绩效考核与薪酬管理心得体会800字(14篇)

关于绩效考核与薪酬管理心得体会，精选6篇范文，字数为800字。在市分行开展绩效考核工作以来，我对自己的工作情况总结如下四方面。

绩效考核与薪酬管理心得体会(范文)：1

在市分行开展绩效考核工作以来，我对自己的工作情况总结如下四方面：

一、学习情况

作为一名刚刚从学校毕业的大学生，虽然已具备了一定的专业的知识技能，但尚未具备一定的工作经验。为此，自己一直在多方面努力学习，积累丰富的专业知识，不断充实完善自己。为了能适应工作的要求,应对知识的变化和工作的质量需要不断提高。我加强学习，主动学习专业知识。

二、工作情况

在分管行领导的指导下，我积极与各部门、员工进行沟通，了解公司员工的思想动态，积极参加分行组织的各项活动。在工作中取得了一些成绩，但也还存在较多的问题。

三、工作内容

1、业务技能方面

由于在营业部工作期间学习和掌握得不深刻，导致在工作中常常出现低级错误。但是，通过领导的教导，我认识到自己的错误是十分严重的。此后我一定会在工作中刻苦学习业务知识，多向业务精的同事请教。

2、工作不善总结工作经验，虽然在这近半年来还是有了一定的进步，但是仍然有很多不足的地方。

四、工作计划

3、在今后的工作中，我会在领导的正确指导及同事的帮助下，不断提高自己，充实自己，争取在以后的工作中为分理处贡献一点点自己的力量。

4、我会努力做好工作的每一件事，实实在在为营业部做贡献。

总之，我非常感谢领导能给我这个成长的平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢大家在这段时间对我的帮助，给我的支持与鼓励。我将会严格要求自己用心做好每一件事。

绩效考核与薪酬管理心得体会(范文)：2

我很荣幸能在2008年度考核期满，在这里向大家提出转正申请，请领导予以批准！

我于2015年3月24日成为公司的正式员工。

在这两个月的工作中，我学到了很多，也积累了一些工作经验。这两个月的试用期，公司的领导安排我去了大连市的一家公司，让我从基本的网络维护，文档的制作，复印机的打印，我熟悉了公司的基本情况，了解了公司的工作流程，对公司的企业文化，组织架构，以及公司的财务，资金运作和销售等都有了一定的了解，同时也对公司的各项业务有了基本的了解。这是我大学期间的财务工作中非常重要的经验，也是我一生中的一笔宝贵财富。

在公司的这段时间，我了解到了公司的发展状况，以及公司的规章制度，学习了公司的客户服务中心工作流程，在这两个月的工作中我对公司的这种文化和制度有了比较深刻的了解，同时也学到了很多以前没有学到的，公司这种文化和制度是值得我们每一个人学习的。在这两个月的工作中让我对公司有了较深刻的了解，同时也学到了很多以前没有学到的东西，比如说与客户沟通的技巧、与同事相处的艺术等。

虽然两个月短暂的试用期已经结束了，但我对公司的未来充满了憧憬和期待，因为这是我职业生涯的一个重要转折点。虽然只有两个月的时间，但却让我得到了一次很好的锻炼和实践的机会，无论在思想上、认识上都有了一个较大的提高。现总结如下：

三、学习方面：新来的两个月，公司安排我参加了公司的新员工入职培训，通过这次培训，让我从感性的认识上和理性的认识上都有了一定的提高，更有利于自己更好的完成工作任务。

四、不足之处：在工作过程中，缺乏计划性，没有合理安排自己的工作内容，工作起来不能有条不紊，目前公司很多部门都比较年轻，在工作过程中也还是有很多问题发生，需要继续努力学习，而这些问题的出现也暴露了我的许多缺点和不足，比如：对公司的流程还不是很了解，需要加强学习；工作的效率还不是很高，工作却是很被动等待。

在今后的工作中，我一定时刻紧记公司的宗旨，充分利用公司的资源，多向领导学习，加强与其他部门的沟通，并快速融入到大家的工作中去，积极的配合大家工作，及时纠正自己的过失，同时严格按照公司的采购管理规定执行，做好质量管理体系的认证工作，确保公司资产的安全完整和不流失。

