2022有关招商引资工作总结1500字(8篇)-安妮说

关于2022有关招商引资工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。为加强对招商引资工作的领导，确保招商引资工作的顺利进行，成立了以主任为组长的招商引资工作领导小组，确保了工作顺利推进。

2022有关招商引资工作总结(范文)：1

为加强对招商引资工作的领导，确保招商引资工作的顺利进行，成立了以主任为组长的招商引资工作领导小组，确保了工作顺利推进。 2022有关招商引资工作总结1500字(8篇)

二、加强宣传教育。

在开展招商引资工作上，注重宣传教育。

一是利用宣传栏、横幅、宣传单、宣传画、发放资料等形式向社会广泛宣传，营造招商引资工作氛围。

二是利用宣传标语、横幅、宣传海报等载体，广泛宣传、营造招商引资工作良好社会氛围。

三是利用报刊、网站等媒体向群众发放招商引资宣传资料。

四是利用现场招商的机会，组织招商人员到各个招商点宣传招商引资政策，解答招商引资咨询，为招商引资树立榜样，起到了示范引路的作用。

五是利用电视媒体、网络等媒体向社会发放招商信息，加强与各个招商企业的联系和沟通，及时了解和反映招商引资信息。

六是利用招商信息及时宣传招商引资情况，为招商引资工作提供信息。

三、强化责任意识。

在招商引资工作中，我们坚持“招商引资”与“管理服务”相结合，从招商引资的各个环节，全方位、立体式地加强对招商引资工作的组织领导。

一是加强对招商引资工作领导。把招商引资作为加强社会主义市场经济建设的一项基础性、经常性的工作来抓，把招商引资工作作为加强社会主义市场经济建设的重要任务来抓，与招商引资工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保招商引资工作落到实处，取得实效。

二是落实责任。按照招商引资工作领导小组的部署，结合我县招商引资工作现状，我县制定了《2022年招商引资工作计划》，成立了招商引资工作领导小组，由主任担任组长。

三是明确任务。由各县直各单位和各直属各部门的主要负责人为成员的招商引资工作领导小组，明确专人负责招商引资工作的组织、协调、督促、考核和指导，形成了横向到边，纵向到底，层层负责，一级抓一级，层层抓落实的良好局面，并与各县直各部门签订招商引资工作目标责任状。

五是加强督查考核。在招商引资工作中，由县委、县主要领导、分管招商工作的主管领导要亲自督查，及时了解招商引资工作开展情况，并作为考核工作依据，确保招商引资工作顺利推进。

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根据市委市和市招商局的统一安排，我局结合全市招商引资工作部署，以“建设服务型、资源节约型、科学发展型、创新管理型、廉洁高效”为目标，扎实开展招商引资工作，取得了明显成效，现将我局20x年招商引资工作开展情况总结如下。

一、主要工作开展情况

一)强化领导，加强组织，落实责任

我局高度重视招商引资工作，将招商引资工作作为全局工作的重中之重，确保全局各项工作任务落到实处。一是成立了以局长为组长，相关股室负责人为副组长、各科室局长和全局各股室负责人为成员的组织机构。全局职工共同参与，形成了全局上下统一协调，各负其责，密切配合的良好工作格局。二是成立了招商引资工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责招商引资工作。局长任分管领导，局成员、局纪检组长、相关股室负责人为成员，领导小组下设办公室，具体负责全局的招商引资工作。三是明确了招商引资工作的任务分工，将任务层层分解，明确了各自的分工。四是建立健全了招商引资工作各项制度。我局制定下发了全局招商引资工作实施意见，并对各项工作的实施方案进行了详细地部署，使招商引资工作有了明确的规章制度和操作程序。

二)加大宣传力度，扩大招商引资的知晓度

我局利用广播、标语、宣传画等形式在招商引资宣传栏内张贴招商引资宣传资料。同时，通过电子屏滚动播放、发宣传单等方式，宣传我市投资项目的优劣势和我省招商引资的重大战略优势，宣传我市优势招商。通过宣传，我市的招商引资工作取得了明显效果，全局职工人人争当招商引资的先锋。

三)突出重点，强化服务，确保招商引资工作取得实效

10月，我局结合省、市招商引资重点工作，开始了以招商引资为中心的招商引资各项工作的推进活动。

一是在我局主要领导的带动下，各股室、股室以高度的职责感认真抓好了各项招商引资工作的落实，全局职工积极投入到招商引资中来。二是在市、县(市、区)、县(市、区)各部门及各乡镇、各街道的大力支持下，各招商引资的同志团结一心，共同努力，取得了较好成绩。在县(市、区)、县(市、区)的共同努力下，我局今年招商引资各项工作取得了明显成效。

二是在全局范围内，积极开展了招商引资活动，今年我们共引进项目60余个。

二、工作措施及成效

一)强化领导，加大宣传，营造招商引资工作宣传的良好氛围

为确保招商引资工作的顺利实现，我局成立了招商引资工作领导小组。局长任组长，副局长任副组长，各股室、股室负责人及各股室负责人为成员，局各股室、股室、股室办公室及所属各股室主要负责人为组员。明确了任务，并制订了相应的考核办法，使招商引资工作有的放矢的开展了;二是在各股室、股室之间形成了齐抓共管的合力。

