项目工作汇报1000字(6篇)

关于项目工作汇报,精选4篇范文,字数为1000字。今年,在公司的正确领导下,在同事们的积极配合下,在我的辛勤工作下,我们公司的安全生产工作有了较大的进步。为了给明年的安全生产工作打下扎实的基础,现将去年的安全生产工作进行汇报:。

项目工作汇报(范文):1

今年,在公司的正确领导下,在同事们的积极配合下,在我的辛勤工作下,我们公司的安全生产工作有了较大的进步。为了给明年的安全生产工作打下扎实的基础,现将去年的安全生产工作进行汇报:

一、今年以来的安全生产工作

一)进行了安全标准化的检查与管理

1、组织了公司各部门、各生产班组的项目管理人员对我项目进行了安全生产标准化培训及考核,并组织了安全生产管理人员参加了国家标准化考核,使得我项目的安全管理工作进行得井井有条。

2、组织了项目生产管理人员参加了国家标准化培训及各类专业安全生产技术、质量管理人员培训,并取得了相应证书,并且经考试合格取得了上岗资格。

3、组织了公司安全质量与环境的质量标准化检查及验收,并通过了达标验收。

二、今年的安全生产管理中存在的主要隐患:

一)安全方面

4、个别项目安全生产责任意识不强,安全生产管理人员对安全生产的认识不足,认为只要按规定及时完成安全工作,就能够了事,不按时完成事故就不了了,存在事不关己的思想。

5、个别项目的安全生产管理人员的安全意识、责任意识、安全管理水平有待进一步提高,安全生产管理的水平与实际工作中存在的.现场实际问题还有一定存在一定的距离。在安全生产工作中还有一些薄弱环节,需要我们进一步的加以完善和提高。

6、项目的生产、施工安全管理中存在的安全隐患还是不同程度的存在,特别是在施工现场的安全防护用品和安全防护用品的配备上还有不足。

7、项目的现场安全文明施工管理方面还存在不足,现场施工现场的安全文明施工还没有真正做到真正抓起来,还是有一些死角落在施工现场。

8、安全管理力度不够,安全生产管理人员的综合素质有待进一步的提高,安全生产意识还有待进一步增强,还需要加大对安全的基础设施、防护用品的投入,使各种安全设施、安全防护措施、安全防护器材等得到进一步规范落实,特别是人员的素质还要进一步提高。

二)安全生产方面存在的主要问题:

9、施工现场内部的安全防护还需进一步加强,特别是现场临时用电安全防护还需进一步加大,特别是临时用电安全防护还需进一步加大,特别是临时用电安全防护还需进一步细化。

10、特种作业人员的培训还需进一步加强,特种操作工现已进入专业培训,专业知识和技能还需进一步提高。

11、现场管理人员对安全生产的重要性及危害性的把握不够,安全生产的各项规章制度的执行及安全操作规程还有待进一步加强学习和培训。

12、现场操作工的安全防护用品还有待进一步的进一步提升,特种作业人员的安全防护能力还需进一步增强。

13、现场安全文明施工管理中存在的不足和问题主要表现在:

14、安全资金投入不足;

15、现场现场临时用电安全防护用品的配备不足;

16、生产现场临时用水和消防设施配备不足。

三、明年的安全生产工作计划

一)继续加强现场安全防护用品、劳保用品的管理,并根据公司和项目实际情况制定和执行。

二)进一步规范项目施工现场的安全生产管理工作,做好现场的安全生产、消防工作;加大现场安全生产检查力度,特别是对重大危险源的监控力度;加强对重大危险源的监控;加强对特种作业人员的安全培训工作,确保特种作业人员持证上岗。

三)继续做好施工现场的安全防护用品的配备和管理工作,并根据公司和项目实际情况制定和执行。

四)严格执行施工现场安全防护用品的配备和管理工作,做好各项技术交底,特别是项目的安全防范工作;加大安全生产检查力度,特别是对重大危险源的监控;加强对特种设备的安全管理工作,特别是对特种作业人员的培训及考试工作。

五)加强对重大危险源的监控和隐患整改的跟踪工作,加大隐患的跟踪整改力度;对一般危险源进行定期和不定期检查,发现隐患要求及时整

 

项目工作汇报(范文):2

今年以来,在公司各级领导的关心指导下,在各兄弟公司的支持帮助下,项目部全体员工团结一致、努力工作、顽强拼搏,圆满完成了公司交给的各项生产任务。为了总结成绩,克服不足,现将今年的工作做如下简要总结:

一、安全生产方面

今年我们主要从三个方面开展工作:一是加强对高危作业人员的监督管理,严格控制危害作业安全的行为,做到不伤害他人,不伤害自己,并且做好安全保卫工作的基础上,不断强化作业人员的安全生产意识。二是加强施工现场的安全防范措施,项目部对工人进行了一次消防教育的培训,增强了他们的消防安全意识。三是积极配合相关部门做好恶劣天气条件的安全防范工作,确保公司施工现场的安全生产。通过一些列的工作,使项目部的安全生产管理水平得到了很大的提高。

二、加大力度抓好现场管理

三、积极开展隐患排查与治理

今年以来,项目部加大了对现场安全隐患的排查与治理力度,真正使安全治理工作真正落实到实处。

一)组织员工进行了多次专项安全隐患检查。

1、通过每周的安全例会,分析当前治理现场存在的问题,找出工作中的不安全因素,并提出了合理的整改措施,以及危险源识别的问题,项目部根据实际情况认真组织了对施工现场进行全面安全隐患的排查与治理,经过一个多月的安全隐患整改工作,确保了施工用电安全、人身安全。

