质量提升工作总结1500字(7篇)-安妮说

关于质量提升工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。今年以来，在公司总的指挥下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，就我个人在2022年的工作做一个全面而详细的总结，请公司领导和同事指正。

质量提升工作总结(范文)：1

今年以来，在公司总的指挥下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，就我个人在2022年的工作做一个全面而详细的总结，请公司领导和同事指正。质量提升工作总结1500字(7篇)

一、2022年主要工作任务完成情况

1、工程质量控制

2022年度，我部门严格执行公司的工程质量管理体系，主要有以下几个方面：

⑴严格按审批的施工组织设计和施工方案进行施工，并且及时组织实施；

⑵加强安全控制，在施工操作中，确保了施工人员和机械的安全；

⑶加强了成品保护措施，责任到人；

2、资料整理及完善

⑴在施工过程中，我部门要求施工单位按规范要求及设计要求整理，及时完善各种工程相关资料；

⑵在施工期间，我部门组织监理单位对各分项工程进行了质量验收和隐蔽工程验收，在整个工程的施工过程中，未发生质量、安全事故及安全事故，并且在工作过程中，我部门还参与了其他工程的图纸会审及资料整理工作。

3、资料整理及提升

2022年我部门参加了公司及分公司的各种资料整理工作，并且按照要求及时做好了资料的及时提供。

4、质量控制

⑴加强了工程部人员的业务水平及责任感，对各分项工程的验收及资料报验要求及时做好了记录。

⑵按照分公司的要求做好了施工资料的整理，并及时做好了相关资料的提供。

5、成品保护措施

⑴对成品保护措施，我部门要求施工单位做好成品保护措施，并且做好了相关资料的提供。

⑵对现场隐蔽工程、关键部位进行了认真核查及验收，并且要求施工单位做好了相关记录。

⑶加强了施工现场材料、设备、构配件等资料的收集、管理，严格验收，确保材料合格、符合设计要求。

6、施工质量

⑴工程质量控制：

我部门严格按照设计文件及相关规范要求，并且做好了相关资料的提供。

⑵工程验收：

我部门严格按照验收规范进行施工，并且做好了相关资料的提供。

二、存在的问题与不足

7、施工过程中，由于监理单位的施工人员的技术水平有限，在施工过程中，出现了质量问题，如：脚手架搭设不合理的时候没有得到及时的处理，防护不够及时等。

8、对于一般隐蔽工程的验收，不得到专业相关部门的验收，且对于一般的验收，没有得到一定的认可。

今后，我部门将继续认真落实公司的各项任务，继续加强质量管理，继续做好各项工作。

三、2022年工作计划与展望

9、加强与各专业相关人员的交流与学习，努力提高自身专业技术水平；

10、加强工程部与各分公司的交流与学习，努力提高各专业人员的工作积极性；

11、对于工程中的质量问题，加强监督检查力度；对于工程问题，及时发现并解决。

12、加强工程部与各分公司的交流与学习，努力提高工作效率与工作质量；

13、加强工程部与各分公司的交流与学习，努力提高工作效率与工作质量。

14、努力做好项目管理的前提条件是：加大与工程部的交流与学习，使项目管理水平有一个质的飞跃；

15、加强工程部与相关部门的交流与学习，努力使项目管理水平有一个质的飞跃；

16、在现有的基础上加强与工程部、施工单位的交流与学习，努力使工作效率与工作质量有一个质的飞跃；

17、对于工程中遇到的问题及时采取行之有效的解决办法，使自己的水平在较短的时间内得到提高；

18、对于一些特殊的工程问题，加强工程部与施工单位的交流与学习，使项目管理水平有一个质的飞跃；

19、积极参加公司组织的各种技术培训，加强自身的专业技术水平和管理能力，从而为工程部今后的发展，为工程部的建设尽一份自己的绵薄之力！

质量提升工作总结(范文)：2

