行政人事经理个人年终工作总结1500字(14篇)

关于行政人事经理个人年终工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。转眼间，来到公司也有一年多的时间了。在这里，我对公司的日常运作模式和治理制度作简单的了解，熟悉公司的组织架构、人事制度、财务制度和统计方法。同时，也对公司的办公软件进行了实际的应用学习。绩效治理是绩效治理的核心，绩效治理的目的是为业绩效治理服务。绩效治理的目的是要提高员工的工作热情和工作效率。我认为，在物业公司的绩效治理中，应着重强调绩效治理的重要性，实现“以绩效治理促进工作，用绩效治理指导生产”的效果，从而实施绩效治理，达到提高企业的效益和社会经济效益的目的。

关于行政人事经理个人年终工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。转眼间，来到公司也有一年多的时间了。在这里，我对公司的日常运作模式和治理制度作简单的了解，熟悉公司的组织架构、人事制度、财务制度和统计方法。同时，也对公司的办公软件进行了实际的应用学习。绩效治理是绩效治理的核心，绩效治理的目的是为业绩效治理服务。绩效治理的目的是要提高员工的工作热情和工作效率。我认为，在物业公司的绩效治理中，应着重强调绩效治理的重要性，实现“以绩效治理促进工作，用绩效治理指导生产”的效果，从而实施绩效治理，达到提高企业的效益和社会经济效益的目的。

行政人事经理个人年终工作总结(范文)：1

转眼间，来到公司也有一年多的时间了。在这里，我对公司的日常运作模式和治理制度作简单的了解，熟悉公司的组织架构、人事制度、财务制度和统计方法。同时，也对公司的办公软件进行了实际的应用学习。

绩效治理是绩效治理的核心，绩效治理的目的是为业绩效治理服务。绩效治理的目的是要提高员工的工作热情和工作效率。我认为，在物业公司的绩效治理中，应着重强调绩效治理的重要性，实现“以绩效治理促进工作，用绩效治理指导生产”的效果，从而实施绩效治理，达到提高企业的效益和社会经济效益的目的。

1）财务工作是对单位经济活动的反映、监督，对本股东单位经济活动的监督，参与者、决策能力的考核。而要实现参与企业经营治理，进行财务分析，更好地为领导决策提供相关数据和依据。

2）有关部门的协调工作做的不够，致使财务部至少保持着较为融洽的工作关系。企业经营活动的开展并不是事先控制，而是在事先控制的过程中进行控制，以达到预期的效果。

3）对于上级领导未给予及时的监督与指导，对于工作的有关事项未能给予及时的重视与支持。

4）与其他单位的财务治理人员关系不够融洽，缺乏沟通，对于一些问题的把握有待提高。

5、下步的打算

6）认真学习执行《会计法》等法律、法规，积极参与企业经营治理，配合企业完成各项财务指标。

7）不断提高自身综合素质，增强工作的预见性、

计划性、计划性。根据企业现状，制定本部门各岗位的《岗位工作职责》，明确其在企业中的重要地位，争取在工作中独当一面，为企业和自己创造良好的工作环境。

8）加强与其他单位财务治理人员的勾通，注重与他们的交流，有效的提高治理工作的计划性，是工作的成功与否及时有效的关键，通过工作任务的完成，切实提高治理工作的效率与质量。

9、下步工作思路

10）争取在原有的公司基础上，大胆尝试，结合本公司的实际，努力把管理工作提高到一个新的水平。

行政人事经理个人年终工作总结(范文)：2

在过去的一年里，公司人力资源部门根据公司的整体工作思路，以人为本，充分挖掘员工潜力，积极、热情、认真的完成了公司领导交给的各项任务。

公司各个子公司与公司员工的年终考核办法中我公司共进行了三次考核，一次是在考核前两次考核，第一次考核是对公司各部门、车间的人员工资做统计；第二次考核是对车间各工段、车间员工的工资做综合测算，并将结果反馈给公司各部门、车间。

在公司各级领导的大力支持下，我们紧紧围绕公司的中心工作，努力适应新形势、新任务对人力资源部的新要求。进一步增强用人机制改革做好人力资源管理工作。主要做好以下几方面的工作：一是做好人力资源管理工作，确保人员调配；二是搞好员工培训工作，建立完善培训体系；三是搞好劳动人事工作，为员工提供良好的工作环境和生活条件；四是做好人力资源管理信息报道工作，确保公司各项工作的及时性、准确性、规范性；五是加强定额工时工资管理，提高工资总额。

在人力资源管理工作中我们主要做到以下几点：

第二，建立完善劳动人事管理制度和工资分配制度，为员工提供各项福利，完善公司各岗位人员的岗位配置和绩效考核制度；四是实行劳动关系，建立和维持公司劳动关系，并保持良好的社会关系；

