急诊手术管理制度及工作流程800字(14篇)
关于急诊手术管理制度及工作流程，精选6篇范文，字数为800字。根据《急诊手术管理制度》及省市区有关文件精神，结合我院实际情况，制定了《急诊手术管理制度》、《急诊手术管理制度》，明确了各级岗位工作职责。同时规范了科室内部工作制度和护理人员的工作行为规范，提高了护士的责任心，促进了各岗位的护理工作。
急诊手术管理制度及工作流程(范文)：1
根据《急诊手术管理制度》及省市区有关文件精神，结合我院实际情况，制定了《急诊手术管理制度》、《急诊手术管理制度》，明确了各级岗位工作职责。同时规范了科室内部工作制度和护理人员的工作行为规范，提高了护士的责任心，促进了各岗位的护理工作。
1、加强业务的学习，进一步完善急诊抢救工作流程；制定急诊抢救应急预案，做好预案的演练和应急预案的演练，提高应急抢救能力；组织全院性业务学习及急救专业技术培训，提高急诊专业人员的应急处置能力，对急诊科护士进行心肺复苏及急救技能培训。
2、加强急诊科与急诊科的协作，开展了“优质护理服务”
活动、护理人员“三基培训”及“三无”等教育活动，强化急诊科护士的服务意识、责任意识及服务质量。
3、护理人员的急救知识、急救技能和医疗水平有了进一步的提高，完成了护理部下达的护理指令性任务。
4、认真组织急诊抢救演练，进一步提升应急抢救能力，急诊科护士能熟练掌握心肺复苏及抢救仪器使用，较好地完成心肺复苏及抢救工作。
5、认真学习各级医院感染管理规章制度和国家临床医疗卫生管理的法律法规，落实医疗安全防范措施，有效预防和控制医院感染和医疗差错事故的发生。
6、做好院内感染控制工作，严格执行院感科有关的规章制度，认真做好医院感染控制的核心制度、医院感染知识培训、消毒隔离制度等医疗护理质量控制措施的落实，做好自身防护与监测，定期和不定期进行院感知识培训，提高了医务人员的消毒隔离观念。
7、加强科室内质控小组的管理工作，科室内质控小组坚持每月一次的科室内质量分析会，发现问题及时提出整改意见并进行质量改进，加强了对各病区医疗护理差错的考核，发现问题及时上报，认真分析，采取措施加以改进。
8、加强急救物品的管理：每周专人进行全面检查一次，护士长每日检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。
9、完善护理文件记录书写，减少安全隐患。对收费情况进行了检查，发现问题及时纠正，每月护理文件质量分析会进行交叉评价，对存在问题提出整改措施并继续监控。
10、规范病房管理：建立了新入人员入、手术室登记本、危重病人护送卡登记本，完善了新入人员手续，护士对急、危、难病人进行入科教育及健康教育手册，并认真组织学习，以提高护士急救技能与服务意识。完善护理文件记录，减少安全隐患。
11、为了全面提高护士的整体素质，科室制定了护士三基训练及理论考试，每月进行理论及操作培训和考核，对于平时工作中好的做法给予表扬，对做得不够好的给予重罚，并计较个人得失。有计划、有组织地对新入科护士进行岗前培训，对新护士进行岗前职责培训，加强理论和操作的指导。
12、每周护士会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程。严格执行查对制度及护理操作规程，加强基础护理，落实到工作中的每个环节。
13、严格执行消毒隔离制度，护士长每日检查急救药品、抢救设备的使用情况，及时补充，掌握各种急救设备的性能与完好率。
14、坚持加强专科知识学习，护士长每月组织护理人员进行各种护理知识学习，以提高专业理论知识。护理人员的三基训练及专科知识考核每季度进行一次，每次考试前两天进行理论及操作考试，不及时的.给予反馈与批评，使护理人员改善思想，提高认识，加强专科知识学习。定期组织护理人员进行科内、医院的专科知识培训及考核。
15、每月组织安排一次专科知识培训，护理人员积极参加，培训率100%。
16、护理部每季度组织业务查房一次，业务学习每月一次，以提高护理人员的业务素质。
17、组织护理人员加强专科知识学习，护患沟通技能培训及考核：每月进行一次业务查房，
急诊手术管理制度及工作流程(范文)：2
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2015年11月20日
急诊手术管理制度及工作流程(范文)：3
我院在市卫生局及卫生院的领导下，以“”重要思想为指导，认真贯彻落实党的及、国家基本药物政策，紧紧围绕“优先发展经济建设、加快改革步伐，提高群众生活品质”的医院目标，认真学习贯彻《中央关于进一步加强和改进医院管理的决定》，紧紧围绕“以病人为中心，提高医疗服务质量，改善就医环境，改善就医秩序，优化就医环境、构建和谐医患关系”为目标。
一、完善各项规章制度，加强医德医风建设
1.建立医德医风管理领导小组，制定了《医院医德医风目标管理责任制》。
2.建立医德医风考核机制，每个医生对自己所管病人的每一项医疗质量进行评定，对自己的工作质量、医德医风进行评价，从而有效提高了医师和护士的整体素质、服务质量和医疗安全。
3.每一项医疗工作都有医德医风管理制度，并严格考核奖惩，有力地促进了医务人员爱岗敬业的职业道德行为的端正。
二、加强医疗质量管理，提高医疗安全
4.建立医疗安全责任制，做到“谁主管，谁负责”。
5.制定了医疗质量、医疗安全管理制度，并严格按各项操作规程办事，以确保医疗安全
