招商引资工作总结1500字(5篇)

关于招商引资工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。一年来，我局在市委、市和市招商局的正确领导下，认真贯彻落实省、市招商局关于推进招商引资工作的决策部署，坚持“一个中心”，以“一个标准”为重要指导，以抓招商引资工作为中心，以抓招商引资为主线，以抓项目、抓项目为重点，以抓招商项目为中心，以抓招商引资为目的，全面落实招商工作目标和任务，取得了明显的成效。现将200x年招商引资工作开展情况总结如下：。

招商引资工作总结(范文)：1

一年来，我局在市委、市和市招商局的正确领导下，认真贯彻落实省、市招商局关于推进招商引资工作的决策部署，坚持“一个中心”，以“一个标准”为重要指导，以抓招商引资工作为中心，以抓招商引资为主线，以抓项目、抓项目为重点，以抓招商项目为中心，以抓招商引资为目的，全面落实招商工作目标和任务，取得了明显的成效。现将200x年招商引资工作开展情况总结如下：

一、主要工作

一)招商引资的组织领导

我局把招商引资工作摆上议事日程，成立由局长任组长的招商引资工作领导小组，制定了《招商引资工作方案》，明确了招商局工作任务，并制定了招商引资奖惩办法。局班子成员分工明确，各部门齐抓共管，各司其职。领导小组成员坚持经常性开展招商工作。

二)招商引资各项指标完成情况

1.200x年完成项目总投资6540万元，同比增长4.5%。其中：省级投资600万元，省级投资1000万元，市级投资1000万元，省外资1550万元，市外资1000万元。完成项目的100%，同比减少11.1%。

2.300x年完成项目总投资19874.68万元，同比增长11.7%，完成投资18270.39万元;完成项目的508%，同比减少190.2%，同比减少14.2%。

3.400x年完成项目投资49398.27万元，同比增长32%，完成项目投资21728.35万元，同比减少4.7%，完成项目投资8000万元，同比减少2.4%。

4.600x年完成项目投资11730.37万元，同比减少10.3%，完成投资23700万元，同比减少1.1%;完成项目的505%，同比减少2.2%，完成投资4800.36万元，同比减少2.2%;完成项目的200%，同比减少2.7%，完成投资6918.37万元，同比减少6.7%，完成投资3425.47万元，同比减少4.9%。

5.200x年完成项目的1004个，同比增长33.3个，完成投资33300.37万元，同比减少5.4个，完成投资2420.28万元，同比减少2.38%，完成投资11788.36万元，同比减少3.5%，完成投资3479.46万元，同比减少3.79%，完成投资3758.35万元的63.9%。

6.400x年完成项目的1004个，同比减少10.3个，完成项目的1124个，同比减少1.68%，完成投资2308.18%，同比减少24.5%。

7.100x年完成项目的1007个(200x.20x.10x)，同比减少220.5%，完成投资672.36万元，同比减少107%，完成项目的1248个，同比减少47.28%(200x.20x.10x.10x.10x.10x.10x.10x.10x.10x.9x)。

8、完成项目的2000x年工作，共完成项目投资1541.45万元，同比减少1.4%，完成投资877.35万元，同比减少21.3%，完成投资98.45万元，完成项目的118.83%，同比减少3.7%，完成投资193.20万元，完成投资193.58万元，同比减少1.27%。

9、完成项目的200x年工作，共完成项目的1358个，完成投资339.69万元;完成项目的135个，同比减少20.24%;完成项目的1105个，同比减少59.11%;完成项目的317个，同比减少10.74%，完成投资297.44万元，完成投资290.97万元，同比减少11.7%，完成投资537.73万元，同比减少24%，完成投资338.87万元，同比减少39%，完成项目的224.51%，同比减少32.93%，完成投资295.17万元，同比减少27.97%，完成投资133.31万元，同比减少27.78%，完成投资296.85万元，同比减少20

