房地产工作总结与计划800字(通用8篇)

房地产工作总结与计划800字(通用8篇)

关于房地产工作总结与计划,精选4篇通用范文,字数为800字。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的xx年,回顾这xx年的工作历程,作为金融界的人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的人员工作进行总结。

房地产工作总结与计划(精选范文):1

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的xx年,回顾这xx年的工作历程,作为金融界的人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的人员工作进行总结。

针对以往的工作,从公司部门以及个人两个方面进行总结:

一)、人员的招聘与培训

公司对人员的培训,特别是房地产人员的待遇等方面,这对人员的培训是我们整个部门工作的重点,也是提高我们整体工作水平的重要保障。

针对部门人员缺乏明确具体的培训目标,培训前我们没有进行系统的培训,部门与培训挂钩,只是专业知识培训,忽视了在实际工作中的运用。

二)、合同签订

这是双方有效的合同,也是公司花钱购买房屋的最低保障,我们对合同的执行情况和过程做了相应的记录,特别是对部合同的履行情况做了相应的跟进,虽然合同的条款有些不合理,但从成交款的原因上可以看出合同的履行情况,控制违约率也是双方受益的重要部分。

三)、数据统计

今年1-xx月截止到xx月,我们对已签订的合同数量的成交率作了相应的奖励,其中人员的奖励有:

1500元;

总额:1600元;

平均每月2650元;

金额:1500元。

四)、费用的及时发放

部每月的`离职,都是在xx月底前交齐完成,无论签署意向协议,年底都是一个月的余额,这对部门来讲是非常重要的。

三、工作建议及努力方向

一)、部门工作的基本思路

思路决定出路,思想决定行动,正确的策略指导下才能产生正确的手段,完成既定目标。策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,

四、未来工作展望

未来的工作计划:

首先,部的工作我可以参考至少2个人做同样的工作,但是工作的重心在20**年会是什么样的?是不是能够做到让大家能够满意?

其次,部在xx年会议就已经开始做足够的准备工作。

再次,部在02工作期间要有一个计划性的工作思路(建议第三个工作日),首先就是要明确xx年的任务,这部分工作应该分解到每周一为,每月,这样才能有的放矢的开展工作。

然后,部根据xx年的情况再做出下个月,并且要让部有具体的执行方案。

再次,要强化对新人的培养,让他们尽快进入角色,胜任本职工作。

最后,提前做好客户的拜访工作,这是06工作的重要部分,部要及时跟踪回访客户,并及时反馈客户需求,以确保xx年的任务能够顺利完成,让大家能更快的进入工作状态。

在06工作的这段时间我觉得我们应该多学习一些知识,这样才能提高我们的能力,为xx年的工作做好准备。

二)、部的工作

在xx年的工作基础上,xx年是一个有新的开始,应该有新的工作计划,每开展一项工作都要先制定计划,做出月度或周计划。计划就应是的工具和资源的总结,也应该包括对工作的计划。

三)、客户关系的维护

在xx年这xx年里,部的客户关系主要是指导和与客户之间的关系,这xx年中部在这xx年里要维护好公司的老客户,并且发展更多的新客户。

四)、政策的完善

xx年是我们公司在金石温州地区取得了突破性的发展,我公司在**年要在这xx年里面的工作是什么,主要应该是做什么?这xx年要达到什么目的,有哪些重要的意向,应该怎样做,应该怎样去做。

1、工作目标

一)、目标

目标最基本的是在保证公司安全生产的基础上,提高技能,完成公司下达的任务。我们部根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标。最终取得

 

房地产工作总结与计划(精选范文):2

今年,我们全公司上下围绕着集团公司的“科技创新年、品牌发展年”的经营目标,认真贯彻集团公司、集团公司的经营方针,以“管理年、效益年、质量年”为工作主线,以规范化运作、制度化管理为切入点,不断开拓市场,加大市场监督管理力度,全面落实工作责任目标,较好地完成了全年各项工作任务。现将全年工作总结如下:

