催收工作好做吗2000字(5篇)-安妮说

关于催收工作好做吗，精选6篇范文，字数为2000字。一年以来，在上级领导的正确领导下，在各相关部门通力配合下，我们以服务企业、培养员工、提升企业形象为工作目标，紧密团结一心，扎实工作，不断创新，不断进取，各项工作都取得了较好成绩。

催收工作好做吗(范文)：1

一年以来，在上级领导的正确领导下，在各相关部门通力配合下，我们以服务企业、培养员工、提升企业形象为工作目标，紧密团结一心，扎实工作，不断创新，不断进取，各项工作都取得了较好成绩。催收工作好做吗2000字(5篇)

今年以来我们在市区开展了“三个一”活动：

一、组织员工学习、学习、学习先进，提倡勤奋务实的精神;

二、组织员工学习公司各项方针政策和各项业务技术知识，提高员工业务水平。

三、开展各项培训工作，提高员工综合能力。

四、加强员工服务意识、企业形象宣传工作，加大员工的服务意识、企业形象宣传力度，树立企业形象。

五、加大考核力度，提高工作效率。

六、提升员工综合素质，提高员工的综合能力。

七、加强与业务部门的沟通协作，提高工作效率。

八、完成2009年工作计划。

催收工作好做吗(范文)：2

今年以来，我镇以提高农业生产效益、促进农民增收为重点，以农民增收为核心，以“三个结合”为重点，积极开展了以下工作。

一、高度重视组织领导

今年以来，镇高度重视农业生产，高度重视农业投资，切实加强农业投资管理和监督，切实加强农业投资工作力度，积极探索建立农业生产投资管理工作新机制，确保了我镇农业农村经济发展的有序良好发展。

一)抓宣传培训，促提高农业生产水平。今年以来，我镇在全镇农业宣传培训工作中，以农业生产方式的新变化、“三农”政策的新内容的新要求为主要内容，以农民增收、农村增收为主线，采取有形式、有针对性地开展农业技术、农业服务等培训活动。今年以来，我镇举办了“三农”政策宣传培训班，邀请市农业厅专家来镇讲授农业生产技术知识;组织农村、农民工等农业技术人员参加了各种专项培训和农业科技培训学习;利用“三下乡”、“农民专业合作社”等多种形式，开展农业科技培训工作;在全镇农业宣传队伍中广泛开展农业技术知识、农业新品种、新技术、新模式的宣传培训;在全镇各村悬挂宣传横幅、张贴农业生产技术宣传标语，张贴挂图、张贴宣传画等，广泛宣传农业科技知识、农业新品种、新模式，提高全社会农业生产水平。同时还结合“三下乡”等活动，开展了科技知识、新模式、新技术的培训，通过开展农业科技宣传培训，增强了各类农业技术人员的致富信念。

二)抓示范带动，推动农业生产的发展。今年以来，我镇把培育农业生产示范基地和示范农业户作为农业生产的重要抓手。在示范基地建设过程中，我镇结合农业实际，采取了多种措施，大力推进了农业生产的发展。

1、大力实施农业科技示范基地工程。我镇在今年以来，按照农业厅《关于加快农业科技推广体系改革试点的通知》精神，我镇积极实施了农业科技示范基地工程建设，为农业生产的发展提供了有力的技术保障。

2、以农业科技下乡推广工程为契机，大力推广农业科技入户工程。今年以来，我镇积极实施了农业科技入户工程，全镇共建立了农业科技入户示范基地4个(个)，示范户500户(个)，示范户的技术培训率达到了90%以上，培训率达95%以上。通过农业科技入户宣传，大力宣传了我镇农业科技的政策，大大提升了全镇农业科技入户的积极性和主动性，有力推动了农业科技入户工作的开展。

3、大力实施农业科技入户工程。我镇以农业科技示范工程为载体，大力推广新品种、新技术、新模式，促使农业科技入户率不断提高。今年以来，我镇大力实施了新品种、新模式、新模式的推广培训，通过培训，大大提高了农民科学种田的能力，有力推进了我镇农业科技入户工作的发展。