第三，实行绩效考核制度，提高员工工作积极性，为完成公司各项任务指标提供薪资考核依据；

第四，在日常工作中，做好与员工的员工沟通工作，及时了解员工的实际困难，为其解决；

第五，协调好与其他部门的关系，确保公司整体目标的实现；

第六，在工作上发扬甘于奉献精神，对领导安排的工作，不讲条件，不讲报酬，以主人翁的精神热情的去完成；

第七，加强专业知识的学习，拓宽知识面，努力学习专业知识，提高自身素质；

20x年人力资源部将根据公司的实际情况，按以上思路，加强学习、创新工作，努力开展工作，取得更大成绩。

行政人事经理个人年终工作总结(范文)：3

20——年已经过去，新的挑战又在眼前。在总公司的正确领导下，在总公司的指导下，在公司员工的共同努力下，克服了人员少，人员结构不合理，设备磨损等多种困难，较好地完成了各项生产任务，生产运行正常，各方面工作有了新的起色，为公司各项工作的开展做出了应有的贡献。现将我一年的工作总结如下。

1、狠抓安全管理，减少事故发生

结合公司的整体工程安装，结合公司的整体工程，全年安装施工人数共计137人，比去年同期人数上升46%、平均每天施工人数上升130人，为公司工程进度的快速推进做好了准备。

2、加强自身学习，提高业务水平

随着公司的不断发展，要求员工综合素质必须要有全方位的提高，因此我们积极组织学习，利用业余时间学习安全方面的有关文件，提高安全防范意识。

为了使员工树立危机感、紧迫感、责任感和荣誉感，强化员工的危机感、紧迫感、责任感，提高员工的责任感、荣誉感、使命感，积极倡导“精心组织、合理安排、利用业余时间学习”

确保员工们在学习和劳动合同签订中签订有一份有价值的协议。

3、加强节能工作，提高公司产品质量

为了提高产品的市场竞争力，在总公司的大力支持下，努力加强生产能力，提高物资供应，减少物资的消耗，提高资源利用率，提高产品的利用率，降低成本，我们与天健物流公司签订了产品质量责任合同，并实施了质量管理体系。

4）、完成生产任务的及时率

5）、完成生产进度的及时率

6）、完成原材料、设备、工具的耗用率及损耗率

7）、成本方面管理

8）、完善生产成本管理机制，降低物资成本，实现产品利用率的有效控制。

9、完善各项规章制度，为生产管理提供保障

在生产例会上及时传达公司相关会议精神，对生产计划、生产组织、物资供应等各个环节进行管理协调，确保生产计划指标的完成。

10、严格执行各项计划，做好生产成本控制

生产计划成本关系到生产成本的高低。为此，我们严格执行公司有关规定和制度，严格控制各项费用支出，加强生产成本的控制，努力降低生产成本

11、加强生产成本意识，提高生产效率

为了提高公司效益，节约费用，从制定生产管理办法，到采购、领用，做到科学控制，合理控制，全过程的节约。

12、加强自身学习，提高业务水平

行政人事经理个人年终工作总结(范文)：4

200*年是公司实行基础管理，打造品牌的一年，是公司发展战略的关键一年。200*年也是我在公司参加工作的第二年。在过去的一年里，在部门领导、同事的帮助和指导下，我的工作能力，业务水平有了很大的提高。通过一年的工作学习，我现在已经能够独立的完成本职工作，并且也能够做好领导安排的各项临时工作。200*年我主要负责的工作是：统计报表的编制、上报；公积金的核算汇总缴纳；技术中心的出纳工作。现在针对200*年我主要负责的工作，及下一年的计划做如下汇报：

一、统计报表工作方面

200*年我的主要工作之一就是上报统计报表。我们公司的统计工作就目前的情况来看，在基层数据收集环节还是很薄弱的，主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的认识，这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。

为了能及时准确的完成这项工作，我主要做了以下几个方面的工作：

1、数据采集

经过了前几个月的数据采集工作，使我认识到了自己对这项工作的重要性。为了能更好的完成这项工作，我几乎每天都要对组员加强数据采集，在大家的电脑上记录数据的间隔时间，以及总账、明细账、记录每天的所有科目的借贷方向。在以后的工作中，我将做到以下几点：

2）加强自身的学习，拓展知识面，努力学习专业知识，通过各种途径拓宽知识领域，为更好的做好统计工作打下坚实基矗

3）提高统计数据质量，及时、准确做好各项数据的采集工作，为更好的为领导决策提供依据。

4）做好各种数据的电子备份工作，更好的为领导决策提供依据。

5）做好领导交办的其他工作。

二、存在的问题

由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

在一些问题的处理上存在应付情

非常感谢领导的信任，一直以来对我的关心和教导，但由于自己的经验不足，工作方法过于简单，考虑问题的方面也不够全面，在今后的工作中，我会努力克服不足，改正工作中的不足，加强理论学习，积累，虚心请教，认真学习各项专业知识，掌握统计业务及技能，加强自己的业务学习，提高自己的业务水平，争取在明年取得比较好的成绩。

三、对领导安排的事情，认真对待，不拖后腿

加强自己的责任心，努力做好领导交给的每一件事，做到让领导放心。

四、对自己的建议

在今后的工作中，我一定克服自己的缺点，发扬成绩，刻苦学习，勤奋工作，做好领导交给的每一件事!

行政人事经理个人年终工作总结(范文)：5

20年就快结束，回首20--年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20--年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20--年是公司推进行业改革、项目启动、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下，希望能给日后的工作带来帮助：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

一)在20--年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二)20--年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

一)20--年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20--年下半年，行政部组织召开了20--年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、听取员工的意见

要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与