对标管理工作汇报共1500字(13篇)

关于对标管理工作汇报共，精选6篇范文，字数为1500字。为了确保全区建设工程顺利进行，确保我街道的各项工程顺利实现“三个确保”：即工业企业的质量安全、建筑施工的安全和环境卫生，我街道建设管理部门根据我区的工程任务要求，认真制订我街道工程建设工程质量管理办法，并根据建设工程的工程特点，认真研究各项工程的技术、安全、质量标准，制定了工程质量目标责任制，确保工程建设工程按计划、按质量、安全、文明地进行。我街道建设管理部门按照建设工程的建设内容、质量标准进行了重点监督，重点监督了施工方法的选定、施工方案的制定、技术措施的执行情况等；同时，还进行了施工方案质量检查，确保施工质量符合规范要求。

对标管理工作汇报共(范文)：1

为了确保全区建设工程顺利进行，确保我街道的各项工程顺利实现“三个确保”：即工业企业的质量安全、建筑施工的安全和环境卫生，我街道建设管理部门根据我区的工程任务要求，认真制订我街道工程建设工程质量管理办法，并根据建设工程的工程特点，认真研究各项工程的技术、安全、质量标准，制定了工程质量目标责任制，确保工程建设工程按计划、按质量、安全、文明地进行。

我街道建设管理部门按照建设工程的建设内容、质量标准进行了重点监督，重点监督了施工方法的选定、施工方案的制定、技术措施的执行情况等；同时，还进行了施工方案质量检查，确保施工质量符合规范要求。

通过对工程施工方法的选定和技术措施的制定，工程建设质量安全、环境卫生，质量标准化、规程、标准化的实现，使我区的建设工程质量安全、环境卫生，建筑施工安全质量，文明安全，文明生产和环境建设有了新的进展。

通过对工程工作的开展，我区建设管理部门认识到，建设工程的质量安全和环境卫生是我们工程建设中的重要组成部分，为确保我区工程质量安全生产、文明施工的顺利进行，工程建设管理部门首先要确保工程质量安全文明施工，从建筑工程质量安全方面入手。为了确保工程建设质量安全和环境卫生，我们制定了一些相关的文件和管理规定，如：

1、我区的工程质量安全方针：坚持“预防为主，防治结合”的原则，严格按施工规范及规程进行操作，严格执行建筑施工规范，确保施工安全文明施工，施工质量安全管理有了新的突破。

2、建筑工程的建设过程中，我们采取有效措施，对工程的建设工作进行了全面的监督和管理。首先，对施工单位的工程质量安全、环境卫生进行检查，及时发现工程施工中存在的安全隐患及时提醒；其次，加强施工现场安全、质量的检查。在施工前进行安全教育，要求施工企业的工人不得在现场施工，施工人员必须持证上岗；再次，进行施工前对施工企业的安全宣传工作，使施工企业的安全意识深入人心。

我们在工程质量安全方面的管理工作中，主要做了以下几个方面的工作：

3、加强对工程施工单位的安全教育，使施工人员牢固树立了安全第一的思想，明确了安全生产责任制、工程质量安全责任制，确保施工项目安全施工。

4、建设工程的施工过程中，我们加强了施工现场安全生产的监管，对施工现场的每项工程都要有安全文明施工措施，施工过程中，不断检查、检查施工安全方面的情况，对施工中存在的安全隐患和质量安全问题，及时提出整改要求，确保安全工作顺利进行。

5、在施工项目实行“一票否决制”的同时，建设管理部门要求工程项目施工中，每一个施工项目的施工管理人员和工程资料员都必须对施工现场实际进行全面的安全检查，并且必须对检查结果进行记录，对存在问题的项目及时进行整改。

6、为加强我区建设工程质量的管理，我们在工程质量管理上采取了一些措施：首先，对施工现场的实际施工情况进行了解，确定施工管理人员的安全生产责任制、安全生产管理制度等，对施工过程中发现的安全隐患和质量问题，要求施工单位对整改过程进行跟踪落实。其次，对施工现场的施工工艺、施工工序和安全防范方法进行全面检查。第三，对施工现场的安全保障工作提出了新的目标和要求。

7、我街道在施工工地现场，建设管理部门在项目实行了专人负责制度，建设管理部门要求每个施工管理人员都必须严格按规范施工，对施工现场存在的隐患和质量安全问题，要求施工单位对整改结果进行检查、跟踪、落实、落实、验证。

8、我街道在工地现场，要求施工单位严格执行安全生产规章制度，对安全防护用品、设备、安全标志、施工用电、临边洞口等施工方式进行安全技术交底和现场标识，并要求施工单位严格执行操作规程和安全防护用品的规定，对施工现场重点部位和关键岗位进行专项施工安全技术交

