月度工作总结ppt范文1000字(7篇)

关于月度工作总结ppt范文，精选4篇范文，字数为1000字。为了加强本人对新《中小学教师职业道德规范》的学习,我校采取多种形式,以《新《中小学教师职业道德》作为自己师德规范的主要内容,要求每一位教师认真学习和遵守。同时学校组织教师学习的教育法律法规,学校组织师德教育学习,要求教师严格遵守教师职业道德规范的有关要求,并结合教学实践,对照自己的师德,做好师德表现,做一名优秀的教师。

月度工作总结ppt范文(范文)：1

为了加强本人对新《中小学教师职业道德规范》的学习,我校采取多种形式,以《新《中小学教师职业道德》作为自己师德规范的主要内容,要求每一位教师认真学习和遵守。同时学校组织教师学习的教育法律法规,学校组织师德教育学习,要求教师严格遵守教师职业道德规范的有关要求,并结合教学实践,对照自己的师德,做好师德表现,做一名优秀的教师。

二、加强自身学习,提高师德修养.

我校在组织教师学习的时候,把师德规范的内容,以教师职业道德规范为依据,认真学习,领会其精神实质,并把学习内容、内容和实际工作相统一起来,做到同部署、同检查、同考核,真正做到学习有所思、有所悟、有所得.

同时,我校还利用教师学习时间,组织教研组教师学习教育教学理论,学习新课改理念,通过学习新课程标准,组织教师学习新的教育理论,通过学习,不断提高教育教学水平,不仅如此,我校教师个人还积极参加各级各类教育教研活动,通过学习,使他们树立了终身学习的目标,不断地完善自己,提高自身的素质。

三、认真开展教学研究、加强理论学习,提高实施新课程的能力是提高教育教学质量的关键.

教育的核心是培养学生的能力,而人的发展是为了学生的健康成长。教师的职业要求是全面的、综合的发展.因此,加强教师队伍建设,提高教师素质,是提高教育教学水平的一条重要途径,也是教师适应教育现代化需要的客观要求.

我校在开学初,就制定了教师的师德标准，制定了教师个人师德标准,并在教师中开展了一系列的学习教育活动，通过学习教育,不断提高了教师的教书育人的水平和为人师表服务的意识,从而树立了良好的教师形象,促进了学校的教育教学工作.同时也为我校今后的发展起到了积极的推动作用。

四、加强教学管理.

教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一学期来,我校围绕教育教学工作开展了一系列的活动如：

1、抓好教师的备课、上课、辅导和考评等。

2、抓好学生的课堂常规、学生的学习习惯的培养

3、抓好学生良好学习习惯的形成和落实

4、抓好教师素质的提高

5、抓好学生学科知识的普及和能力的培

6、抓好教学研究工作

经过师生的共同努力，本学期在我校教学质量有所提高，但还要继续加强对教师队伍的建设，不断提高教师的教学水平，更好地完成本学期的教育教学任务.

月度工作总结ppt范文(范文)：2

转眼间，2022年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把工作情况总结如下：

一、前期工作总结

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力和社会活动能力。

第一阶段(2022年—2022年)：适应阶段

2022年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法:，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法，积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台帐的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗

第二阶段(2022年—现在)，不断提升阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。

2022年底我又被调往公司新接管的“亲爱的”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段(2022年—现在)，不断提升阶段

2022年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。

2022年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和x管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务

月度工作总结ppt范文(范文)：3

时光荏苒，20x年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20x年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20x年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

3)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。按规定时间及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

4)国家门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

5)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

6)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

7)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

8)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

9)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20x年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“