公司年度工作总结报告范文800字(6篇)

关于公司年度工作总结报告范文,精选4篇范文,字数为800字。今年以来,我部按照公司年初提出的经营要点和工作计划,结合我部门的实际情况和今后经营工作的新形势,紧紧围绕公司年度工作计划和经营目标,积极拓宽经营渠道,有效开展工作,取得了一定的成效,为进一步提升我部经营形象起到积极作用。

公司年度工作总结报告范文(范文):1

一)积极拓展新业务

今年以来,我部按照公司年初提出的经营要点和工作计划,结合我部门的实际情况和今后经营工作的新形势,紧紧围绕公司年度工作计划和经营目标,积极拓宽经营渠道,有效开展工作,取得了一定的成效,为进一步提升我部经营形象起到积极作用。

二)开拓经营,加大营销力度

我部结合今年公司提出的“拓市场、发产品、抓市场”的经营思路,大胆开拓,勇于创新,取得了较好的经营业绩。

三)加强制度建设,提升管理水平

一是建立健全了内部管理机构。我部先后制定了考核办法和各岗位工作职责,从而使内部管理工作得到了更加细致化、规范化。二是修订完善了《财务岗位责任制》、《财务核算管理办法》、《会计监督及内部分工细则》等内部管理制度,有效的提高了公司的各项工作进度。三是加强财务人员的业务培训。财务部组织了公司三次财务人员培训,财务部内部培训近四次,外部培训达四百多人次。四是组织全体员工参加了由总经理主持的清华全国财务人员年度培训。通过培训,提高了大家的思想觉悟,激发了大家强化财务意识,规范各岗位的职业行为。

四)加强财务管理,提高后勤服务

今年是实现三年大变革的一年,上级公司为加快车辆交通的发展,购置了部分办公家具,大大提高了办公效率。我部积极配合运输部,做好公司领导交办的其他事宜,如为领导拨打电话、安装电话、配合做好奥运火炬计划及迎接领导的检查工作等;同时积极为领导搞好服务,今年以来,我部共计为领导服务达十余次。

五)做好党务工作,充分发挥织的核心作用.加强党的执政能力建设是做好各项工作的重要保证,我部认真贯彻执行上级公司有关党务工作的一系列要求和规定,切实加强党风廉政建设责任制的落实,认真抓好党风廉政建设责任制的落实,从源头上防治。

二、工作中存在的问题

一)由于我部门均未经过专业的会计培训,管理经验还不足,有些工作还未能完全达到企业需求。

二)由于行业的特殊性,我们的工作环境也相应受到制约。

三)由于工作性质的不同,工作方法也有所不同,在工作中难免会遇到一些执行难和不理想的事件。

四)新业务的开拓还不够,业务增长小,不能及时的掌握新业务,对新形势下的财务有时有些不太了解。

三、明年工作思路及重点

一)加强业务学习,开拓创新大胆思维

随着企业治理的深入开展,本部财务工作的力度不断加大,应对新的形势和要求,在企业治理上,必须要用新的理念和观念去审视、衡量和认识问题,不可以采取“凭主观臆断”的方法,要善于从自身出发,大胆地开拓,不断提出新的思路和见解,为此,我们还需要在以后的工作当中,不断学习更新业务知识,注重业务与管理知识的积累,借鉴好的工作方法,通过不断学习,不断积累,使自身综合能力不断得到提高。

二)加强自身修养建设,努力提高工作能力

要做好财务工作首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作中要任劳任怨、加班加点,不计较个人得失,具有强烈的工作责任感和事业心。做到讲廉洁奉公,保持清正廉洁的工作作风。

三)加强团结协作配合

要与大家经常沟通,做到思想和谐,工作上强调配合,互相尊重。要进行评议,要听取领导的意见,尊重同志,相互配合,充分发挥群众的作用,群策群力,努力营造一种良好的工作氛围。

