机器设备委托拍卖合同怎么写才有效（转让机器设备合同怎么写才有效）
机器设备委托拍卖合同应包括：双方的身份条款。
机器设备委托拍卖合同应包括：
一、双方的身份条款：
1、委托方：（简要介绍法定代表人及其）
2、受托方：（简要介绍法定代表人及其）
二、合同标的物：
（明确机器设备名称、型号、数量、质量等）
三、委托方对受托方的义务：
1、受托方应负责进行机器设备拍卖、展示以及拍卖结果的记录。
2、受托方应在拍卖前和拍卖后及时通知委托方拍卖情况。
3、受托方应在拍卖后将拍卖结果及相关文件及时送交委托方。
四、受托方对委托方的义务：
1、委托方应按照受托方要求提供机器设备的详细信息。
2、委托方应在拍卖前提供机器设备的合格证明文件。
3、委托方应支付受托方提供的拍卖服务费用。
五、其他条款：
1、本合同一经签订，即生效，双方均需严格遵守合同条款。
2、双方发生纠纷时，应当友好协商，协商不成时，可将争议提交至受理本合同当地法院诉讼解决。
3、如本合同条款有任何疑问，双方应及时协商解决，并作出双方认可的补充条款。
协议书合同安装机器设备应包括下列内容：
机器设备委托拍卖合同应包括：
一、双方的身份条款：
1、委托方：（简要介绍法定代表人及其）
2、受托方：（简要介绍法定代表人及其）
二、合同标的物：
（明确机器设备名称、型号、数量、质量等）
三、委托方对受托方的义务：
1、受托方应负责进行机器设备拍卖、展示以及拍卖结果的记录。
2、受托方应在拍卖前和拍卖后及时通知委托方拍卖情况。
3、受托方应在拍卖后将拍卖结果及相关文件及时送交委托方。
四、受托方对委托方的义务：
1、委托方应按照受托方要求提供机器设备的详细信息。
2、委托方应在拍卖前提供机器设备的合格证明文件。
3、委托方应支付受托方提供的拍卖服务费用。
五、其他条款：
1、本合同一经签订，即生效，双方均需严格遵守合同条款。
2、双方发生纠纷时，应当友好协商，协商不成时，可将争议提交至受理本合同当地法院诉讼解决。
3、如本合同条款有任何疑问，双方应及时协商解决，并作出双方认可的补充条款。
协议书合同安装机器设备必要条款：
一、合同双方：转让方和受让方
二、转让机器设备清单：明确被转让的机器设备的型号、数量、价格、使用年限、状况等
三、转让价款：明确受让方的支付方式，如一次性支付或分期支付等
四、转让日期：明确转让发生的时间，即受让方实际拿到机器设备之日
五、相关责任：明确转让方对机器设备的质量、保修期限、维护费用等的承诺
六、违约责任：双方在遵守本合同条款的前提下，如果有一方未能履行合同义务的，应承担违约责任
七、争议解决：双方就本合同的履行出现争议的，应当友好协商解决，协商不成的，可以向法院起诉。
八、其他： 如双方认为有必要加入的其他条款，可以在本合同中约定。
包装机器设备买卖合同范本示例
出卖人：_____
买受人：_____
根据《中华共和国民法典》、《中华共和国产品质量法》及其他相关法律法规的规定，买卖双方在平等自愿的基础上经过充分协商，就双方签订的《产品买卖合同》(合同编号：_____)做出如下补充协议：
1、出卖人对该设备实行终身维修服务;质保期后设备发生故障需要出卖人技术人员到场解决时，在收到买受人故障的4小时内，派出合格的技术人员前往设备所在地进行维修和故障排除，买受人应为此支付合理费用(服务费、配件成本费用)。
2、验货地点：出卖人办理运输，在买受人指定地点验货。产品验收过程中，买受人的签字仅对产品的数量及完整外观表示认可，并不代表对出卖人提品质量的认可;如在检查过程中或之后发现出卖人提供的设备与合同的约定有不符之处，买受人有权向出卖人提出索赔。
3、在产品质量保修期内，出卖人派出维修技术人员支出的所有费用(包含但不限 食宿费、交通费)，由出卖人承担;超过产品质量保修期或者保修期内因买受人非正常使用造成的损坏由买受人承担相应费用。
4、出卖人在设备安装交付使用前，所有相应风险(包括设备的灭失、损毁、事故致人伤亡)均由出卖人承担;交付使用后由买受人自行承担。