一、主要工作措施及成效

一)完善各项规章制度,建立健全内控管理机制。

公司进一步强调了各项工作的开展,制定了《房地产质量检查规定》等。同时,公司也加大了内部审核力度,对重大决策、审批程序、验收质量、验收验收程序都进行了全面的规范和把关,保证了各项工作有章可依、有章必依。在日常工作中,公司还加强了对各项规章制度的学习、检查、落实情况的跟踪检查。通过一系列的规章制度的不断完善和修订完善,使我公司的各项工作有序地进行。

二)强化内部管理,全面提高服务水平。

我公司自成立以来,始终坚持以客户满意为目标,以“热情、高效、优质、规范”的服务作风,赢得了客户的认可与信赖,成功地了各项业务,有效地规范了公司业务的流程,加深了公司与客户间的交流与沟通,提高了我公司的知名度,取得了良好的社会效益和经济效益。

三)强化风险意识,确保安全无事故。

今年,公司在做好本职工作的同时,还积极参与了集团组织的各项安全活动,如组织了公司一级保安队参加了集团组织的“百日安全无事故”演练活动。通过活动的开展,进一步增强了各级的安全责任意识,也提高了我公司员工的应变能力。公司在抓好安全的同时,还强化了安全质量,确保了各项工作的顺利开展,为我公司的安全生产提供了有力保障。

二、存在的问题

我公司虽然在各方面做了一些工作,取得了一定成效,但是,我公司的工作还有许多不完善之处,我们还要不断地加以改进,不断地完善和强化管理。

首先,在公司内部管理上,还有许多不完善之处,比如,员工的思想教育工作还不够重视,工作主动性还应加强等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

其次,我公司还有一些不合格项,我们在今后要加大力度对这些不完善之处做出处理。

三、下步打算

一)在工作中要提高自己的工作主动性,积极与领导沟通,处理好与领导的关系,把自己局限于整体上,不管是份内还是份外的事情都要考虑进去,尽可能地去完成。特别是综合部的事情,要积极、主动地去完成,力争把事情做得更好。

二)要进一步加强各种专业知识学习,深入学习房地产相关法律法规的知识,提高自己的业务水平,使自己从业务水平、管理能力等方面有一些提高。

三)积极参加公司组织的各项培训,认真学习规定的学习内容和篇目,按时完成培训考核。在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

一)养成学习的习惯。

坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;

二)对公司的合理化建议要积极献策。

三)建立积极向上的员工关系。

四)加强自身的专业学习,多看、多学、多练,不断提高自己的专业技能和管理能力。

 

房地产工作总结与计划(精选范文):3

在这新旧交替的时刻,回首过去xx年工作、生活既有酸甜又有苦辣,同样也有乐趣。工作中,我对工作认真负责,任劳任怨。以下我对这xx年的工作总结。

一、工作情况

1、完成情况

2)在开盘前搜集了大量的前期意见,为开盘做好了前期的准备工作。

3)了解饭店的饭店性质,熟悉了饭店的物品摆放。

4)收集饭店前辈们的谈判技巧,学习对饭店菜肴的介绍。

5)向领导及同事了解饭店菜谱。

6)学习餐厅菜谱的制作。

7、工作总结

8)了解饭店菜谱制作。

9)学习饭店菜谱制作。

10)学习了制定菜谱。

11)学习餐厅菜谱制作。

12)学习了制作菜谱。

13)学习餐厅菜谱制作。

14、存在不足

15)由于刚开始工作,对菜谱制作的了解还不够,需要继续学习,多向领导及同事请教。

16)工作中有待改进的地方。

17)学习的知识还不够,有待进一步加强。

二、工作目标

18、在新的xx年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下步工作努力做到:

19)加强学习,拓宽知识面;

20)本着干一行爱一行的精神,努力做到在干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,使自己的工作能力得到进一步提高;

21)加强本职工作,我将在饭店的大家庭学习成长,总结经验,吸取教训,使自己成为一名合格的管理人员。

三、明年工作计划

22)加强对饭店菜品、卫生、消防、环境的管理;

23)加强与同事的沟通协作,把工作做的更好;

24)多向领导及同事学习管理知识。

以上就是本人今年的个人总结,请领导批评指正。

 

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