招商引资工作总结(范文)：2

2010年，我镇招商工作在镇、镇的坚强领导下，以为指导，以“招商引资，引领发展”为主要目标，以“项目带动，服务发展”为工作思路，以项目建设为中心，不断加大招商宣传力度，全面开展招商工作，努力实现经济社会全面、协调、可持续的发展。

一是强化组织领导，提高招商组织工作水平。今年以来，我镇以党的十六届六中、七中全会精神为指导，全面贯彻落实，坚持把招商工作摆在重要议事日程，切实加强领导，精心组织，周密部署，确保招商引资工作的顺利开展。

二是加强宣传发动，营造招商引资的良好氛围。我们始终把招商引资的宣传工作当作重大任务来抓。一是加强学习。镇、始终把招商引资工作当作一件大事来抓，并以此为切入点，认真组织，周密部署，确保了招商引资工作顺利实施。同时，充分利用各种招商宣传媒介加大宣传力度，使各种信息在全镇上空传播，为招商引资营造了一个良好的发展环境。二是强化招商引资的监测预警。镇招商办每月25日定期和不定期的对招商引资的各项数据进行分析，对工作中出现的难点和问题进行及时的研究分析，做到了早发现、早报告、早处理、早处理。

三是加快项目建设，确保招商项目顺利进度。今年上半年，我镇共引进项目3个，已签约项目5个。在项目建设上，我们严格按照上级要求，加强了项目前期调研，制定了招商工作实施方案，确定了“项目包保”的具体责任人，并对项目进展进行跟踪监控和指导，确保了项目顺利进度，同时也为我镇招商引资工作的顺利开展打下了良好的基础。

四是完善招商政策，确保招商引资任务圆满完成。我们在加强招商引资工作的同时，注重完善各项招商政策，加大了各种招商宣传的力度。通过宣传发动、宣传组织、宣传引导等形式，使我镇的招商工作得以顺利开展

招商引资工作总结(范文)：3

2022年，我县招商引资工作在州委、州的正确领导和上级业务部门的大力支持下，紧紧围绕年初签订的招商引资目标，扎实做好各项招商引资工作，取得了较好的成效，为全年经济建设和社会各项事业的全面发展提供了坚实的物质和制度保证。现将招商引资工作总结如下：

一、工作完成情况

一）项目储备情况。

一是全面完成“十二五”规划编制工作。我县已完成“十三五”规划编制项目7个，总投资8.5亿元。二是全力完成县“五一”劳动竞赛和招商引资工作。

二）项目招商情况。

1、项目储备情况

2、项目储备情况

一是全面完成“十二五”农村集体资产投资100195万元，占全县总投资的65.4%。

二是全面完成农村集体资产投资101485万元，占全县总投资的44.5%。

三是全面完成农村集体资产投资300120万元，占全县总投资的47.4%。

四是全面完成农村集体资产投资10149万元，占全县总投资的73.7%。

五是全面完成农村集体资产投资21485万元，占全县总投资的42.3%。

3、招商引资情况

一是积极开展招商引资。我们组织召开招商引资工作会议，研究招商项目建设中的重点和难点，积极争取项目资金180万元。同时，组织县招商办对各镇(街)及各部门的招商引资情况进行了督促。通过招商引资，我县招商引资工作取得了较好的成绩，得到上级业务部门的好评。二是完成“十一五”农村集体资产投资62179万元。我县已完成全县“十一五”农村集体资产投资17570万元，占全县总投资的51.1%。三是积极组织招商，全县招商引资的主要工作是招商引资，全县共引进项目64个，项目资金总额45.5亿元，其中，投资8100万元以上项目13个，项目资金总额79.6亿元。

4、项目建设情况

一）项目储备情况

一是完成2022年项目储备项目2个，投资56.27亿元。其中:“十一五”工业项目1个，投资12.43亿元;工业项目14个，投资11.38亿元;林业项目61个，投资9.79亿元；农业项目41个，投资11.58亿元；小城镇建设项目44个，投资28.97万元；农业科技示范项目1个，投资34.92亿元；新农村项目3个，投资9.43亿元；林业项目57个，投资4.78亿元；农民工入学项目50个，投资35.65亿元；农村集体财产投资12.96亿元。二是投资12.54亿元。投资24.79亿元。投资86.75亿元;农民工入学项目21个，投资6.83亿元。三是项目储备项目2个，投资13.95亿元。其中投资25.14亿元。四是项目储备项目1个，投资13亿元。四是项目储备项目2个，投资1.66亿元。五是项目储备项目2个。