质量管理工作关系到企业的生存发展，关系到企业的发展，必须切实抓好企业的质量管理工作，加强企业管理。我局高度重视质量管理工作，把它作为全面贯彻落实，推进企业经济发展和建设服务的重要举措，以质量管理工作为主线，以抓好企业质量管理为重点，以抓好质量工作为重点，进一步提高我局企业的质量水平，切实加强管理，努力为企业的生产经营服务。一是建立以局长为组长、分局质量管理人员为组员的质量管理工作领导小组，负责组织和协调本局的质量管理工作，确保本单位的质量工作有序开展。二是建立健全企业的质量保证体系。为了搞好企业质量安全生产工作，局领导高度重视，把它列入重要议事日程，与各科室签订了责任书，明确了责任。三是加强质量管理人员的业务素质和专业知识的培训。今年，我局先后举办了企业法律知识的专题培训，培养了一批能够熟练运用法律手段和管理方法解决问题的工作人员，为企业的生产经营服务。四是建立健全企业质量管理制度。我局先后制定并下发了《质量管理制度》、《企业质量管理制度》、《检验检测制度》、《产品质量检验制度》、《产品质量保证体系》等质量管理人员和检验检测机构，以及质量管理人员的业务培训学习培训。通过一系列的培训和学习，使全局人员对质量管理工作的各项职责和质量保证体系在企业中的运行有了较为清晰的认识，为做好我局质量管理工作起到了促进作用。五是强有力的质量监督检查。质监科全面负责企业质量管理工作的日常检验、监控、检测、考核及其应用，每月对各单位进行一次质量抽查，并对抽查情况记录存档，及时发现问题，纠正不符合质量管理标准要求的不符合项。

二、强化教育，加大宣传。

为使质量管理工作真正落实到实处，我局充分利用各种会议、宣传栏、广播等各种媒介，加大了质量宣传教育力度和范围。

一）强大的氛围，为企业质量管理工作奠定基础。一是在质量管理日常工作中充分发挥监督作用。通过召开企业会议、宣传栏、公告栏、标语、条幅标语，向社会宣传质量管理工作的重要性，提高全员质量意识，加大宣传力度。二是积极与社会各界联络、交流，形成全社会关注质量、关心质量，支持质监人员加强学习，促进质量管理工作的提高。三是在质量管理工作中注重“三结合”的质量管理新举措。一是与企业工作联系，加强与企业的联系。二是与企业内部各部门的联系，加大质量管理的力度。三是与市场信息联系，加大对质量工作的宣传。

二）加大质量检查力度，加大整改力度。为了加强质量管理工作的监督检查力度，我局在每月的质量月活动中，对各单位的质量检查情况进行了检查，检查中重点检查了产品的生产过程中，生产过程中的质量状况，并对检查情况进行了通报，要求各单位对存在的问题限期进行整改。同时在每个月对市场信息进行了通报，要求各单位对存在的问题限期进行整改。

三）加强质量管理制度的宣传力度，增强全员的质量意识。为使全员的质量意识深入人心，我局利用宣传车、横幅、宣传栏、宣传画等形式，加大了质量管理的宣传力度，使全员的质量意识得到了更进一步的提升。

三、加强组织领导，落实各项责任

我局在开展各种质量管理工作中，始终以“抓质量、抓过程、管理”为中心，坚持把质量管理摆在重要位置，确保质量管理工作的有效落实，为我县产业发展、企业生存、职工利益和社会稳定发挥了积极作用，为全县经济社会发展和社会进步做出了应尽的贡献。

一是加大质量管理工作的宣传力度。在我局宣传栏上设立了质量管理条例、质量管理标志、质量管理体系文件和检验检测制度、质量技术标准文件，在企业醒目位置悬挂标语，并通过宣传横幅、标语、宣传画等进行宣传。

二是加强质量管理人员和质量管理人员的业务培训。为使全体职工充分了解质量

质量提升工作总结(范文)：3

今年以来，我局在区委、区和上级主管部门的领导下，在市质监局和县质量技术监督局的具体指导下，以“科学发展、服务”为宗旨，认真贯彻落实省、市有关文件，积极开创质量工作新局面。全局职工牢固树立“质量就是生产力”和“安全第一、预防为主”的方针，坚持科学发展、安全发展理念，认真贯彻落实“科学发展、服务”的主题，紧跟上级工作要求，全面履行质量监督职能，切实提高了我局质量监督管理水平，为全市建设项目建设和全市经济社会发展提供了强有力的服务。现将我局2008年以来质量监督工作汇报如下。

一、主要工作回顾

一）建章立制，确保质量体系建设顺利进行，提高质监人员的质量技术水平和执法水平。

1、加强了组织领导，明确职责分工。为保证质量监督工作顺利进行，局成立了质量监督机构和人员，局、局长任组长，各股室负责人任副组长，质量技术监督科科长和工会负责人为成员的质量管理体系建设领导小组。并制定了《质量监督工作计划》，确定了各股室的工作职责及具体任务，做到目标明确、责任清楚。同时，局质量监督科及时调整了质量监督工作领导小组及其办公室。明确了局属各业务科室的工作职责，确定了工作联系点、责任部门和责任人，并制定了相应的管理制度，明确了各股室的职责权限，确定了质量监督工作的工作职责。

