人事经理个人工作总结1500字(9篇)-安妮说

关于人事经理个人工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。20x年，人事行政部以公司制度为指导，围绕公司经营发展目标，较好的完成了公司及各部门各类人事任务，并取得了必须的成绩，现简要回顾如下：。

人事经理个人工作总结(范文)：1

20x年，人事行政部以公司制度为指导，围绕公司经营发展目标，较好的完成了公司及各部门各类人事任务，并取得了必须的成绩，现简要回顾如下：人事经理个人工作总结1500字(9篇)

一、人事管理方面

1、建立健全并执行各项规章制度。

根据公司的实际情况，建立相应的管理制度，初步形成了适应公司自身特点的《绩效考核制度》，并根据公司自身的实际情况，修改、完善了《考勤制度》、《办公室管理制度》等，进一步健全了各项管理制度，使人事工作更加合理、科学、规范。

2、培养良好的敬业精神和职业道德。

由于人事管理工作的特殊性，人事管理工作不可避免地会出现各种差错，在日常的工作中，我们及时与人事部门负责人取得联系，并保持联系，及时做好人事日常管理工作，以确保人事工作的正常进行，并及时建立了人事管理档案，对日常事务性工作进行记录和分析，为人事管理提供了依据。

3、加强对员工的人事档案的管理。

将员工合同、辞职、病退等资料输入电脑，进行了人事电子档案的管理，方便了员工的合法、合理地利用。

4、加强车辆调度管理。

在公司成立期间，根据公司领导的安排，我积极与部门联系，并执行了交通安全法和交通安全法，确保了交通安全。

二、员工培训方面

5、公司组建，员工入职上岗后，按照公司要求，我部门按期举办了员工入职培训。通过培训，进一步了解了公司的企业文化、企业战略、公司各项规章制度和管理体系，加强了公司员工的企业归属感，激发员工热爱企业、热爱企业，增强了员工忠诚度和责任感。

6、为适应公司战略和员工个人发展需要，公司人力资源部先后于4月份组织员工赴广州、深圳进行为期11天的全国性岗位培训，培训课程设计主要针对公司的企业文化、公司各种规章制度和行政管理制度等，通过培训提高了员工的整体素质，促进了公司的发展。

三、薪酬方面

为配合公司发展，我部门严格按照公司薪酬福利规定，及时足额上缴员工各项社会保险，为公司解除后顾之忧。通过以上工作，我部门在公司的人力成本、员工绩效考核、员工培训开发、劳动关系维护、制度建设等方面均按公司运行绩效考核制度进行运行。

四、工会工作方面

7、为了丰富员工业余生活，公司在工会会员上充分发挥主人翁精神，在公司文化建设、团队凝聚力建设、管理创新等方面取得了较好成绩。

8、加强工会的企业文化建设，继续完善企业的企业制度，使员工更好的了解企业发展的历史和企业未来发展趋势，增强主人翁意识和责任感。

9、加强工会组织建设，进一步完善企业的管理、监督和监督机制，积极发挥工会的职能作用，推进企业化和人性化管理。

五、工作中的不足

10、人力资源管理方面：

人员招聘工作是人事行政部工作的重要组成部分，20x年度工作的进展较为顺利，但仍然存在着人员招聘渠道和人才储备不足问题。在20x年度，我部门将主动加强与有关部门的沟通和与其他部门的沟通，充分发挥行政部在公司管理、人事管理方面的作用，为公司领导和员工提供更好的服务。

11、制度建设方面

在20x年度，我部门将与员工签定劳动合同，并将在工资、社保、离职等方面进行公示，以确保员工的合法权益得到有效的保障。

12、员工培训开发方面

20x年度，我部门将组织员工参加国家、地方组织的各项培训，同时对于新进员工，我们还将举办一些专业培训，以提高他们的工作技能和综合业务水平，对于公司外派员工，我们将进行定期或不定期进行考核，以确保我司人力资源的稳定性。

人事经理个人工作总结(范文)：2

2022年即将过去，2022年即将来临，我们人事部也将本着“勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度”的，完成2022年各项人事工作计划，在这一年中也将得到公司领导的认可和信任，我将以更加热情的心态投入到工作当中。我们知道人事部要求员工对工作认真负责，所以在做人事工作方面也是比较得心应手的。

为了做好2022年各项工作，我将认真执行公司的各项规章制度，认真做好管理工作，充分调动员工的工作积极性，了解他们的要求与意见，为公司领导做好参谋。现将2022年的如下：

