2021年总结报告1000字(7篇)

2021年总结报告1000字(7篇)

关于xx年总结报告,精选4篇范文,字数为1000字。今年以来,我们街道办事处在街道党工委、办事处的领导下,在街道党工委的指导下,以理论和&amp。&amp。关于&amp。行政执法工作重要指示精神为指引,认真学习贯彻落实党的和中央、省、市、区有关行政执法工作的一系列重要会议精神,紧紧围绕市委、市确定的工作目标任务开展工作,不断提高依法行政、依法行政、依法管理经济、依法维护社会稳定的能力和水平,以开展&x;x&x;x工作、依法执政和依法行政为重点,以&x;x&x;x建议、&x;x&x;x工作为载体,认真开展行政执法工作,现将工作情况汇报如下:。

xx年总结报告(范文):1

今年以来,我们街道办事处在街道党工委、办事处的领导下,在街道党工委的指导下,以理论和&??&?关于&?行政执法工作重要指示精神为指引,认真学习贯彻落实党的和中央、省、市、区有关行政执法工作的一系列重要会议精神,紧紧围绕市委、市确定的工作目标任务开展工作,不断提高依法行政、依法行政、依法管理经济、依法维护社会稳定的能力和水平,以开展&x;x&x;x工作、依法执政和依法行政为重点,以&x;x&x;x建议、&x;x&x;x工作为载体,认真开展行政执法工作,现将工作情况汇报如下:

一、健立健全行政执法责任制,明确行政执法权限。今年以来,街道办事处根据市委、市的要求,制订了《x街道行政执法责任制目标责任制》,进一步明确了行政执法责任,进一步完善了行政执法责任制,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

二、加大行政执法力度,规范行政执法行为。

今年以来,街道办事处认真贯彻执行《行政处罚法》及&x;x&x;x工作、法律法规规章,严格执法,依法管理,切实维护了街道各个行政执法单位的合法权益,为街道依法行政和依法治街工作提供了有力保证。同时加大对行政执法单位的监督检查力度,对各类违规案件的查处力度,进一步规范了行政执法行为。

三、积极开展行政执法宣传教育活动,不断提高行政管理水平。

在全区开展了行政执法培训、法律知识竞赛、行政执法人员执法案例竞赛、行政执法人员行政执法资格认定、行政执法文书制作、行政执法监督考试等系列活动,不断提高了行政执法人员执法水平和执法能力。

街道办事处利用&x x;x&x;x活动期间,组织全街道各类执法人员进行了执法资格考试,并取得了理想的成绩。全年共有500多个执法单位参加了培训,其中有166人取得了执法资格证书,其余的都参加了考试,并取得了理想的成绩。

四、认真贯彻执行《行政处罚法》,严把行政处罚执行关。

今年以来,我们认真贯彻《行政处罚法》和&x;x&x;x工作、法律法规规章等法律法规,严格执行《行政处罚程序》,切实履行了行政处罚自由裁量权。依法处罚违规行为,有力的维护了社会的稳定,保障了经济发展环境,维护了社会稳定。

五、认真开展执法检查,做到依法行政。

我街道办事处在市、x局的领导下,积极开展执法检查,在开展执法检查的基础上,认真开展执法检查和执法检查,并将检查结果及时汇报,认真开展执法检查和执法检查。今年以来,共组织执法检查300多人次,对执法检查发现的问题及时整改,并做到依规执政。对于执法检查中发现的问题,及时整改,有效的防止了执法中的盲目性和随意性,有力的遏制和规范了执法行为,提高了执法水平和办案效率。

六、开展行政执法案卷评查工作,进一步提高执法水平。

今年以来,根据市行政执法局下发的行政执法案卷评查方案,我街道办事处对执法过程中的执法案卷进行检查。在全区开展执法案卷评查活动中,我们认真做好执法案卷评查工作,共发现或不当的执法人员23名,依法处理,对于执法人员的执法案卷进行抽查,依照执法案卷要求,进行了执法案卷评查,在全区开展了执法案卷评查活动,并在辖区范围内进行了执法案卷评查。

七、积极开展行政复议和行政诉讼,维护社会稳定。

在我们办事处的指导下,我们认真开展行政复议和行政诉讼的处理工作,对一些行政复议案件进行了认真的调查处理,共调处行政复议案件15件,其中行政复议案件4件。今年以来,我们对行政复议案件中涉及行政复议的案件进行了调查取证、处理。调查取证的案件有:

1、**市**区************************************

2、**区***************

 

xx年总结报告(范文):2

篇2:

我局在县委、县和县安委会的正确领导下,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,以深化事故隐患排查治理为重点,以安全生产专项整治为切入口,以创建“平安单位”活动为载体,进一步加强安全生产监察和管理工作。现就有关情况汇报如下。

一、xx年安全生产工作总结

一)加强领导,明确责任

成立了以局长为组长,分管领导为副组长,局各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组,全面负责安全生产工作,制定并下发了《xx年安全生产工作意见》,成立了安全生产工作领导小组,局长、分管领导、科室负责人等组员为成员,局领导成立了以局长任组长,副局长任副组长,科室负责人为成员的安全生产工作领导小组,并下设办公室,具体负责日常工作,形成了横向到边,纵向到底的安全生产工作网络;局属各科室负责同志是安全生产工作第一责任人,各科室负责人是分管安全生产工作的第一责任人。领导小组下设专职安全监察员,由分管安全生产工作的副职兼任安全生产工作副组长和科室主任为成员,负责抓好安全生产的日常工作,做到一级抓一级,一级向一级负责,形成了一把手负总责,分管领导具体抓,全体科室负责人共同抓的工作格局。

二)加大宣传力度,提高全民安全意识

一是深入开展全民安全生产宣传教育,提高全民安全意识。在我局门诊楼大厅、会议室、病区、病媒生物园区等地方悬挂安全生产条幅,印发了安全生产知识材料。二是在大院、会议室、病区张贴安全生产制度宣传标语,提醒人们注意人身安全,在医院设置警示标牌,在科室门窗张贴安全生产知识宣传画,发放安全宣传画120张,张贴安全生产知识宣传画1250张,印发安全生产宣传资料3000份。三是在门诊大楼等候诊室悬挂安全生产宣传画,在病区门诊大厅张贴安全生产宣传画,在病区门诊大楼等候诊室悬挂安全生产知识宣传画,发放安全生产知识材料。

三)加强制度建设,落实各项措施

一是建立安全生产管理制度。我局建立健全了安全生产各项制度,建立并完善了《安全生产责任制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产事故责任追究制度》、《安全生产奖励和考核制度》、《安全生产奖惩制度》等一系列安全生产制度,做到管生产必须管安全,坚持安全生产管理工作的“两手抓”和“两手硬”,使安全生产工作有章可循,有法可依,有据,有章必依,使安全生产工作有法可依,有章必依。

二是建立安全生产工作例会制度。为进一步加强我局安全生产工作的监督和指导,确保安全生产,局高度重视,专门成立了以局长任组长、各科室负责人为成员的安全生产工作例会制度,对安全生产工作进行部署,明确了各科室的安全生产工作职责。

三是建立健全安全生产监察制度。我局严格按规定执行安全生产监察制度,坚持每月至少巡察1次。全年共发现问题8项,均已整改完善。

四)加大宣传教育力度,营造氛围

我局把安全生产宣传教育与安全生产宣传教育培训工作有机结合起来,在全局开展了多种形式的安全生产宣传教育活动。

五)开展专项整治,加强隐患排查

我局开展了以“关爱生命,安全回家”为主题的安全生产宣传咨询活动,并在我局门诊大楼门前张贴安全生产宣传画20幅,在医院门诊大楼、会议室、病区、病案室、病区开展安全生产大排查活动3次,出动宣传车3台次,悬挂宣传横幅2条,制作安全生产宣传展板12块,出展板宣传2期,张贴宣传画20张,在门诊大楼门前张贴安全生产宣传画20张。通过宣传活动,营造了全社会关心和支持安全生产的良好氛围,为创建“平安单位”活动营造了良好氛围。

四、存在的问题

一)安全生产工作宣传形式不多

二)缺少必要的管理措施

三)安全生产责任制落实不严

四)违章指挥、违章蛮干有时

 

xx年总结报告(范文):3

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对劳动部门、社保、等的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这xx年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过xx年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比200x年又迈进了一步。

回顾200x年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将200x年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面

根据各部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格全体员工档案,对资料不齐全的一律补起来。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能如工商、、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

5、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

6、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

7、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

8、充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。200x年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,200x年工作将以此为中心。

二、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各门店及

 

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