5、由出卖人负责装车，设备到达买受人指定地点后买受人协助卸车，运输费用由出卖人承担。
6、设备在交货时出卖人应随机提供详细的安装手册、操作和维护手册、使用和保养说明书、易损配件目录等一切与该设备的安装、维修、保养有关的技术图纸及产品合格证等文字资料。
7、付款方式：_____合同签字生效后10个工作日内，买受人支付出卖人计 万元币;机械设备安装调试合格并交付使用后 3个 工作日内，支付出卖人计 玖 万元币;剩余价款 仟元，作为设备的质保金，在设备保质期届满后，如无质量问题，买受人向出卖人付清余款。
车位买卖合同补充协议
8、质量保证期，自设备调试验收合格之日起_____个 月或者设备工作时间1000小时，以先到为准。出卖人保证按照国家、行业相关安全和质量标准及厂家技术文件的要求，进行设备安装、保养，确保设备在其使用寿命期内符合国家技术规范的各项技术指标，能够正常运转。在设备安装调试验收合格之日起 2 年质量保证期内，出卖人负责对设备进行免费保修。在设备使用寿命期内出卖人应对由 设计、工艺及材料的缺陷而发生的影响正常安全运行的任何不足或故障负责，费用由出卖人承担。
9、出卖人交付的设备如不符合国家规定的质量标准或缺少有关质量证明文件的，买受人有权拒收，并要求出卖人立即给予更换，因此而发生的费用由出卖人承担;并赔偿由此给买受人造成的经济损失。
10、违约责任补充：买受人在设备出现故障后，紧急情况下出卖人必须 接到电话(包含但不限 )通知后4个小时内派员到达买受人指定地点进行维修和故障排除，如出卖人派出的技术人员4小时内未到达买受人指定地点则买受人有权要求出卖人承担由此产生的直接及间接经济损失;如该设备处 闲置状态时出现故障，则出卖人技术维修人员可以在接到通知后24小时内到达买受人指定地点进行维修和故障排除。
11、本协议(含 1)生效后，即成为《产品买卖合同》不可分割的组成部分，与《产品买卖合同》具有同等的法律效力。
12、本协议中的补充条款与原《产品买卖合同》有冲突之处，以本补充协议为准。
13、本协议壹式贰份，均具有同等法律效力，买卖双方各执壹份。
出卖人(盖章)：_____买受人(盖章)：_____
委托人(签字)：_____委托人(签字)：______
___年____ 月 ____日 ____年____ 月 ____日
扩展说明：机器设备使用效率的指标？
企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备件库存周转率，备件资金率，维修费用率，检修质量一次合格率，返修率等等。不同的指标用于度量不同的管理方向。
设备管理的指标评价：
1. 设备的完好率
在这些指标里用得最多，但其对管理的促进作用有限。
所谓的完好率，是在检查期间，完好设备与设备总台数的比例（设备完好率=完好设备数/设备总数）很多工厂的指标可以达到95%以上。理由很简单，在检查的那一刻，如果设备是运转的，没出故障，就算是完好的，于是这个指标就很好看。很好看就意味着没有多少可提升的空间了，就意味着没有什么可改善的了，也就意味着很难进步了。
为此，不少企业提出对此指标的定义进行改造，例如提出每月8日，18日，28日检查三次，取其完好率的平均值作为本月的完好率。这当然比检查一次要好，但仍然是点状反映出的完好率。后来有人提出以完好的台数数比上日历工作台时数，完好台时数等于日历工作台时减去故障及其修理的总台时数。
这个指标要真实多。当然又遇到统计的工作量增加和统计的真实性，遇到预防性维修台时是否扣除的争论。完好率这一指标是否有效反映设备管理状况，这要看如何应用，仁者见仁，智者见智。
2. 设备的故障率
这个指标容易混淆，存在两种定义：
如果是故障频率则是故障次数与设备实际开动台时的比值（故障频率=故障停机次数/设备实际开动台数）；
如果是故障停机率，则是故障停机台时与设备实际开动台时加上故障停机台时的比值（故障停机率=故障停机台时/（设备实际开动台时+故障停机台时））
显然，故障停机率比较能够真实的反映设备状态。