一、认真做好招聘工作。

1、2022年人力资源招聘工作的开展。

在新员工入职培训的同时，我们在6月份对新入职的员工进行了系统的培训，培训内容包括企业文化与语言发展、行政管理、人事管理、薪酬管理、绩效考核、劳动合同管理、劳动安全管理以及相关的专业知识等，培训形式分为两大类，一是新员工入职培训，主要的培训方式是通过新员工入职培训，了解公司的发展历程与企业文化、员工的思想与工作态度，以及公司的企业理念、企业现状、企业员工奖励与归属感等。通过入职培训，使新员工对公司的企业文化、发展历程与企业现状、企业的优势与未来发展等有了一个感性的认识，以达到警示其行为，规范其工作行为。通过岗位培训，提高了新员工对岗位的认识，强化其在公司中的作用心性与职责心。

2、2022年行政部共举办了6场入职培训课，其中有公司各部门经理岗位培训，新员工入职培训，消防与安全管理岗位资格培训，行政与人事部共7场入职培训，使新员工对公司的各项规章制度等有了较深刻的认识，新员工入职培训以岗位基本功训练笔和日常工作处理流程培训，烟站安全管理与防护专业知识培训，通过培训使新员工对公司各项规章制度等有了一定的了解,加强了员工的敬业精神和上岗意识，也为公司各部门带给了一个良好的沟通平台。通过岗位培训，强化了新员工的技能，提高了工作效率与工作能力。

3、考勤管理，根据各部门的考勤状况，进行薪酬体系改革，制定了员工绩效考核制度与办法，改变过去按领工考勤管理规定进行的做法，对于不做清楚的员工，在薪酬套级与员工绩效工资上作出了明确的规定，并对考核结果进行了合理的公示，保证了员工的依据个人的能力与绩效工资挂钩，通过不断完善的制度改变，让员工工作的自觉性与公司一同进步，力求人事工作与公司效益同步同进，力求与公司效益的统一。

4、劳动合同管理，从入职、离职、调动、档案管理，到员工劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作，基本能按时完成。公司每月通过电话、传真以及网络等方式与相关部门进行沟通，对于公司员工信息的收集，以及晋升，员工生日蛋糕的发放，以及公司员工劳动合同的签订等，都能按时完成，做到了保证及时、准确。公司员工的工资完全按部门按项目进行了统计，并以此作为个人的年终工资依据，做好了工资的年终统计工作。

5、值日及值班工作，按时按要求报送表报送，及时完成相关部门的年终统计工作。值班人员及值班员填写值班表，认真执行24小时值班安排表的填写，及时准确报送，没有出现因值班人员安排不及时造成的交差错。

6、管理公司员工考勤和请休假，按时办理员工的增补申报手续及工资变动情况。

7、每月按时申报新入职人员的增补申报。

二、行政工作方面

8、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学的依据；

9、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；

10、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

11、提高办事效率，加大员工培训力度，完成公司各部门的综合素质培训。

12、协助部门工作，加强团队建设，打

人事经理个人工作总结(范文)：3

2022年，我部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我部门今年的工作打下了良好的基础。现将今年的工作总结如下：

一、认真做好人事、劳资工作，为我部门工作的正常开展提供了有力的保障

做好工资工作保障，人事部在做好日常的基础上，今年对各部门工资进行了普调。为了保障员工的正常工资及提高工作效率，人事部对每月的工资基数进行了认真的核算，做到无误，保障了员工的工资及时发放。

二、完成了酒店各部门及员工的工资调整

人事部结合酒店自身的情况，对酒店全体员工工资进行了普调。员工由酒店统一发放，并建立了个人信息台帐。为了确保人事工资正常发放，人事部在月末做好人员的补充说明，并根据酒店人员的变动及时调整了员工的补充。

三、完成了员工工资调整

为充分体现员工的`工作积极性，为体现员工的自身价值，人事部及时做好了员工的月工资及工作汇总，按时完成了酒店领导交办的各项任务。

四、员工培训工作

为更好的统筹及规划好员工的住房问题，人事部在2022年8月起组织了员工进行了为期两天的岗位培训。

员工的综合素质普遍有待提高，今后，在人事部的精心组织下，会员工养成良好的行为习惯，争取创造出更好的效益。

五、行政人事部在完成日常人事工作的同时，积极开展并执行各项公司规章制度、劳动合同等工作，让员工感受到酒店的制度是严格有序的。

六、协助各部门工作

协助总经理做好了各项人事管理的日常工作。

为了部门工作的顺利进行及酒店各项工作的开展，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

七、公司人事管理制度

入职以来，行政人事部严格按照公司要求，完成了人员招聘、入职、员工转正、离职、绩效评估、劳动关系等工作，并按照公司相关政策，严格执行，为公司项目的顺利实施提供了有效的人才保证。

