践中，我们坚持把诚信作为衡量一名公仆的准则，坚持做到以诚待人、以信待已，以实干作为标准，以自身作风建设为己任，以“”重要思想为指导，以实际行动践行“两个务必”。坚决树立人员的良好形象，树立了行业工作人员良好形象，赢得了各级部门的信任和同志们的拥护，赢得了广大纳税人的支持，取得了丰硕成果。

三、以抓好各项管理工作为抓手，全面落实各项管理制度

一是抓好制度建设。在制度建设上，我们坚持“两点制度一起抓、两手都要硬”，一是建立了各项规章制度。二是建立了各项工作制度。在实施过程中，坚持从源头上预防和治理问题，建立和完善了一系列的管理制度。三是完善了业务管理制度。在制度建设上，我们一是建立了业务档案管理，建立了业务管理档案。二是建立了工作人员工作职责制和岗位责任制。三是建立了岗位责任制和职工岗位职责。四是完善了业务流程、会计制度。五是建立了各项工作检查制度，对每项工作的完成情况都进行了检查评比，并在例会上进行通报，使每项工作都能够按计划进行。

三、以抓好税源管理为重点，努力增收节支

一是抓好税源的收入管理。在实施税源管理工作中，我们按照“谁收入，谁受益，谁负责”的原则，实行责任到岗，责任到位。二是加强了对税源的收入管理。我们按照市局制定的工作计划与计划，认真抓好落实与监督。三是加强了稽核检查，加强了稽核力度。我们在抓好稽核检查的同时，坚持“收入必须增加，支出必须控制，收入必须使用”的原则，严格执行“两个务必”，加强稽核监督，加大了稽核力度。通过抓好稽核检查，有力地提高了税收征管质量。全年税收收入为元，完成年度计划为元的.%，增收万元，增加了%。

二、抓好税收收入的管理

一是加强了对税收收入的监控。二是加强了对重点税源、重点项目的管控。三是加强了对税源的监控。我们坚持“三个过半”（每个季度一次）和“每个年度一次”，加大了对重点税源、重点项目的监控管理。我们坚持每月对重点项目进行一次例行检查，发现问题，立案及时处罚，杜绝了各项重点税源现象的发生。四是加强了纳税评估和稽查。我们对全年纳税评估项目进行了分析和检查，对检查中发现的重点税源，纳税管理，纳税分析，重点税源的管理，征管，纳税分析中存在的问题，采取措施，提高了管理质量和管理水平。