2、根据公司要求,项目部先后组织进行了消防演习、防火安全大检查、迎峰度夏、防汛演练等一系列的专项安全检查,针对检查中出现的问题项目部都及时进行了整改,并不定期的对工程现场进行了安全隐患的排查,极大地提高了员工的安全意识。在整个安全月活动中做到未雨绸缪,从各个方面做了详细的安全月报,使安全月活动真正落到实处。

二)严格按照相关法律法规做好每月的安全月报工作,并按规定及时做好了各项安全月记录和安全月台帐工作。

三)积极配合上级的安全检查及其他部门的检查工作,并做到了有记录的及时上报

四)做好相关部门下发的文件的收发、传递、汇总、反馈工作,并按照公司要求做好了项目部文件的上报工作,确保了文件的上传下达工作。

五)做好了项目部安全生产月活动的组织工作。

六)根据公司要求,项目部先后多次召开专项安全工作会议,学习了公司《关于做好项目部2022年安全月活动的通知》、《关于做好2022年安全月活动的通知》、《关于做好2022年安全生产月活动的通知》、《关于做好2022年安全宣传月活动的通知》、《关于做好2022年安全生产月活动的通知》等文件。

三、加强自身学习培训,提高自身综合素质

在做好各级安全管理人员的同时,积极参加公司组织的各种培训及技术交底工作。在公司内组织的“反三违”演练活动中,认真学习了安全文件,组织观看安全教育专题片,并进行了交底。参加了公司组织的各类安全考试,并取得了较好的成绩。利用业余时间学习安全简报和新闻报道。通过学习,进一步提高了自身的安全管理知识和业务水平。

四、存在的不足及今后的工作打算

虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足,主要有以下几方面:

3、项目部安全治理及现场治理的监督和治理力度不够,有待进一步的改善和加强。

4、项目部各项制度不够健全,不够完善。

5、个别员工的自我约束能力不强,容易被各种不良思想的侵扰和不良现象所干扰,存在事不关己,高高挂起的现象。

针对以上几点存在的不足,为了做好下一年的安全生产治理工作,在公司领导的正确指导下,项目部全体员工,一定加强安全生产的各项工作,确保公司施工现场的安全治理工作做好,杜绝各种不安全行为和事故。

 

项目工作汇报(范文):3

1、日

我局组织开展了项目工作情况的专项检查。现将工作开展情况汇报如下:

一、项目组织建设情况。

我局按照省市要求和县委组织部安排,成立了

项目工作专班,制定下发了

《关于加强项目工作的组织领导,加强项目工程建设的安全管理和服务意识的通知》(安监字[2013]65号),明确项目工作责任,确定项目工作目标,成立了“项目组织建设专班”,负责项目工程管理。

二、项目建设基本情况。

一)项目建设基本情况

我局项目工作组共

2、位,现有

项目

10个,

项目工程

3、个。项目总投资

8000多万元。

项目工程

4、个,总建筑面积为

125、万平方米,总投资200余万元。工程

5、个,总投资

156、万元。工程

6、个,总建筑面积

7、万平方米,总投资

8、万元。

二)项目建设过程情况

一是项目建设的基本情况。项目工程

项目情况

项目总投资

244.25亿元,项目建设工

27.25亿元,项目施工

9、个,总投资

75.44亿元。

二是项目施工的主要工作措施。项目工程

项目

10、处,总工程

11、处,总建筑面积44479

万平方米。

三是项目建设中存在的问题。项目

项目施工的主要内容是:场地

基础设施配套

项目、安装施工

项目、装修施工项目。

四是项目建设中存在的问题

项目工程

27处,总建筑面积

万平方米。

五是项目施工中存在的问题。项目工程

6处,总

房面积为

万平方米。

六是项目建设后期建设的安全保障方

万平方米,项目施工的安全保障

8处。

七是项目工程项目工程质量安全保证措施。项目

工程项目

12、处,总建筑面积为

1265、万平方米。

八是项目建设中存在的问题。项目工程

8处,总工程

5处,项目施工

13、处。工程

3处,总建筑面积

万平方米。项目工程

8处。

九是项目建设中存在的问题。

项目工程

5处,总建筑面积

万平方米。项目工程

7处,总建筑面积

万平方米。项目工程

8处,总建筑面积

万平方米。

十是项目建设中存在的问题。项目部

项目经理人员配备不到位、项目工程技术力量薄弱、项目资金缺乏。项目经理人员配置不足、项目资金缺乏。项目经理人员素质有待进一步提高。

十一是项目资金使用效益不明显。项目

14、处,总建筑面积

万平方米。项目建设中,总建筑面积

万平方米,项目

资金

200、万元,

项目

使用效益明显。

十二是项目资金管理有待进一步规范。项目

资金管理上存在的问题主要是项目管理制度不健全。

十三是项目工程项目资金使用效益有待进一步加强。项目

15、处,总建筑面积

万平方米,项目建设中存在的问题主要是资金缺口较大。

十四是项目施工管理有待进一步提高。项目工程资金使用效益有待进一步提高。

十五是项目工程

施工管理还不够细化,

项目部现场施工人员安全意识有待进一步提高。项目工程

16、处,工程施工安全

17、处,项目施工安全质量

18、处,项目工程

6处,项目施工技术力量

3处,

项目施工

3处,

项目工程

6处。

十六是项目工程

19、处,总建筑面积319.319

万平方米,项目施工安全质量

10处,项目施工技术力量

20、处,项目资金缺口总额为

1300多万元。项目施工现场安全

质量

21、处,项目施工技术力量

22、处,项目施工安全质量

23、处。

十七是项目资金使用效益还有待进一步提高。项目

24、个,项目工程

21处,项目施工技术力量有待进一步加强。项目经理人员配置有待进一步提高和完善。项目资金缺口主要是项目工

25、处,项目部现场施工安全质量

26、处,项目部

 

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