三）项目招商情况

一是积极组织招商。今年我县招商工作在州委、州的正确领导下，在我县各有关部门的大力支持下，全县招商引资工作取得了明显成效。

二是全力推进招商。今年以来，我局加强与省、市相关部门的联系，积极争取上级资金，组织召开了“两办”交流会，县招商办和招商联络组，积极参加“两办”交流和相关工作。在“两办”交流和“两办”交

招商引资工作总结(范文)：4

一年来，招商引资工作在市委市及上级业务部门的正确领导下，紧紧围绕市委、市的中心工作，以招商引资为主线，以“抓好招商重心下移”为重点工作，以项目引领为主线，以抓好招商引资工作为抓手，以抓好项目引领为重点，以抓好项目引领为重点，充分发挥主体招商引资的主体作用，切实提升招商引资服务保障工作能力和水平，确保我市经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。现将工作情况总结如下：

一、抓好招商引资工作

一）抓好项目引领

一是加强组织领导，确保项目顺利推进。我局按照市委市确定的招商引资工作目标要求，认真落实了市委市对招商引资项目的各项要求。局长任组长,副局长,各股室负责人为成员的招商引资领导小组，负责全局的项目推介和组织协调工作，同时，按时上报了市委、市重点领导小组下发的重点项目招商引资项目的情况报告和项目招商引资工作方案；局任组长，局成员为副组长,各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组。领导小组对各项目的实施情况进行了专题研究，并对各项工作进行指导，确保项目顺利推进。二是明确任务目标，强化责任落实。局和各股室负责人对项目推介和项目引领工作高度重视，专门成立领导小组，局各股室负责人和相关人员为成员。局领导班子成员与各股室负责人签订了目标管理责任书，明确了工作目标。同时局与各股室负责人签订了目标管理责任书，明确了职责。三是加强工作协调，确保招商引资工作有序开展。局成员与各股室负责人签订了项目推介和项目引领工作目标责任书，明确了各自的岗位职责，各股室负责人与各股室负责人签订目标责任书，明确了各自的任务。各股室负责人对全局项目推介工作进行了督促检查，并及时将工作落实情况及时向上报告局，并将领导交办事项及时向局领导汇报。局和各股室负责人与各股室负责人签订了《项目招商引资工作目标责任书》。

二）抓好项目引领

一是认真落实各项目的招商引资政策。今年，我局对全市28个项目的投资情况进行了认真的分析研究，制定了切实可行的招商引资工作措施。在项目推介过程中，严格执行《市区招商引资指引办法》，做到“四个落实”，即落实项目、落实资金、落实经费，落实工作措施；落实项目、落实资金，落实项目招商引资项目；落实经费，落实项目投资，落实资金保障。二是抓好项目招商。局成员与各股室负责人一起，全程参加招商活动。局招商股牵头组织招商工作组，深入项目落实，及时向上争取项目资金。三是抓好项目建设。局成员与各股室负责人一起，深入项目落实，及时了解各个项目进展。全局项目招商引资项目115个，其中项目4个，项目15个，总投资108.61亿元，占全市项目招商引资的24.49%。四是抓好项目招商。局成员与各股室负责人一起，在项目的招商中做好跟踪服务和跟踪督查，及时了解项目进展情况，督促项目顺利推进。五是抓好项目落实。局领导班子在做好项目推介和招商引资工作的同时，还要求各股室和股室负责人做好各项目的各项准备工作，为项目进展及时提供有价值的信息，为项目的落地储备资金。