二、主要工作措施

2、抓质量监督的组织领导，加强质量监督工作的指导。

3、落实质量监督的工作机制，加强了业务培训。我局将各单位、各股室的质量监督工作纳入全局重要议事日程，并将质量监督工作纳入目标考核范围，从而使质量监督工作有了依靠、有力的保障。我局坚持了“谁主管，谁负责，分清主要工作，各司其职，各负其责，层层落实，责任到人”的原则，加强对质量监督的各项工作的指导，并做到责任到人，责任到人，并做到每月定期召开质量监督例会，研究部署下一阶段的质量监督工作。

4、加强了质量监督人员的业务培训。今年，我局在质量监督人员中选派业务熟练，工作能力强的质量监督人员外派业务培训，并在局质监站派出的业务骨干进行培训。同时，我局还与质监站签订了责任状，明确了质监人员的工作职责，做到每年定期对局属各单位、各股室的质量监督工作进行抽查并进行考核评比。通过培训，进一步增强了我局质监人员的质量意识。

5、加强了质量检验制度建设。为了进一步加强我局质量监督管理机构的建设和发展，加强质量检验人员的业务能力，提高质量检验人员的工作技能，我局根据《国家标准》要求，制定了相关的质量检验制度和检验工作制度，确保质量工作有章可循、有据可依，为我局质量监督工作提供了有效的依据，为我局的经济发展和建立健全质监机构、强化内部职能，为我局质量监督管理服好务。

6、加大了对各业务科室的检验检测力度，为我局的经济运行提供了强有力的质监人员支撑。我局在质量检查方面，做了以下工作：一是做好全市的质量信息公示工作。按照《中国标准》要求，我局已将我局的各项检测项目分别公开在局门、窗口、公众车站、办公区域以及各业务科室门口，向市质监局公开检测项目及标准，接受广大社会、群众的监督。二是建立健全了检验检测制度。为了使各业务科室的质量检验质量管理工作有章可循、有据

质量提升工作总结(范文)：4

1、加大质量意识宣传、教育力度，提高质量意识。

我们以此为重点，通过质量教育，使全体人员牢固树立“质量就是生命”的思想，并积极投身到各项工作之中。为此，我们结合本地工作实际，以及企业现在质量的难点、焦点问题进行分析，制定切实可行的质量管理方案，确定了切实可行的质量管理标准、质量管理措施、质量控制办法、质量技术措施及管理办法。

为提高广大员工质量意识，增强企业核心竞争力，我们采取了多种方式，采取多形式，大力开展质量活动。如开展了“百日安全无事故、全矿职工无事故活动”，以活动为载体，以质量月为契机，对全矿各个工作场所、各个工种和生产环节，进行了全方位的大检查，并针对活动中出现的各种问题，开展了质量安全大检查，特别是对重点工种的现场检查，以及针对生产设备的专项检查。通过一系列活动，进一步提升了全员的质量理念，加强了全员质量意识，促进了我矿的质量安全。

2、加强质量培训，提高全员素质。

我们采取有效措施，通过培训，提高了全员质量意识，并在全矿范围形成了“人人关心质量、人人重视质量”的良好局面。质量教育培训工作，采取了有效措施。一是采取多种形式，采取内训、外培、专业培训等多种途径进行，全方位培养员工，提高管理人员的综合素质；二是采取集中培训和专业培训相结合，组织员工参加国家级的质监部门的培训；三是组织员工进行质量知识技术培训。通过培训，使广大人员的质量素质得以提高，全员的质量意识有所增强，质量管理人员的质量素质得以加强。

3、以考评促进质量管理水平。

我们以此为契机，对质量管理水平和工作效率等各个方面进行了考评，从中发现了质量管理上存在的问题，并制定了《2010年度质量管理体系》，对质量管理的目标、方法和措施，以及质量管理的内容等各个方面进行了量化和考评，对质量管理体系进行了修订。并根据体系文件及要求，对质量管理体系工作做了详细规定，明确了质量管理体系的具体内容及要求。

