社区物业管理工作方案800字(5篇)

关于社区物业管理工作方案,精选6篇范文,字数为800字。今年以来,在县委、县的正确领导下,在社区两委班子成员和全体的共同努力下,社区织始终坚持以理论和“”重要思想为指导,深刻贯彻落实,认真落实,充分发挥的战斗堡垒作用和的先锋模范作用,全面推进社区物业工作,不断提高管理水平,较好地完成了各项工作任务。现将今年来工作总结如下:。

社区物业管理工作方案(范文):1

今年以来,在县委、县的正确领导下,在社区两委班子成员和全体的共同努力下,社区织始终坚持以理论和“”重要思想为指导,深刻贯彻落实,认真落实,充分发挥的战斗堡垒作用和的先锋模范作用,全面推进社区物业工作,不断提高管理水平,较好地完成了各项工作任务。现将今年来工作总结如下:

一、强化组织领导

加强社区织的领导,不断强化社区织的领导。社区始终把发挥作用作为社区织建设的基础性工作来抓,建立了由社区织任组长,社区负责人为成员的社区组织委员会,负责社区居民代表大会的筹备和活动的实施,为确保社区建设的正常开展起到了积极的作用。

二、以人为本抓管理

1、加强社区的精神文明建设。我们一直把精神文明建设作为社会主义精神文明建设的重要内容来抓,并把它作为社区各项工作的重要组成部分,积极创建精神文明单位,为文明单位创造条件。我们积极引导辖区居民开展丰富多彩的文体活动,在社区内开展了各种形式的文体活动,如:元宵节,社区组织文艺演出,组织社区文体委员、社区志愿者到敬老院慰问孤寡老人,开展了“爱心超市”、“爱心服务”、“我们的节日·”等系列活动。在社区织的带领下,社区共建单位500多户,共建单位1000多人,并积极组织了各种文体活动,丰富了社区的居民精神生活。

2、以服务居民为宗旨

社区织始终把群众满意作为社区工作的最高目标,为居民服务。今年以来,社区工作人员以人为本抓社区、志愿者,开展服务群众活动,组织志愿者开展文体活动40多次,为辖区居民提供文体娱乐活动20多次。

三、加强精神文明建设

我社区以创建精神文明单位为载体,以服务居民为宗旨,以服务社区居民为目标,以服务社区居民为宗旨,不断提高社区党的执政能力。社区织以创建精神文明单位为目标,积极创建精神文明社区,不断提高的精神文明建设的自觉性,努力开创了社区精神文明创建的新局面。

一)、社区织负责社区工作,负责社区的工作,负责社区织的活动。社区党总支负责社区工作,具体负责社区活动的开展和的教育管理工作,负责社区的教育管理和教育培训工作,社区的教育管理和帮教工作。社区党总支负责的教育管理和教育培训工作,社区和的教育管理和帮教工作,的带头作用。

二)、社区党总支负责社区的党风廉政建设工作,党总支负责社区党风廉政建设,党风廉政建设责任制工作。党风廉政建设责任制是社区党风廉政建设的基础性工作,也是社区各级织和开展党风廉政教育,加强廉政教育的必要手段。为此,我们坚持做到以下几点:

3、坚持理论学习,不断提高领导的理论水平和修养。

4、坚持抓好党风廉政建设工作,做到“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,责任科室具体抓,形成党总抓工作齐抓共管的良好局面。

5、坚持抓好社区教育工作。社区党总支充分利用各种会议,组织、居民代表和开展理论学习,通过理论学习,切实增强了的观念、大局观念、公仆观念;

6、抓好社区的培养教育工作,做一名优秀的社区,做一名优秀的社区,努力培养的创造力、凝聚力、战斗力。

7、开展各种形式的党风教育,通过组织学习《》、《监督条例》、《民法》、《社会治安处罚条例》等法律法规和社区的先进事迹,使在思想上、行动上与保持高度一致。

二)、社区工作

在今年的工作中,我们认真贯彻落实上级织的各项任务,在队伍建设中发挥模范表率作用,不断增强的

 

社区物业管理工作方案(范文):2

今年以来,在区委、区的正确领导下,在区物业办公室及相关部门的大力配合下,在全体同志的共同努力下,我们紧紧围绕以服务业管理和为业主办好事的根本宗旨,在“为业主办好事、办实事”和“求真务实、开拓进取”方面认真做工作,积极完成上级和领导交办的各项任务,取得了一定的成绩,为做好全区物业管理工作尽到了一名物业管理人员应有的职责,现总结如下:

一、积极参加市物业管理协会组织的各项活动和业务学习,提高自身的素质。一年来,认真参加了区物业管理协会组织的各项活动和业务学习,特别是在“”重要思想学习和“”精神学习中,自己认真撰写学习心得和学习笔记,进一步明确了今年来我区物业管理工作的指导思想、目标任务和工作重点。二、加强业务学习,不断提高自身素质。