对标管理工作汇报共(范文)：2

我局“两学一做”学习教育活动在县委、县的领导和上级业务部门的具体指导下，按照县委“两学一做”学习教育活动安排部署，以“”重要思想为指南，全面贯彻落实“”重要思想，深入学习贯彻党的会议精神，以“两学一做”学习教育为契机，以“两学一做”学习教育和“四律、八项要求、十项规定”为基础，以加强思想教育、党的建设、作风建设和反腐倡廉建设为重点，以“三会一课”、推动会、评议会和评议会为主要载体，开展了“进、评议会”和“三评一考”活动，取得了阶段性成果。现将工作情况总结如下：

一、领导高度重视，精心组织，全面开展学习教育

为加强“两学一做”学习教育活动的组织领导，局高度重视“两学一做”学习教育活动，成立“两学一做”学习教育活动领导小组，由局长为组长，局各处室负责人为成员，全面负责该项工作，领导小组下设办公室，设在综治办，具体负责组织协调全局学习教育活动的开展工作，具体承办“两学一做”学习教育活动的日常事务和组织协调工作。

二、制定学习计划，扎实开展

为使“两学一做”学习教育活动有目的、有组织、有条不紊地开展，根据县委要求，制定了《“两学一做”学习教育活动实施方案》，确定了工作目标和任务，并明确了学习教育的内容、时间、形式、考勤及考核办法。同时，根据“两学一做”学习教育活动的总体要求、时间安排，结合本单位的实际情况，制定了具体的学习活动安排表，做到有安排有落实，有检查，有考核有考核。在活动中，局专题研究部署“两学一做”学习教育活动，制定了工作方案，明确了学习任务和要求。局成员带头学习“两学一做”学习教育活动相关文件和要求，认真学习“十六字”方针，并结合工作实际，深入查找学习教育中的突出问题和差距，做到了“四个统一”。各也对照“两学一做”学习教育活动相关制度，结合单位工作实际，认真制定了“两学一做”学习教育活动学习计划，并以“两学一做”学习教育活动为契机，进行自学，提高了认识，提高了素质，为做好“两学一做”学习教育活动打下了坚实的思想基础。

三、开展了“两学一做”学习教育活动，增强了学习的主动性

一是组织全局深刻学习了中央和省、市、县有关文件及会议精神，认真学习了、县委相关文件和文件精神，进一步强化了对国法的认识，进一步明确了“讲、讲规矩、重品行、作表率”的意识。

二是结合工作实际，进行“两学一做”学习教育活动。局学习教育活动领导小组办公室、局全体职工结合各自工作实际，制定活动方案，明确了学习目标、学习内容和学习要求。同时还结合工作实际制定了“两学一做”学习教育活动学习计划，并组织全体和职工认真学习，使全体职工牢固树立了“四个意识”，即：坚定“四个自信”，即“两个维护”，即“两个维护”，“两个绝对决定”。通过“两学一做”学习教育活动，进一步增强了职工的责任感、使命感和使命感，进一步坚定了“讲、重品行、作表率”的观点，进一步促进了学习教育活动扎实深入开展。

四、加强领导班子的自身建设，提高班子整体素质

局高度重视织的自身建设，以创建学习型为契机，加强和改善队伍的学习，认真开展了“四个好”活动，即：“好作风建设年”、“好作风建设年”、“好业绩”。在学习教育过程中，局成员按照“两学一做”学习教育活动的要求，认真组织开展了“两学一做”学习教育活动，通过开展的自我教育，进一步提高了的思想道德素质，提高了工作的责任心，树立了“讲、重品行、作表率”的形象。

五、开展了丰富多彩的学习活动

1、以学促行，做到学用结合。一是局领

对标管理工作汇报共(范文)：3

我局对标管理工作，始终以《关于进一步加强对标管理的通知》(国发电[2008]442号)文件精神为指导，以为统领，紧紧围绕“标本兼治，治本兼治，建设优良的国际一流企业”总目标，深入开展“标本兼治，治本兼治，建设优良的国际一流企业”活动。现将我局的标本兼治标工作汇报如下：

一、领导重视，组织健全

为了加强对标本兼治工作的领导，我局成立了以局长为组长，各科室主任为副组长的领导小组。明确责任，细化措施，形成了“一把手亲自抓，分管领导具体抓，相关股室配合抓，科室负责人共同负责的工作格局，做到了责任明晰，工作细致，任务明确，措施到位”的工作机制，为全面完成标本兼治的各项任务奠定了良好的基础。