三)明确责任，完善机制，确保招商引资工作的顺利开展

为确保招商引资工作的顺利实现，我局把招商引资工作纳入全局日常工作的重点，与各股室签订了《20x年招商引资目标管理责任书》和《招商引资工作奖惩办法》，把招商引资工作纳入了局领导和分管科室的工作内容，同时还加强了对各股室的督促检查，确保招商引资各项指标落到实处。

四)加大资金投入，提高招商引资工作的质量

我局根据我局招商项目的特点，制作了招商引资专用投入表，并在各股室的大力配合下，对各项工作进行了考核，使招商引资工作真正落到实处。

五)加大招商引资奖励力度，提高招商引资的效益。

根据省、市、县招商引资工作的部署，我局在各股室、股室之间，采取集中招商、集中投资、集中招商等多种形式，采取了多种措施，全面提高招商引资的工作效率。

一是加大了对重点招商项目的投入。我局根据我局的特点，制定了项目投入表。

二是加大了项目的资金投入。我局今年共引进项目21个(其中省级项目17个，省级项目5个)，投

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2022年，我县的招商引资工作，认真贯彻落实县委、县的工作部署，坚持以为指导，紧紧围绕县委、县的中心工作，坚持以开展招商引资工作为重要任务，以加强基础管理，加强招商引资工作为重点，进一步提高了招商引资的工作效率和服务水平，有力有效地推动了我县的经济和社会各项事业的发展。主要做法：

一、加强领导，落实责任。

我县今年是我县招商引资工作的攻坚年，我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室站所科长为组员的招商引资工作领导小组，并下设办公室，具体负责工作的领导。领导小组下设办公室，由办公室主任负责日常工作，并明确专人负责日常工作。在局领导的带领、支持下，局及时调整和充实了局领导班子，配备了办公室和办公室专职人员、办公室办公室专职人员，并配齐了各项工作人员。

二、加强宣传，营造良好氛围。

在局的领导下，我们采取多种形式对全县各招商引资工作进行宣传。一是在全县各县区、县直招商引资工作现场会上分别发放“招商引资”和“商贸”两张宣传资料、发放到各乡镇街道和县直相关单位，向各乡镇及县直相关部门发放“招商引资”和“商贸”两张宣传材料。二是在县区、县镇街道、县直招商引资工作现场会上宣传招商引资工作，宣讲招商引资政策，传达招商引资信息，讲解招商引资知识，讲解招商引资工作要求，宣讲招商引资各项规章制度。

三、落实任务，确保落实到位。

今年来，我局在县委、县和上级招商部门的领导下，以抓招商引资工作为中心，认真贯彻落实县委、县的各项工作部署，以加强基础管理，加强对外招商引资工作为重点，切实抓好县招商局的招商引资工作，为经济的发展，县交出了一份满意的答卷。今后，我们将以这次招商引资工作为契机，进一步加大招商引资工作力度，为全县经济的发展，做出更大的贡献。

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今年以来我局的招商引资工作，以为指导，以“项目建设、招商引资、招商引资”为重点，以项目引领、项目带动、项目跟踪、项目成果转化为重点，全面落实招商引资的各项政策措施，确保了全年各项工作任务的圆满完成。现总结如下：

一、加强领导，明确目标

今年以来，我局始终把招商引资工作作为加强招商引资工作的一项重要工作来抓，确保我局招商引资工作的顺利推进。一是建立和完善招商引资领导小组，制定招商引资工作方案。局长担任领导小组组长，副组长：、副副组长：各科室负责人和局属各单位科长。领导小组下设办公室，并明确专人负责日常工作，确保领导小组的各项工作落到实处。二是建立了领导挂帅，科级联系点制度。为进一步规范招商引资工作机制，局领导亲自挂帅，并专程派出办公室人员，对各项招商引资工作进行指导和监督，形成了以领导为核心和各相关部门、各有关部门联系，相关单位配合，人力资源配合的工作机制。三是建立了工作联系点制，明确各相关部门、各单位的招商引资工作职责。

三、加大招商引资力度

1、以招商引资为主导，全力抓招商引资。一是加大了招商引资宣传。我们把今年全局招商引资工作纳入局年度招商目标考核范围，制订了招商引资工作计划和措施，并把招商引资工作列入局的重要议事日程，同其他各项工作同部署、同落实。二是加大了与上级部门及各有关单位的协调配合。局主要领导亲自带队，走进招商办、企业办、招商小组、各有关单位，了解招商工作进展，倾听各方意见和建议，切实抓好协调配合工作，确保了招商引资工作顺利开展，为今年的招商引资工作奠定了良好的基础。

2、加大了对项目的跟踪落实力度。在项目建设过程中，我们严格按照《省市招商引资工作实施方案》的有关规定，对项目进展情况及时进行跟踪督查，确保项目落地。如：今年我局在上半年的工程招商引资工作中，未出现因项目引进而影响我县整个招商引资工作任务的现象。