人事总监个人2021工作总结范文2000字(8篇)

关于人事总监个人2021工作总结范文,精选6篇范文,字数为2000字。2021年,我公司在市公司的正确领导下,认真贯彻落实上级部门及公司人事部门关于人事工作的指示精神,结合本公司实际,围绕“创新年”活动,以“抓管理、促发展”为中心,认真做好人事人才工作,为促进我公司人才工作的科学化、规范化、制度化发展,充分调动广大员工的积极性和创造性,全面完成公司2021年各项目标任务。现将我公司2021年人事工作总结如下。

关于人事总监个人2021工作总结范文,精选6篇范文,字数为2000字。2021年,我公司在市公司的正确领导下,认真贯彻落实上级部门及公司人事部门关于人事工作的指示精神,结合本公司实际,围绕“创新年”活动,以“抓管理、促发展”为中心,认真做好人事人才工作,为促进我公司人才工作的科学化、规范化、制度化发展,充分调动广大员工的积极性和创造性,全面完成公司2021年各项目标任务。现将我公司2021年人事工作总结如下。

人事总监个人2021工作总结范文(范文):1

2021年人事总监个人2021工作总结2

2021年,我公司在市公司的正确领导下,认真贯彻落实上级部门及公司人事部门关于人事工作的指示精神,结合本公司实际,围绕“创新年”活动,以“抓管理、促发展”为中心,认真做好人事人才工作,为促进我公司人才工作的科学化、规范化、制度化发展,充分调动广大员工的积极性和创造性,全面完成公司2021年各项目标任务。现将我公司2021年人事工作总结如下:

一、人才工作

我公司现有24个岗位,其中高层管理人员29人,中层管理人员15人。公司人力资源工作的目标是:通过建立和完善合理的人才引进制度,为公司人才工作的开展提供人才支撑和智力支持。

二、招聘及储备

1、通过人才引进,充分满足公司生产经营的需要,满足各类人才需求。今年我们将通过各种渠道,积极引进专业技术人才。

2、通过招聘渠道拓宽人力资源渠道,充实公司人事人才队伍,加快企业人才储备。

3、通过人才引进,为公司长期发展储备人才资源。

4、通过人才引进,提升公司整体竞争力,建立优胜劣汰的薪酬制度,为员工创造动力和发展环境。

三、人事管理

人事工作是人事管理工作中的重中之重。在人事管理工作中,我公司始终坚持按照公司人事管理制度的规定,结合本公司的实际情况,在实践中不断完善和规范人事管理工作。

5、人事工作是一个与时俱进的行业,我们始终把加强人才工作的管理放在各项工作的首位,努力实现“用人导向”的人力资源管理的科学化、规范化、制度化。

6、为适应公司战略和员工个人发展需要,有效激励员工积极进取,加强与员工个人沟通,充分发挥员工个人主观能动性和工作积极性,在公司重要岗位和人才发展业务的同时,引导员工个人成长。

7、加强劳动人事管理工作,建立劳动人事档案。为了有效防止劳动人事管理失控,我们将在2022年对员工的劳动合同和社保进行清理和补充,对劳动合同履行情况进行跟踪检查,确保劳动合同履行率达到100%。

四、培训

通过培训,使每位员工了解和掌握劳动人事政策法规,增强了员工的主人翁责任感和安全意识、提高了员工素质。

通过对员工的教育考核,提高了每位员工参加国家劳动部门举办的各项培训的积极性和自我约束的能力;通过对员工的考核,提高了员工服务意识、礼貌待客、规范办事的行为;通过对培训相关知识的学习,使每位员工明确劳动合同的相关条款,做到知识更新及时;通过对相关制度的学习,进一步提高了每位员工的知识面和业务能力,使每位从事劳动人事管理工作的人员都能尽快的适应公司的管理体系,为劳动人事管理工作的有效开展奠定了基础。

五、与相关部门沟通,提高劳动人事管理水平

为适应公司战略和员工个人发展需要,加快员工适应企业生产经营的需要,提高员工素质,满足公司及员工个人发展的需要,今年,我公司进一步加大了对员工的培训力度,主要从加强管理知识和专业技能学习入手。

六、建立和完善考核体系

为充分调动员工的积极性,充分发挥其主观能动性,我们将原来的行政管理改为现在的,以确保员工的综合素质和能力得到有效提升。

七、制订相关制度及考核办法

为更有效的开展工作,我们将与员工签订劳动合同,与员工签订考核合同,与员工签订劳动合同。

八、其他工作

8、加强了员工考勤管理工作,加强了员工日常工作管理,对、违规、事情的处理力度不断加大。

9、与人力资源部一道与分公司人事部沟通、联系,较好保障了员工队伍的稳定。

10、认真做好员工档案的规范管理,对资料不齐全的作出补齐。

九、2022年工作计划

2022年,我们将面对国际市场的挑战,我们将迎来充满希望的2022年。在2022年我将努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导

 

人事总监个人2021工作总结范文(范文):2

我于20x年4月25日加入公司,任职人事总监。20x年10月我被任命为公司总监,主要负责公司的人事行政工作。由于我的入职时间不长,对公司的运作还不是很了解,因此,对于自己的工作还是很不甚了解。现就本月工作重点向各位领导汇报:

一、人事管理工作

1、根据公司的需要在20x年招聘了一批人员,目前我公司人员需求已满足公司的需要,招聘的工作已基本完成,我们在人员招聘的前期对新员工进行上岗前的培训,同时对入职的员工进行试岗培训,使新员工尽快适应公司的工作,根据岗位情况安排工作。

2、为新员工办理入职手续。对新员工办理入职手续时,我们及时办理新员工手续,并完善其电子档和纸质档。对新入职的员工签定劳动合同,对劳动合同签定后,我们会将其及时办理其试岗的适应期,并在试岗期对其做好安全和质量的监督。

3、完成了各部门、人员培训工作。在培训方面主要是对新入职员工进行了公司企业文化以及企业管理方面的培训。

4、根据公司的安排对新入职员工进行岗前培训,对公司的各种适宜岗位及岗位职责等。

二、行政工作

5、在公司各种规章制度宣传工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,比如考勤、用车、卫生、办公用品采购等等。这些制度的执行,都是从公司各项具体事情出发,从而为公司节约了成本。同时,公司各部门、项目部的管理人员也从不抱怨公司各种规章制度。20x年我们还对公司的各个部门制度进行了修改,如考勤制度、员工行为规范、考核制度,通过这些制度,使得每位员工都能自觉的执行公司的各项规章制度。同时为了保证公司的有序运转,我们还对各项目部的办公地点进行了调查摸底,掌握了每个人的工作状况,以便随时制定出合适的劳动纪律。

6、对各部门的固定资产进行登记造册。为了不影响公司的正常经营,我们将所有办公用品统一由各部门进行统一管理,办公室、财务部、人事部、办公室各个部门都分别管理。

7、为了避免有些物品丢失,我们通过办公室的同时,积极与公司各部门联系,并进行了登记造册。

三、公司管理的不足

8、我们公司人员流动较大,有些新进的员工无法适应新的工作环境和岗位。

9、公司各项管理制度不够健全,如考勤制度、劳动合同制度、办公用品采购制度等。

10、公司员工的整体素质有待进一步提高。

 

人事总监个人2021工作总结范文(范文):3

时光荏苒,20x年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事总务部这一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的积极帮助下,较好地履行了工作职责,能够按时完成领导交给的各项工作任务,现将这一年来的工作情况作以简要总结:

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好仓库的整理说明(要求各部门送交材料必须有部门写,无论是本部门还是其他部门要交上去的,只要有合格信息就要准确无误,这样才能保证复查有效性)。

3、搞好仓库的治理说明(要求各部门为了提高使用人员的职业素养而努力工作,配合目前公司面临的形势,紧紧围绕以经营服务为中心工作,严格把关控制各种浪费和积弊,较好地完成了一年的各项工作任务。

三、车辆管理方面

4、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通

5、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

6、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

7、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

五、工作中存在的不足

 

人事总监个人2021工作总结范文(范文):4

20x年,人事行政部在公司领导战略思想的指导下,围绕公司中心工作,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,抓好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。三是搞好员工的培训。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。四是搞好了基层员工的培训工作。我部先后选派了十位同志参加丰南市高新区组织的各种业务技能培训,并作为我公司业务发展对外的窗口,起到了积极作用。五是搞好了员工的住宿、生活等各项保障工作。

四、存在的问题和打算

虽然,我们在20x年的工作取得了一定成绩,但仍然存在着许多不足。主要是:

三是工作标准把握还不够高,有些工作还不够过细,有待于加强。

五是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

三、解决方法

20x年,我们将继续围绕公司的中心工作,针对自身存在的不足,加强学习,认真履行工作职责,

 

人事总监个人2021工作总结范文(范文):5

2021年是公司的关键性、重要性工程,我们在公司领导的关心支持下,以服务为宗旨,以人、财、物的管理为方向,强化管理,认真落实各项工作措施,紧紧围绕公司的总体工作思路和工作部署,以“精、细、实、准、高”的工作为行政管理工作的基础,脚踏实地,尽职尽责地完成各项工作任务,现将2021年的工作简要总结如下:

人力资源管理是企业管理的核心,是企业的关键控制点,为此,人力资源部认真做好人力资源管理基础工作,加强制度建设,完善劳动用工制度,各项,加强对各部门的监督管理。

1、根据公司人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,配备各岗位,做到人尽其才。为解决员工的提高思想认识,在部门经理的指导下,与工程部一起完成了工人的工资调整工作;为解决员工的后顾之忧,公司还通过深入员工之间,听取员工意见,了解员工的思想动态,及时做好员工的思想引导工作。

2、为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,以公司文件下发,对全体员工进行传、帮、带。使大家尽快熟悉公司的基本情况,熟悉岗位操作、工作流程;了解公司的发展状况。

3、为了确保公司后勤服务有序的运行,行政部在规定的时间内,及时完成了公司各项人事、办公用品、办公设施的采购、保管、领用登记、维护工作。

三、存在不足及改进措施

4、在工作中有时脾气急躁,一定程度上影响了对工作的进度。划分职责不清,造成不必要的工作失误。

5、在工作中,还不能够严谨、细致地完成工作,对自己做的事情还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

6、文字材料的写作还需要进一步提高,档案管理工作也需要进一步加强。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

 

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