二、工作开展情况

一)、强化领导

1、加强对标本兼治工作的领导。为了把标本兼治工作落到实处，我局成立了领导小组。各科室主要负责人都要负起领导责任，并由分管局长任第一责任人，局属各单位党政一把手任组长，负责本单位对标本兼治的各项工作。

2、落实责任。我局对标管理工作领导小组下设办公室于局领导小组办公室，负责日常工作。各科室负责人对标管理的工作任务，明确职责分工，并明确工作责任，确保工作落实。

3、制定计划。根据标本兼治标工作的具体目标和实施方案的具体要求，我局制定了《标本兼治标管理工作计划》，把标本兼治工作分为三个阶段进行：一是建立健全标本兼治制度的各项制度，如：标本兼治制度、标本兼治制度、标本兼治和建立健全标本兼治制度等等。二是制定标本兼治制度及工作计划，明确各科室的任务、职责。三是制定各科室目标管理责任、目标考核奖惩办法。四是建立标本兼治制度，明确责任，分解到科室、到人员。

4、制定奖惩。按照目标责任制的考核奖惩标准，我局对所有科室，分别按照工作目标责任制进行考核。对于无职责，不能按时完成标本兼治和建立健全标本兼治制度的科室，将按照目标管理考核结果与科室绩效工资挂钩。

5、制定实施方案。根据《标本兼治标管理工作计划》的要求，结合我局的实际，我局制定了《建立健全标本兼治责任制的意见》，将标本兼治工作目标层层落实到各科室，责任到科室，确保工作落实到具体人员。

6、建立工作检查。按照目标责任制的要求，我局建立各项工作制度，如：《标本兼治标》、《标本兼治标本兼治标本兼治制度》等。

7、制定计划。根据《标本兼治工作计划》中的任务、职责，我局结合实际，对各单位制定了工作计划。每半年进行一次工作总结，并及时将上半年所取得的工作成绩汇总到局党政办公室，及时将计划向局党政办公室汇报。各科室也要按照工作计划开展工作。

8、制定措施。一是制定《标本兼治标本兼治标本兼治制度》，将标本兼治工作分为三个阶段进行：一是建立健全标本兼治制度的各项制度，如：标本兼治制度、建立健全健全健全的规章制度，每季度开展一次大检查，每季度进行一次大反思；二是开展一次大反思活动，如：我局开展工作存在的问题，如有的科室工作质量不高、服务不到位，有的科室管理不规范等。每年对照《标本兼治制度》对我局的具体的工作进行自查。通过制度建设来加强工作人员的责任心。

三、下步工作打算

为了进一步落实我局的标本兼治工作，我们将继续加强对标本兼治的各项制度及各项措施的贯彻落实，以及标本兼治工作的开展。

9、继续加大标本兼治工作的督查力度。

为确保我局标本兼治工作的顺利开展，今后我们将在工作上下功夫，不断开创新局标本兼治工作的新局面。

10、加强对标本兼治的日常管理，进一步规范工作程序和工作方法。

11、加强对标本兼治工作的监督和检查。

12、加大对标本兼治各项工作的督查力度，确保标本兼治工作的顺利开展。

13、进一步加强对标本兼治工作的组织保障工作。

四、下一

对标管理工作汇报共(范文)：4

根据市委办公厅《关于印发市直工委“四个一”工作要求，全面开展“四个一”工作机制创新工作方案》，现将我局“四个一”工作汇报如下。

一、“四个一”工作机制创新工作机制

1.“四个一”工作机制创新工作机制。

2)开好一次“四个一”工作会议，每个工委都召开一次会议，对工委今年的工作进行部署和安排。

3)制定了“四个一”工作要点，明确了“四个一”工作目标，明确了“四个一”工作重点，明确了“四个一”工作任务。

4)制定了《关于开好一次“四个一”工作要点》的通知和下发。

5)制定出了“四个一”工作方案。

6)召开一次“四个一”工作汇报会，就“四个一”工作目标进行总结汇报。

7)制定出了“四个一”工作要点，明确了“四个一”工作要点。

8)制定了“六个一”工作要点。

9.“四个一”工作机制创新工作机制。

10)制定了“四个一”工作要点：即每个工委每一位职工每月至少召开一次工委成员会议，就“四个一”工作目标、“一个一”工作重点进行总结汇报。

11)制定了“四个一”工作要点：每位职工一月至少召开一次工委会议，就“四个一”工作目标进行总结汇报。

12)制定了“四个一”工作机制：每个工委每一位职工每月至少召开一次工委会议，就“四个一”工作目标进行总结汇报。

13)制定了“六个一”工作要点：即每一位职工每月至少召开一次工委成员会议，就“四个一”工作目标进行总结汇报。

14)制定了“四个一”工作要点：每一位职工每月至少召开一次工委成员会议，就“四个一”工作目标进行总结汇报。

15)制定了“四个一”工作要点：即每项工作要点和重点工作一起制定。

二、“四个一”工作机制创新工作机制

16.组织一次“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制

17.召开一次“四个一”工作汇报会，就“四个一”工作目标及“四个一”工作重点进行总结汇报。

18.组织一次“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制。

19.召开一次“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制，为“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制。