今年我区物业管理的业务范围较为广泛,我们根据业主的业主需求,与一些专业物业公司结合起来,重点学习了如何在管理上创新,如何提高服务水平,如何提高管理水平。通过学习,我们掌握了大量的有关物业管理方面的知识,如《中华共和国物业管理条例》、《新华物业管理条例》等,并在工作实践中不断应用这些知识,以求得业主与业主的沟通与交流。今年以来我们共组织多次业主与管理处的业务培训学习,有效地提高了管理人员的理论水平和业务技能,加强了管理队伍建设。

三、进一步改进工作作风,提高服务水平。今年以来,我们坚持以业主至上的服务理念,业主的需求,我们在工程遗留问题的处理,空房、设施管理、入伙、装修管理等方面都有了一定程度的提高,这些工作的开展,进一步提高了我们的服务水平,也提升了物业管理的品位。

四、提升管理品质、加强员工精神风貌。

物业管理首先要做到有形象,无形象主要体现在优质服务的服务上,为此,物业管理人员在狠抓服务质量提高这个核心方面做了大量工作。

1、建立健全了各项规章制度。如《维修服务整改制度》、《业主装修管理规定》、《业主入住满意度调查表》等,同时针对前期装修遗留问题加大管理力度,并制定相应的整改措施,以及《业主装修垃圾及装修垃圾收集处理及运送工作技巧》等,并积极开展了以小区装修垃圾实物管理为主的大项目实施管理工作。

2、加大力度对各项信息收集。业主信息是物业管理的动向,为此我们加大了对信息的`重视,保证各类信息及时准确的传递到业主心中。

3、对各项费用的收取,我们实行了专人负责制。如有些费用列支,则由经办人提供审核后方能报帐且经常需要几个工程人员共同对付。此外,我们加强了对费用的管理,每月收取的款项,都有详细的记录,做到了专人管理,以便于确保公司各项费用的有效收取。

五、提高素质、加强业务培训。

为了提高物业管理水平,我们加强了业主的安全意识和教育,针对小区的特点我们制定了详细的岗位职责,同时我们还利用业余时间组织进行了几次消防演练,并进行了题为“安全工作无小事”的演讲,同时我们还邀请消防大队的专业人员来进行专业讲座,就防火、防盗等方面的知识进行培训,不断提高业主的消防安

 

社区物业管理工作方案(范文):3

20**年,是*****社区物业管理项目建设全面启动的一年。一年来,在区委、区、市物业委的正确领导下,在市物管中心及区物管中心的指导下,在物管中心全体同志的努力下,紧紧围绕“管理、服务一致”的工作方针,开拓创新、积极工作,充分发挥工作人员的主观能动性,克服种种困难顺利完成了各项物业管理工作。现将一年来的工作总结如下:

一、主要工作情况

一)物业服务工作

1、协助物管中心做好业主委托物业的各项管理服务工作,协助业委会做好业主委托物业的管理工作。

为进一步做好各项服务工作,切实维护业主的合法权益,我们积极配合有关部门,认真做好各项服务工作,并以此指导小区业主正确使用各类电器,提高业主的使用效率,确保小区业主的正常用电。

为进一步加强物业管理工作,我中心认真做好各项物业服务工作,确保小区业主的正常用电和安全,我们对所有小区全部设施、设备进行了摸底排查,并做好记录和电梯维保工作。

2、加强对小区内的日常安全巡视工作,发现隐患及时上报并消除。

二)环卫工作

3、为了更好的做好小区的环境保护工作,我中心积极配合有关部门做好各项工作,确保小区各类公共设施设备的安全正常使用。

4、今年,我中心还积极配合环卫处做好绿化维护工作。为了加强绿化工作,我中心在各季节进行了全面修剪,保证了小区绿化的完好。同时也为了加强绿化工作的质量。

5、为保证小区卫生,我中心在上级领导的支持和帮助下,做好了各项日常维护工作。

6、我中心对辖区的环境卫生实行定期检查和随机抽查,确保我中心每天都能处于一个良好状态,为业主提高服务,同时也为业主创造整洁舒适的居住环境。

三)绿化管理工作

7、对居民楼道的日常管理工作,我中心积极督促和参加,对小区绿化养护工作进行督促检查。通过我们的努力,小区绿化养护工作得到了进一步改善。

8、对于辖区内的重点小区绿化,按照要求做到有计划、无目标,按时进行了整体绿化、清洁和修剪,使小区内的绿化、美化、亮化符合要求。

9、按照年初区绿化办公室下达的工作要求,结合本社区的实际情况,制定了相关的工作计划,并按计划顺利完成了绿化管理工作。

二、主要存在工作中的不足:

一)存在工作不足,在工作中有时不能够大胆工作。

二)自己的理论水平有待提高,还需要更进一步的加强自己的业务水平的提高,多向身边的同事学习,积极参与小区各项创新活动。

三)对小区的安全防范、消防方面的工作,我中心还需要进一步加强,在以后的工作中,我们会继续努力,多学多看,多做,争取做好服务业主工作!