二、2010年度质量工作的主要措施和工作安排

4、继续深入推进质量安全标准化工作，确保“百日安全无事故、全矿职工无事故”，为质量安全管理目标的实现提供强有力的基础工作

5、加强质量管理，强化质量意识，提高质量水平。

6、继续加强质量培训工作，提高员工质量意识和工作效率。

7、加强过程控制，提高过程质量。加强质量监控，强化质量控制。

8、进一步加强质量信息管理，加大质量信息的宣传和报道力度，提高质量信息的时效性和真实性，确保质量信息的质量。

9、加强质量培训工作，加大对质量管理体系的培训工作力度。

10、加大质量投入，加大对质量投入的投资力度。

11、加强质量培训工作，提高全员质量意识和工作效率。

12、严格按标准，按规范进行质量检查工作，做好质量信息的上报工作

质量提升工作总结(范文)：5

根据市局关于印发2022年“质量提升年”活动工作方案的通知要求，以提升质量、促进工作质量、提升企业形象为主线，结合我公司质量工作中的实际特点，以“抓队伍、强技能、树品牌”为工作主线，以抓好质量基础工作、提高企业管理水平、提升质量服务水平为重点，以质量效益和效益创新为目标，认真组织实施质量效益和效益工作，全面加强企业内部管理和质量监控，提高质量工作水平。通过全体员工共同努力，圆满地完成了各项工作任务。为了确保“质量提升年活动”取得实效，我们将2022年工作总结如下：

一、

领导重视、工作有力

为确保“质量提升年”活动取得实效，我公司成立了“质量提升年”活动领导小组，并设置“质量提升年活动”办公室，专门负责活动的组织和指导，确保“质量提升年”活动各项工作的落实。

二、

组织机构健全

为确保“质量提升年”活动的各项工作有效落实，我公司成立了质量提升活动领导小组，由总经理担任组长，副总经理、副总经理、各部门经理为成员，各部门经理为成员。质量提升活动领导小组办公室设在质量提升活动办公室，办公室设在质量提升活动办公室，负责活动的日常事务性工作，负责活动的宣传、组织、实施和指导等。

三、

活动的有效开展

活动的开展，提高了全体员工的质量意识和业务水平，增强了全体员工的质量意识和创新能力，促进了企业的发展和健康发展。

1.提升队伍素质。一是提升员工的思想认识。公司领导高度重视“质量提升年”活动，及时召开了全体员工会议，就活动的具体内容和实施方案进行了研究和安排。各部门经理和质量提升员工认真学习“质量提升年”活动，从思想上高度重视，从行动上充分认识到开展活动的重要性，把“质量提升年”活动作为一项长期的战略任务，作为提高企业员工整体素质和企业核心竞争力的基础性工程来抓。二是加强培训。今年公司在总经理和各部门经理的组织下，先后进行了两次专题培训：《质量管理理论》、《质量技术规范》、《质量管理体系标准》、《生产工艺》、《工艺规范》、《产品质量管理》及《质量事故防范及处理》。各部门经理对所学内容认真学习，提高自身素质，在此基础上，对质量管理知识进行考核。通过学习和考核，进一步提升了员工的思想认识。

2.提升质量意识。在质量管理工作中，我们坚持“质量为本，质量为根”的工作宗旨，认真执行了国家、行业和公司质量工作的各项规范及方针政策，并严格执行各项质量管理措施。我公司在质量方面，严抓质量基础工作，加强质量管理，实行全员参与，全员检验和考核，提高质量意识。质量管理工作是一项长期艰巨、艰巨的任务，必须长抓不懈。在今后的工作中我们要不断总结经验教训，不断改进工作方法，提高质量管理水平，使我公司“产品”、“设备”质量管理水平不断上新台阶。

3.提升企业形象。在今后的工作中，我们将以质量体系标准为准绳，加强各项质量管理工作，确保产品和设备质量，确保我公司“产品”、“设备”质量工作不断完善和提高。以客户满意为目标，以质量创生命，以安全促发展，为我公司的生产提供更好更优质的服务。

4.提升企业知名度。我公司在“质量提升年”活动工作的开展中，做了大量细致的工作，确保了质量工作的顺利推进。

四、

存在问题及今后努力方向

我公司质量管理工作虽然取得了一定的成绩，但是质量工作与上个月相比，与先进集团相比，仍然存在一些不足，主要是：

5、质量工作有待进一步提高。

6、质量监控力度需要加大，需要进一步加强。

7、质量管理工作有待进一步加大。

五、

2022年工作安排

8、继续认真落实质量管理责任制，切实抓好质量工作

9、加大质量宣传教育力度，提高员工的质量意识和水平。