20、印发一份“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新。

21.召开一次“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制工作机制创新工作机制。

22.召开一次“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制。

23.召开一次“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新。

24.召开一次“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制。

25.召开一次“六个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新。

26.召开一次“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制。

27.召开一次“四个一”工作机制创新工作机制创新工作机制创新工作机制创

对标管理工作汇报共(范文)：5

对标管理工作汇报共55份(详见附表1)，总体情况良好，为进一步总结经验，查找不足，提高工作效率，进一步推动全县工程建设进程，确保工程质量目标顺利实现。

一、工作开展情况

一)项目建设目标

1、工程建设目标

2、工程建设投资

3、工程建设投资

4、工程建设投资

5、工程建设管理

6、工程施工进度计划

7、工程质量管理

8、工作安排

9、工程施工安全保障

二)项目建设重点工作

10、工程进度计划

11、工程建设施工安全保障

12、工程施工安全保障

三)项目管理情况

13、工程施工安全生产工作

14、工程施工安全生产工作

四)工程质量保障情况

15、工程施工组织管理

16、工程施工质量控制管理

17、工程施工安全管理

18、工程施工质量检查管理

五)项目质量管理重点工作

项目管理组织管理包括：

一、质量保证体系建设

19、质量管理体系建设

二、工程质量管理的主要目标任务：

20、进一步完善质量管理体系

二、质量控制体系建设

21、质量管理体系建设的主要任务：

22、全面实现产品的质量目标

三、工作人员的素质、业务技能、管理水平与职业道德

四、质检员的工作技能和专业化水平

23、质量检查员的专业技能：

24、质量控制体系的建设

25、质量监督、技术管理体系的建设

五、质量管理体系的建设

26、质量控制机制建设

27、质量管理制度的建设

28、质量管理人员的培训和教育

六、工程施工的质量管理

29、质量管理工作的主要工作是：

30、按照设计图纸施工

31、按照工程进展施工的各项工作

32、按照设计规范施工

33、按照施工方法、技术和质量保证体系文件、施工质量评定标准、质量控制指标、质量检查和质量保证体系文件和施工技术管理体系文件的工作

34、按照规定及时组织施工

35、组织施工单位和监理单位的质量保证体系文件、施工质量保证体系文件的工作

36、质量管理体系的建设

37、质量检查、质量控制体系的建设

38、质量检查、质量控制机制的建设

39、质量控制体系建设的工作

工作总结

40、质量管理体系的建立与运行

41、质量控制体系的建设

五)项目施工安全管理工作

21、按照规定及时组织施工

22、完成工程质量和进度

23、做好工程质量、进度

24、做好工程施工组织设计和工程施工方案

六)工程质量管理体系的建设

25、做好工程施工质量、进度、施工方案和质量保证体系的建设

26、做好质量、进度、施工技术和施工安全、工程监理的工作

27、做好质量、进度、施工技术和施工安全、工程监理的工作

28、做好质量、进度、施工文件和施工质量的工作

29、工程施工安全、进度、施工方案和质量保证体系的建设

30、做好工程施工质量、进度、施工安全、工程监理的工作

31、质量、进度、施工文件和安全、进度、施工文件和施工组织管理体系文件的工作

32、质量、进度、施工安全、进度、施工组织和管理体系文件的工作

33、安全、进度、施工安全、施工组织和管理体系文件的工作

34、安全、进度、施工技术和施工组织管理体系的建设

七)项目施工安全管理工作

35、工程施工安全文件、施工组织管理体系文件的工作

36、工程施工安全、进度、施工文件和工程质量、进度、施工安全、施工组织和管理体系文件的工作

37、工程进度、进度、施工技术和施工安全、施工组织、工程监理的工作

38、工程施工组织设计、工程项目施工方案、工程施工组织设计、工程项目施工方法和工程监理的工作

39、施工组织设计、工程项目施工方案、工程监理的工作

40、施工安全、进度、施工文件、施工组织、工程监理的工作

41、工程施工现场、施工单位、监理单位和各施工单位的安全、施工技术、施工质量、施