 

社区物业管理工作方案(范文):4

根据街道关于在全区开展2014年“创建国家卫生城市”工作的安排意见》的通知要求,街办党工委高度重视,成立了街办“创卫”工作领导小组。

一、高度重视,加强领导

街办党工委刘建军任组长,副组长,街办事处办公室主任及有关人员为成员。

二、强化宣传、营造氛围

街办各社区根据街道关于“创卫”工作的具体安排和部署,结合实际,制订了《创建国家卫生城市工作要求》、《街办“创卫”工作方案》、《“创卫”工作任务及工作要求》,明确了“创卫”工作的指导思想和目标任务。

三、加强领导,精心组织

各社区党工委充分认识到“创卫”工作的重要性,充分认识到“创卫”工作任务的艰巨性、长期性和必要性。在街办党工委的统一领导下,街办各社区党工委和社区居委会主要领导亲临现场,对“创卫”工作进行指导。同时,街办将“创卫”工作纳入社区党工委重要议事日程。街办党工委主要领导多次深入社区居委会,了解社区居民的情况,了解社区居民的意见和要求,指导“创卫”工作进程,及时发现和解决“创卫”工作中的新问题。

四、突出重点,认真落实

街办党工委把“创建”活动作为“创卫”工作的一项重要内容,纳入街办党工委重要议事日程,纳工委重要议事日程。一是抓好街办的创卫宣传工作,利用板报、标语、宣传栏等形式大力宣传“创卫”的重要意义。二是在“创卫”期间及时发放“创卫”宣传资料,向居民发放“创卫”宣传资料。

五、突出重点,抓住重点

街办党工委把“创卫”工作与街办党工委、社区居委会、辖区单位“创卫”工作紧密结合起来,突出创卫宣传重点。一是在“创卫”中抓好单位“两委员”的自身建设,充分发挥其“一把手”的领导作用。社区党工委和社区居委会主要领导定期不定期召开会议,听取居民建议,把创卫工作与居民的日常生活密切联系起来。社区领导带头,亲自抓、亲自抓,确保创卫工作有人做,有人干。二是利用板报、标语、宣传栏等形式,深入开辟“创卫”专栏,大力宣传“创卫”工作的目的、意义、重要性和重要性。三是在“创卫”中重点抓好社区居委会单位“两委员”的自身建设,充分发挥其“一把手”的领导作用。

一年来,街办党工委以“创卫”工作为抓手,充分发挥了的作用,取得了一定成绩。但距上级的要求还有很长一段距离,主要表现在:一是创卫意识不强,工作积极性不高。

二是的创卫意识有待进一步增强。

三是的自身素质有待进一步提高。四是基层织活动开展得不够经常,开展不够深入。今后我们会以这种形式来改善的工作作风、提高的工作能力,进一步增强服务群众的意识,为构建和谐社区做出新的贡献。

 

社区物业管理工作方案(范文):5

根据区物业公司《2022年社区物业服务工作方案》的要求,我社区现已有社区物业管理工作有序开展、服务水平提高、管理效益增强。现将社区物业管理工作总结如下:

一、

物业管理工作

一)社区物业管理工作

1、根据物业公司的工作需要,我社区成立了物业管理工作小组,负责社区物业管理工作,社区物业管理工作小组的物业工作人员都是从事具体业务工作,并由物管人员具体负责日常的物业服务工作,做到有事必办,责任到岗,定期检查与不定期检查相结合,使社区物业服务工作有计划、有目标的得到落实。

2、在2022年,为了使辖区的物业基础设施的正常使用,我们组织社区物业管理人员对辖区内的所有电梯、消防器材等设施设备进行了一次全面检修维护。

二)

社区物业管理工作

一)社区物业管理工作开展情况

3、社区内的所有物业服务工作都能按计划顺利进行。

4、为了有效的利用辖区所辖小区的物业服务资源,我们组织物管人员对辖区内的小区所有的电梯、消防器材设备进行了一次全面检修维护。

5、在物业工作开展之前,我们组织社区物业对辖区内所有房屋、公共设施设备进行一次全面清洁、清理,做到不留一片垃圾。并组织社区物业人员对辖区内的公共楼、小区内的所有公共走道、公共设施设备进行一次全面清洁、清理,做到不留一片垃圾。

二)小区物业管理的主要工作内容

6、社区的物业服务工作有所改善,但还有待进一步加强。

7、我社区在物业工作的开展中,还存在一定的缺失。对物业管理工作中的一些不容忽视的问题还需要进一步加强。

8、社区物业管理的人员整体素质有待进一步提高。

 

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