四)加大各项费用控制力度

一是控制成本潜力。要控制物资的采购成本,对各项资金的使用要求更加严格,要控制有利于控制有限资金的占用,从而减少浪费。

二是控制费用开支。要控制办公费用支出,控制办公费用开支,要控制办公费用支出的正常开支。

三)加强计算机网络建设。网络就像是我们的大库,每天要收集大量的信息,为了管理和核算,就要保证相关信息不出错。这就要求财务人员要有敏锐的洞察力,把握一切机会处

 

公司年度工作总结报告范文(范文):2

2022年已经过去,新的一年又在展开。回顾2022年1—5月的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况做个简要总结。

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了x证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解x情况,为领导决策提供依据。作为x企业,土地交付是重中之重。由于x的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了x及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前x房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如x,x又到x花园、x花园、x花园、x小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的

 

公司年度工作总结报告范文(范文):3

在公司的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训人员等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,抓好内部管理。为领导搞好服务,经理室主抓管理工作,切实加强了对部门的管理。

建立了完善的规章制度和保密制度。狠抓制度建设,保证公文传阅的时效性,提高公文的质量。严格按照公司领导的分工,组织落实公司办公室业务工作。保证公司的各项工作的正常运转。

建立了较为完善的公司资料信息管理体系。公司业务工作的正常开展离不开各部门的配合,为此,公司财务部建立健全了公司资料、档案、合同等档案,并顺利完成了年底的各项工作计划。

二、加强财务管理,提高财务服务质量。

1、公司财务部人员除认真做好本职工作外,还积极配合其他部门的工作。

及时准确的提供财务数据,为领导经营决策提供依据。

2、按时按质完成公司各月开支情况的报表统计。

按公司采购计划,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

3、对公司各种办公设施、设备进行统计,并分类建档保存。

三、协助公司领导,完善、制定公司规章制度。

4、公司司董事会的监督管理。董事会在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善。包括《公司监督管理制度》、《公司管理制度》、《投资控制制度》、《财务管理制度》、《公司资金管理制度》、《会计档案管理制度》。

5、公司各种资产、办公用品、劳保福利等统计报表的上报工作。

6、公司资产变化情况。

7、完成上海市百货大楼、阳光之城等9家商业步行街的竣工结算工作。

四、加强对外沟通,加大宣传力度

2022年在内部管理上借鉴以往的做法,取得了一定的成绩,但在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,在公司运营过程中,

发现和存在的问题还不够全面透彻,主要表现在以下几个方面:

一是公司管理制度体系尚未完全建立健全,流程管理力度需加大;

二是公司各部门职能职责尚不能充分明确,流程执行较困难;

三是公司各部门与总经理之间的沟通还有待加强,流程执行力度需加大。

五、解决办法:

一是加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识;

二是加强与总经理、副总经理之间的沟通,了解各部门及员工的想法,有针对性的采纳合理化建议;

三是及时了解员工思想动态,关注员工工作情绪变化,为员工排忧解难;

四是注重发挥管理人员的自身影响和带动作用,调动其积极性,形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

五是加强与员工的沟通、交流,了解员工想法,及时有效的帮助员工解决工作、生活中的困难,努力提高员工满意度,提高公司的美誉度。

六、工作中存在的不足:

在公司工作的这一年我虽然做了一些工作但仍然存在不少问题,主要表现在:1、由于我本身经验不足,做事情不够细致。2、对待工作有些事情不够用心。3、与总经理及其他部门的沟通、交流不够。

七、2022年工作安排

8、在2022年工作计划中,我要加强自身建设,努力提高业务水平,在做好各项工作的同时,积极协助总经理开展各项工作。

9、认真做好总经理交给的各项工作,努力提高管理水平。

10、做好各项工作的考核工作,实行奖罚分明。

11、加强与总经理之间的沟通、交流,努力提高管理水平,加强对外联系,拓展公司知名度。

 

  • 声明:未经允许不得转载
上一篇: 水资源管理总结2000字(7篇)
下一篇: 幼儿园老师教研总结1500字(3篇)