八、公司制度的执行及公司各项活动的绩效考核工作

按时完成公司季度、年度考核及日常行政工作。协助总经理做好公司的人事工作，为公司季度、年度工作目标的完成提供了有效的人才支持。

九、其他

行政工作方面，人事部在完成日常工作的同时，积极配合其他同事做好工作。

一是完成了员工考勤的统计工作，按时完成员工考勤状况的统计并作好相关记录，为领导决策提供依据;

二是做好公司员工的人事档案及其他相关资料的统计、存档工作;

三是办理好公司员工的劳动合同及社保、医疗保险及住房公积金的缴纳工作;

四是配合财务部门，按时完成公司经济活动分析;

五是领导交办的其他工作。

人事经理个人工作总结(范文)：4

时光荏苒，20x年即将过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年，是本人在参加财务工作的第二年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20x年的工作做如下简要回顾和总结：

今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面：

1、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照胡同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

尽管平时的工作非常忙，但只要是认真做好各项工作，无论是接待来的客户还是领导交办的各项任务，都能够认真对待，不拖延、不误事。

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1、人员编制的补充。

由于我公司刚刚起步，人员的专业及管理经验还不是十分丰富，在工作中边学边干，边干边学边干。为了使公司的人员编制合理，以最短的时间内招聘两位新员工。我及时联系有经验的老员工，积极引进新员工，对新员工的招聘做好动员工作。通过几次招聘，最终满足了各部门需求，有效改善了公司员工结构。在招聘工作方面，我认真完成领导给的任务：组织安排应聘人员面试，安排面试时间;安排应聘人员进行试用期考察、学习，并根据实际需求招聘;对新员工的入职培训进行跟踪，跟踪其心理、思想动态;根据各部门需求进行特殊人才的筛选及培训考核工作。对于员工的入职与转正，做好员工的个人材料和后勤服务工作。

2、员工日常管理。

每周对员工的出勤情况和当天的工作情况进行抽查，对迟到、早退的员工进行处罚，通报批评;每月进行绩效考核对部门经理进行工作总结，及时与部门经理进行沟通，使其更加了解我部门的工作;及时处理各部门的绩效考核，协助其他部门工作。

3、培训开展情况。

公司为了使我们能够尽快的适应公司的发展，加速公司的发展，提高员工的整体素质，特意安排了对《入职教育》、《消防安全知识》、《财务管理知识》、《采购管理知识》等培训课程，这些培训课程从理论到实践对我们学员来说都是十分实用性的。通过培训，使大家能够更快的适应工作，熟悉工作。对于《入职教育》这门课程也是我学习的最大的一个重点。通过学习，大家掌握了一种新的学习方法，如何把学习到的知识运用到实际工作中来，提高工作效率。对于《财务管理知识》这门课程，大家都是比较陌生的知识。但是通过培训，大家都能够很快的适应这里的工作，并热情的投入到工作中。

4、人力资源管理。

在新员工入职培训方面，我主要负责人事部安排的新员工入职培训工作。通过入职培训，使新员工了解公司的发展历程，熟悉公司的组织架构、经营理念、和各项制度，大大提升了员工的综合素质及工作能力。在9月28日—10月29日，我部门对新员工的入职培训工作进行了考核，通过考核，了解了员工的知识、能力、态度、思想等方面的情况，通过考核，了解了员工的知识、能力、素质、思想、态度等综合素质，以便于在今后的工作中进行调整、补充。

5、员工关系管理。

新员工刚进公司的第一天我就建立了良好的人际关系，能够准确认识自己的岗位，对每一位来访的用人单位都能够做到热情周到，耐心细致的告知他们，了解他们的基本情况。为了避免员工因违反规章制度而受到批评教育，公司安排了员工生日蛋糕点，并组织全体员工庆祝。这些都大大的增进了员工与同事之间的感情，加强了大家的交流沟通。

6、劳动合同的签订。

今年的劳动合同签订，我主动与新员工签订了劳动合同，在公司内部人人平等，不受歧视，尽量维护了公司的合法权益。

二、工作体会。

7、通过这几个月的工作，自己对公司的业务流程、管理运作等有了较深的认识。

8、对公司的发展壮大的思考。

9、业务员与客户的沟通技巧方面有了较大的提高。

三、对公司员工的建议。

10、建立合理的人事管理制度，从简单的重复劳动、面试考核、晋升、辞退以及劳动关系等方面进行了规范。

11、建立员工人事档案，对资料不齐全的作出补齐。

12、建立员工人事档案，对资料不齐全的作出补齐。补齐后的员工在年底之前档案归档。

四、工作计划。

13、继续学习公司的各项规章制度及管理流程，完善公司的人员结构。