绩效自评表2000字(6篇)

关于绩效自评表，精选4篇范文，字数为2000字。一年来，本人能敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要是：。

绩效自评表(范文)：1

一年来，本人能敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要是：

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

第第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

绩效自评表(范文)：2

1、绩效考核制度实施情况:

根据公司的绩效考核办法，经过一年的工作，我们对各部门绩效考核制度、岗位责任制度，绩效考核制度等进行了一次全面清理，并制定出了一系列考核制度、岗位责任制度，使得公司的各项工作有据可依，各项工作有序进行。

2、绩效管理的运行情况:

绩效考核的过程管理是公司绩效管理的重要工作环节，是提高工作效率和工作效率的关键。公司在实施绩效考核工作上，采取了一些措施：

3)、公司各部门结合本部门实际情况制定了《绩效考核实施意见》、《绩效考核制度》等相应的制度，使绩效考核工作更加有序的开展，同时也促进了各部门工作的顺利开展。

4)、加大了考核力度，公司在原考核制度基础上，根据公司各部门实际，修改和完善了《绩效考核工作手册》、《绩效考核办法》、《绩效考核指标》等，并制定了《绩效考核工作流程》、《绩效考核工作考评办法》和《绩效考核管理工作流程》，进一步完善了考核方法和工作流程。

5)、根据公司发展的需要，公司将部分设计的薪酬、绩效工资和奖金、工会福利等项目进行了改造与完善，进一步明了公司员工在绩效考核中的地位和责任，为公司的发展创造一个良好的工作环境。

6、绩效管理体系的运行情况:

为了有效的控制绩效工资的不合理增长，促进绩效管理有效的深入的发展，公司根据实际情况，修改和完善了公司绩效考核工作手册。

二、工作体会

7、企业的竞争归根到底是人才的竞争，是一个企业成功与否的关键。只有具有一流的专业技术知识水平和良好的职业道德才能顺利的与企业相适应，才能为企业的发展提供更加优秀的人力资源保证。

8、企业的成功离不开优秀的人才。我公司始终注重员工的培养、教育和引导，通过加大对内部人才的引进和培养，以及提升员工的整体素质，使其具备更强的适应能力，从而为公司创造良好的经济效益，为公司的可持续发展奠定基础。

三、工作计划:

9、继续加强学习业务知识，以增强自身业务技能。

针对公司业务不熟、人员不足，我公司制定了详细的学习计划，并严格执行，加大了培训的力度，使全体员工的综合素质有了较大的提高，以适应公司不断发展的需要。对业务知识的学习不仅局限于本地业务，还涉及到工业、建筑施工、房地产开发、质量控制等多方面方面内容，对于我公司的整个房地产开发和建筑施工有一定的参考作用。

10、建立良好的人际关系。

我公司将继续加强与相关单位和部门的交流，通过建立健全合作关系，以及加强与相关部门的联系。建立合作项目的长期目标，通过项目实施来加强公司业务与业务的联系，以及加强合资企业与开发单位的交流与合作，从而达到业务与开发单位间的良好关系。

11、加强工程项目管理。

通过建立健全项目管理制度来加强公司项目管理工作，通过建立健全项目管理制度来提高项目管理水平，从而更好的发挥项目管理在工程项目管理中的积极作用。

12、加强工程项目的管理。

加大对工程项目的技术管理、质量、安全、成本等方面的监控力度和管理与指导，通过制定严格的考核制度来保证项目的顺利实现。

13、加强工程项目的管理。

在今年公司的大力支持下，我公司将继续加强对公司的项目管理，通过建立健全项目管理制度来加强公司项目管理工作，以及加强项目的管理，为公司的发展创造良好的`工作环境。

绩效自评表(范文)：3

2007年，是我市经济和社会发展的关键之年。一年来，在市委、市和市财政局的正确领导下，全市各级门以理论和“”重要思想为指导，深入贯彻落实，认真贯彻执行集中制原则，全面落实有关财政收支、预算及支出管理等重要指标，严格执行财经纪律，严格遵守财经监督和会计核算制度，较好完成了全年各项工作任务。现将一年来的财政财务工作总结如下：

一、主要财务工作

一）加强会计基础工作。按照省财政厅统一部署，今年，我局在全省财政系统会计基础工作大检查活动中，对财务基础工作进行了重新规范和完善，进一步加强和完善了财务制度。一是进一步规范了会计核算。根据省财政厅《2009年财务基础工作检查工作方案》的要求，结合我局的实际情况，局财务科对局系统2006年会计基础工作进行了全面检查，重点检查了2009年财务基础工作的完成情况，财务制度执行情况，会计核算中发现的问题和整改措施，财务人员的业务操作情况。二是进一步规范了会计核算。按照省财政厅要求我局今年共编制财务报表52份，报送2009年财务收支及预算执行情况报告，并及时报送财务报表。三是进一步规范了会计档案管理。根据省财政厅的安排，局领导对2007年会计档案进行了全面梳理归档，规范会计档案的管理，做到会计档案完整、有序，会计基础工作有序运行。

二）加强财政收入监管。我局按照省财政厅《2009年财政收入监管工作方案》的要求，认真抓好全省会计收入的执行情况，按照财政收入收支两条线的要求，对各县（市、区）财政所收入情况及时监督，确保了我局收入的真实及时准确。

三）积极争取上级资金，加强财务管理。一是加强财务预算的管理，做好财务决算审核工作，严格落实财务制度，严格执行收支两条线的要求，严格执行省财政厅有关收支管理的有关规定，严格执行国家有关收支报销规定，认真执行省财政厅关于收支两条线的管理规定，严格执行省财政厅关于“一事一议”的收支标准。二是按照财政厅统一部署，认真抓好财政收入的监管，加大财政收入的监督和管理力度。一是加强预算外资金管理，严格按照国家有关收支报销规定的办法，结合我县实际收支情况，及时提请省财政厅审核。在年度预算执行过程中对全省各县（市、区）财政拨款情况进行了审核，对各县（市、区）财政拨款到位情况进行了监控，确保财务支出的合理安全。

四）进一步加大财政支出管理力度。一是加强了财政“一支笔”清理。我局在财务管理工作中始终坚持“两手抓”，切实加强管理工作，全面推行“一支笔”清理工作。二是加大财政收入监管。在收入的管理上，严格按照省财政厅的要求，严格执行省市财政局的“一支笔”清理工作流程，按照省财政厅的规定，对所有的支出进行了全面清理，并严格执行了《关于进一步加强预算外收支管理工作的指导意见》（国财发[2004]4号）文件的要求，对一些经常性的支出，进行了严格审批和管理。三是进一步加强对财政“一支笔”的监督管理。今年财务收支监管工作，我局继续坚持每周一次的“一支笔”清理工作，加强了对“一支笔”清理工作进行监督检查，切实加强“一支笔”清理工作的规范性和严肃性。在收入的监督上，我局严格按照“一支笔”清理工作流程，按照省财政厅的要求，进一步加强对“一支笔”清理工作的监督管理，切实加强对“一支笔”清理工作的监督检查。

五）进一步规范了财政收支预算及支出核算。今年财政支出预算是一项比较大的工作，要进一步细化，严格控制。一是严格执行预算管理，按照年初制定的预算安排，认真做好年末预算和各类预算的执行工作，严格按照国家相关财务政策及相关文件，按时完成财务决算工作。二是严格落实“一支笔”清理工作，认真落实“两费”的收支审计、