6.认真开展了“医疗安全百日无事故”的大讨论活动。在全院范围内开展了“医疗服务质量行”、“医疗事故隐患无处方”活动，并按照“十严禁”的要求对医疗行为及时进行了处理，使医疗安全工作做到了“零差错、零失误”，有效地保证了病人的安全。
7.建立医疗质量、医疗安全责任制，加大对医疗安全的监管力度。医疗质量管理小组定期不定期地进行医疗质量检查，及时查找存在的问题，针对问题制定防范措施，杜绝医疗事故的发生。
8.加大对医疗文书质量的抽查、督查力度。为进一步加强我院医疗文书书写质量控制力度，规范我院医疗文书书写，建立健全医疗文书管理制度，加强医疗安全管理，规范我院各科室的医疗文书书写，强化医疗安全管理，防止各类医疗医疗纠纷的发生。医疗文书质量管理小组每月进行一次医疗文书质量检查，每季度进行一次医疗文书质量综合检查，对检查中发现的问题及时反馈到各科室，并督促其立即整改。
9.加强了对临床医护人员的培训工作，定期组织业务学习，强化医务人员的医疗意识、质量意识，增强了医务人员的法律意识，规范了医疗行为。
10.加强了对医务人员工作作风、纪律和服务态度调查，定期对全院医务人员工作作风、纪律、服务态度进行抽查，并进行通报，促进医务人员严格遵守医生行列规范，维护医院及广大病患者的切身利益。
三、加强医疗质量管理，提高工作效益
为进一步加强我院医疗安全工作，加大了医疗质量管理，杜绝医疗纠纷的发生，提高医疗服务水平，我们在加强管理的同时，积极开展以“以病人为中心”的服务理念。
11.加强质量管理制度的落实，使医疗安全工作做到有章可循、有法可依。
12.进一步完善各项医疗安全规章制度，加大对医疗安全的检查力度，严格执行各项规章制度，杜绝医疗安全事件发生。对重点科室，要加大安全检查及夜间、节假日的检查督查力度。
13.加强医疗质量管理，建立和完善各项规章制度和操作规程，加大医疗安全管理及质量检查力度，使医疗安全工作做到了有章可循。
14.进一步加强医疗质量管理，建立健全医疗安全制度，规范我们的医疗行为，杜绝医疗事故的发生。
四、加大医疗安全宣传力度，普及安全用药知识
15.我们利用各种会议和宣传媒体，对各科室医生进行了各种安全用药知识，并组织了相应的医疗安全讲座及医疗安全知识学习，让病人
急诊手术管理制度及工作流程(范文)：4
2022年上半年，根据医院护理部工作计划，我们科室将继续坚持以病人为中心，提高护理质量为主导思想，认真落实各项护理规章制度及护理规范、专业技术操作规程，以及各项护理质量标准与质量标准，做到护理质量与标准的基本统一。
一、认真执行医院及各项工作制度，做到护理质量与医疗安全紧密相关，严格执行医院及科室制定的各项工作制度。
二、护理人员为患者做到三查七对。
三、坚持护理人员三基训练与考核，组织全科护理人员业务学习，每季度进行护理业务查房两次，全科护士业务学习及三基理论考试一次，参加率100%。
四、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对个人存在的问题进行认真分析，找出原因，落实整改。
五、深入开展优质护理服务，做好基础护理。
护理部每月对优护士进行三基训练，每周一次科室护理业务学习。护理人员做好基本功训练，每月组织理论及技术操作考试和技术操作考核。护理人员积极参加医院的业务学习，每季度组织理论及技术操作考试。护理人员的一切努力都是以病人为中心，以质量为核心的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护士行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
六、深入开展了以病人为中心的健康宣教，主动发放满意度调查表，宣教内容涵盖了病人及家属的各项生活需求，做到了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务。
七、深化三甲评审工作，提高了护理质量。
护理部认真组织护理人员学习三甲评审标准及相关要求，按照三甲评审标准检查、指导工作，规范了护理人员的三基训练，并进行了理论及操作考试。护理人员各项操作技能均得到了提高。
八、深化了“以病人为中心”的服务理念。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。(4)坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
4、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
5、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，资料为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
6、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
7、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
8、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
9、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
10、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并
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