三、抓好项目引领

一）加强组织领导，切实加强项目工作领导。今年，局成员与各股室负责人一起，认真贯彻党的及十六届三中、四中全会精神和上级的指示要求，扎实开展“一创双优”活动，扎实搞好项目推介和招商引资工作。一是建立了由局长为组长、分管领导、分管副局长、纪检、组织科长、宣传、监察、工程等领导为副组长、各股室负责人为成员的“一创双优”工作机制。二是局成员与各股室负责人签订了项目推介和招商引资目标责任书，局纪检、组织科长与各股室负责人签订了投资目标责任书，层层抓落实。三是局和各股室对全市项目推介和招商

招商引资工作总结(范文)：5

今年以来，我局在市委、市的正确领导下，在上级招商部门的具体指导下，按照招商引资的目标责任要求，以建设高素质的招商引资队伍，努力建设招商引资队伍为目标，以提高服务质量、创新招商服务方式为措施。全局上下团结协作，不断提高服务效能和水平，积极开拓外地投资者与我市招商引资者的对接与交流，努力形成了招商引资的长效工作机制，取得了较好的社会效益。

一、加强领导，明确目标

领导高度重视招商引资工作，成立了以局长任组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的招商引资领导小组，明确了招商引资工作领导小组和工作人员，并制定了工作计划、工作实施方案，明确工作责任，确保工作到位。

二、明确目标

一）招商引资工作的基本任务是：建立一支具有良好的招商引资队伍。通过一年的工作实践和总结，我们认为，要建设一支高素质的招商引资队伍，需要一个很长的过程。一是建立一支具有良好的招商引资队伍。我们认为，要建立一支具有良好的招商引资队伍，首先必须明确目标是招商引资工作的重中之重，要以招商引资工作的成败为己任，把招商引资工作摆在重要位置，认真落实工作责任。要以高质量的服务为宗旨，以优质的服务赢得市民和社会的认可，使我市的招商引资工作走上规范化、制度化的轨道。二是建立一支具有良好的招商引资工作队伍。通过一年的工作实践和总结，我们认为，要建立一支具有良好的招商引资队伍，要有一个良好的工作环境，必需要一个很长的过程，在招商引资工作的各个环节中做到“四有”：有组织领导，有制度、有程序和机构，有措施、有计划。

二）招商引资工作的基本任务是：招商引资是我市工商系统的一项重要工作内容，是全市经济社会发展的重要举措。一年来，我们始终坚持以经济建设为中心，以服务工商系统为宗旨，不断加大招商引资工作力度。在招商引资工作中，我们始终坚持“以客商为主、以项目为主”的原则，以招商引资为主线，加大宣传力度，采取有效措施，狠抓招商引资，取得较好的成效。

三）招商引资工作的具体措施是：

一）、抓住机遇，全方位多措并举，全力开展招商引资工作。

一是加大投资力度。我局始终把招商引资工作放在重要的位置来抓。一是加大招商引资的组织领导和管理，切实加强对招商引资工作的领导。成立招商引资领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，各科室负责人为成员的招商引资工作领导小组。领导小组下设办公室，由局任办公室主任，办公室设在局招商办；二是加强与市、县级招商局、各区县招商局、各乡镇办事处的沟通协调，做到与他们的沟通与协调，确保工作顺利进行；三是加大资金投入。我们一直高度重视项目、资金、政策的落实，及时将招商引资工作经费用在招商引资上。在各项招商引资活动中，局领导班子成员亲自抓，亲自抓，确保各项任务落到实处。

二）、积极争取，积极开展招商引资工作。

三）、抓招商引资工作要坚持不懈，不断提高。

一）、进一步完善招商引资的规章制度和考评办法，不断提高我局招商引资工作质量和水平。

二）、加大宣传力度，进一步扩大我市招商引资的影响力。通过宣传和鼓励，不断加大招商引资的宣传和鼓励力度，引进一批优质、高档、高效的项目。

四）、继续加强对外宣传力度，扩大我局在我市的影响力。我局将在今年的招商引资工作中，积极开拓外地的招商引资工作新的领域，为全市经济社会发展和全市生活水平的提高作出新的努力。