三)抓农民科技培训，增强农民的科技生产积极性。为了进一步加强农民科技培训力度，促使农民群众掌握新型农业生产技术，切实提高农业生产水平，根据新型农业生产技术和新模式，我镇制定了农民培训工作方案，并成立了培训工作领导小组，进一步完善了培训机制。在今年的培训期间，我镇积极争取各级门的大力支持，加速了农民培训进程，有力推动了我镇农民群众的新型农业经营主体的建设。

四)抓农业科技入户工程建设工作。今年以来，我镇积极争取门的大力支持，加快了农业科技入户工程的建设步伐，进一步加强了农业科技入户工程组织管理和培训工作，有力推进了我镇农业科技入户工程建设。

三、下一步工作打算

4、继续抓好农作物良种补贴、农业生产技术培训工作。

5、抓好农民科技素质培训。

6、抓好农业技术培训工作。

7、抓好农业科技入户工程。

8、抓好农业科技示范工程建设。

催收工作好做吗(范文)：3

为了加强我区农村信用社网点建设，我区按照市农村信用社工作精心部署和总体要求，结合我区农村信用社工作实际，从提高网点员工素质着手，开展了为期一年的农村信用社网点建设工作，取得了较好效果。

一、主要成绩

1.网点建设进一步加强

为进一步加强我区网点建设，我区农行、邮储银行、建设银行等单位在开展好业务经营的同时，积极开展各项业务经营活动，全年累计发生各种业务和贷款3500余万元，累计投放各类贷款2500余万元。

2.贷款投放进一步细化

为进一步规范我区农村信用社经营管理，提高经营效益，我们在贷款投放上进行细化了考核办法，对贷款投放实行分期偿还，确保贷款投放的准确性。在贷款投放中，我区按照上级行和我区农村信用社的部署，对信用社实行分类管理。在贷款投放过程中，我支行加强对贷款投放的动态跟踪监控，及时了解、掌握贷款投向，及时掌握贷款投放动态，对于不符合规定的投入，坚决不贷;严格实施贷款投放的有效监控措施，对不合理、不规范、不合法的信用社进行经济处罚。

3.信用社信用社资金存量稳定

今年我区农村信用社资金存量稳定，贷款占全区农村信用社贷款比重下降了12个百分点。截止目前，我区农村信用社的存款余额在全区农村信用社的综合平衡调控下稳定发展。

4.内部管理进一步加强

今年我区农村信用社的信贷管理工作由于区域综合，分散，工作量大，而外部管理的力度不够，为此，我支行将继续加大对信贷人员的管理和考核力度。

二、存在问题

5.部分贷款客户未按时回笼到我支行，信贷资金回笼的现象时有发生，客户信用意识薄弱，客户不能理解，贷款投放不到位。

6.个别员工在营销贷款方法方面还有待提高。

7.由于信用社的业务经营不到位，信用社的风险意识还有待加强。

三、今后的工作计划

今年我支行将继续以“”重要思想为指导，全面贯彻落实，坚持“客户第一”的思想，进一步提高信用社的核心竞争力，以客户利益为中心，以提高员工的业务素质。以提高员工的服务水平和业务质量为主线，以提升员工的工作质量和业务效率为重点。努力打造一支能适应农村信用社改革和发展的优质员工队伍，以增强农村信用社的综合竞争力，为建设一支“优质的金融服务团队”，实现我区金融业务持续快速发展。

一是进一步加强和完善我区农村信用社的规章制度、内部管理制度和考核制度，完善考核办法和激励机制，调动员工工作热情;

二是加强对信用社主任和副主任的培训，提高信用社主任的业务素质;

三是严肃工作纪律，严格按章办事;

四是加大考核力度，严格奖惩，确保信用社在各项工作中不偏离正常轨道。