3. 设备的可用率
在西方国家采用较多，而在我国有计划时间利用率(计划时间利用率=实际工作时间/计划工作时间)和日历时间利用率（日历时间利用率=实际工作时间/日历时间)两个不同提法。
按照定义，西方定义的可用率实际上是日历时间利用率。日历时间利用率反映了设备的完全利用状况，也就是说即使是单班运行的设备，我们也按照24小时计算日历时间。因为无论工厂是否使用这台设备，都以折旧形式消耗着企业的资产。
计划时间利用率反映了设备的计划利用状况，如果是单班运行，其计划时间就是8小时。
4. 设备的平均故障间隔期
MTBF的另外一个提法叫做平均无故障工作时间（设备平均故障间隔期=统计基期无故障运行总时间/故障次数）。它与故障停机率互补的反映了故障频次，也就是设备的健康状况。两个指标取一个就可以了，不必利用相关指标度量一个内容。
另外一个反映维修效率的指标是平均修理时间MTTR（平均修理时间=统计基期维修消耗的总时间/维修次数），它度量的是维修工作效率的改善状况。
随着设备技术进步，其复杂程度、维修难度、故障部位、维修技师的平均技术素质以及设备工龄的不同，维修时间很难有确定的数值，但我们可以据此度量其平均状况和进步状况。
5. 设备综合效率
OEE是比较全面反映设备效率的一个指标，OEE是时间开动率、性能开动率与合格频率的乘积。就像一个人，时间开动率代表出勤率，性能开动率代表上班后是否努力工作，发挥出应有的效率，合格品率代表工作的有效性，是否经常出差错，是否能够保质保量完成任务。
简单的OEE公式就是：设备综合效率OEE=合格品产量/计划工作时间的理论产量
6. 完全有效生产率
TEEP是最能够彻底反映设备效率的公式而不是OEE。完全有效生产率TEEP=合格品产量/日历时间的理论产量，这一指标将设备的系统管理缺陷，包括上下游影响、市场和订单影响、设备产能不平衡、计划安排调度的不合理等不足都反映出来。这个指标一般都很低，不好看，但十分真实。
维修及其管理方面：
7. 检修质量一次合格率
是用检修后的设备试运行一次达到产品合格标准次数比上检修次数来度量。工厂是否采用这个指标作为维修团队的绩效指标，可以研究推敲。
8. 返修率
是设备检修后返修总次数比上检修总次数。这比较真实反映检修质量。
9. 维修费用率
它的定义和算法很多，一种是年维修费与年度总产值比，另外一种是年维修费与当年资产总原值比，还有一种是年维修费与当年资产总重置费比，再有一种是年维修费与当年资产总净值比，最后一种是年维修费与当年生产总费用比。
即使如此，这个维修费用率数值的大小又不能够说明问题。因为，设备维修是一种投入，投入是创造价值和产出的。投入不足，生产损失突出，则影响产出；当然，投入太大也不理想，称为维修过剩，是一种浪费。恰当的投入最理想。
所以，工厂应该摸索和研究最佳的投入比例，生产费用高意味着订单多，任务量大，而且设备的负荷加大，对维护保养的需求也随之上升。在恰当的比例上投入是应该工厂努力追求的目标。如果有了这个基准，偏离这个指标越远就越不理想。
备件管理指标：
10. 备件库存周转率
（备件库存周转率=月消耗备件费用/月平均备件库存资金）是较代表性的指标。它反映了备件的流动性。
如果大量库存资金积压，则会在周转率上体现出来。反映备件管理的还有备件资金率，即全部备件资金与企业设备总原值之比。这个数值的高低随着工厂是否在中心城市、设备是否进口，设备停机损失影响大小而不同。
如果设备一天的停机损失高达几千万元，或者故障对环境染危害严重，对人身安全危害突出，而备件供货周期较长则备件库存量就要高些，反之这个备件资金率就尽可能降低
11. 维修培训时间强度
（维修培训时间强度=维修培训小时/维修工时）培训包括设备结构专业知识、维修技术、职业素养和维修管理等内容。这一指标反映了企业对维修人员素养提升的重视程度、投入强度，也间接反映了维修技术能力水平。
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