五、2015年工作计划：

1、加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作

绩效考核与薪酬管理心得体会(范文)：3

在工作中我们也经历了一个由低谷到胜利的过程，我们每一个人都不可能完美的完成工作，但是我们可以通过工作中的经验，通过工作中的不足，通过不断的学习和总结，来不断的提高自己的工作效率，在工作中不断的完善自己，不断地创新，才取得工作的成功。我们每一个人的工作都是在进行中有目标，有计划的，每天工作的每个环节都要有计划的。在工作中要有一丝不苟的工作态度，工作中要有一定的成效。在工作中要有一种平和的心态，要知道做任何事情都不是一蹴而就，不是一劳永逸的事情，工作也不例外。在工作中要有一定的成果和收获，在工作中要学会自我反思，不断地总结经验和教训，提高自己的工作能力，把工作做得更加完美。

二、薪资管理心得体会

三、薪酬管理心得体会

薪酬管理是一项复杂的、高难度的工作，它需要我们做好细节上的准备，对我们来说是一个非常大的挑战。工作是不断地挑战我们的各种能力和知识的累积；是不断地丰富我们的思想和认识。我们不能简单的认为只有把个人和集体利益放在第一位才是最高的，我们需要把个人利益放在第一位，才能在工作中真正地实现个人的人生价值。在工作中我们要时刻保持一颗平常心，把个人价值和集体利益放在第一位，在工作中不断的创造个人价值和集体利益，在这个过程当中，个人能力和知识的积累将是一笔财富。

薪酬管理心得体会篇4

我们在工作中一定要有一颗平常心。不要抱怨自己的付出是为了得到别人的肯定，而是应该努力地去做，用自己的努力去争取。在我看来，只要自己努力了，就有收获，就不会有什么怨言，也不能总是抱怨工作的不好，我们应该用积极乐观和自信心看待每一天，做好每一件事情。我们应该懂得，只有不断的去做，去争取更好的方法去弥补自己的不足和不足。

在工作的这十几年中，我发现工作中有好多好的方法和经验，这对我以后的工作和生活都有很大的启发。我们的工作是不是要去做到尽善尽美??那就是要努力学习，学习工作上的技巧和方法，要有创新精神。创新能使工作具有很多好处，比如说，我们可以将自己的工作做得更好。

一个好的工作方法是能够把一个工作做得出色的人做得更好，而一个出色的工作方法则是能够做到不断提高自身能力和工作水平。工作中要有创新精神。我想，我们的工作应该是创新的工作方法了，这样我们的工作就能有更好的成绩。

我相信，我们的未来也将是光明的，我们的事业也将是灿烂的

绩效考核与薪酬管理心得体会(范文)：4

通过这次对绩效考核的学习，使我们更加深刻认识了绩效考核的重大意义，也使我们在以后的工作中更好的运用绩效管理系统来完成绩效的考核。绩效管理就是通过绩效考核的方式，来达到绩效管理目标。绩效考核是以员工为主体，按照绩效考核的原则，根据岗位职责，进行合理的、科学合理的绩效分配，并通过员工自身的行使考核权力。通过绩效考核的方式，使员工明白自己的职责，在考核中如何更好的完成绩效考核，如何更好的服务于绩效，为企业创收，如何为公司创造效益，以此来促进公司的发展。

绩效考核的方式有以下五种：

1、自定绩效。按照绩效考核的内容，自定绩效时，必须以绩效管理为主体，以员工为中心，以员工的个性和能力为主要内容。绩效考核要做到三定（定期检查，定期考核，不定期抽查）。定期检查的前一步是考核的范围、内容与考核的标准、考核的程序、考核的结果等，并将考核结果和员工的奖惩、工作业绩挂钩。考核结果要做到公平、公开、公正。

2、定期抽查。抽查内容要符合员工的个人意愿，要能看出他们在工作中表现的积极性、主动性，以及对工作的热情。抽查的主要内容应该是员工在工作中表现的积极、主动。

3、定期考核。考核的目的是提高员工的工作绩效，而不是考核的结果。员工对工作的态度直接决定了他们的工作效率及工作质量，因此，每一项工作的完成，员工的个人工作能力和工作质量都直接关系到公司的成败。因此，绩效考核的目的是要让员工能够通过自己的行动来实现目标，通过不断的实现自己的价值。通过绩效考核，员工能够更加热爱自己的岗位，在工作中不断进步，达到自我价值。

绩效考核与薪酬管理心得体会(范文)：5

我参加了本校举办绩效考核与薪酬管理的培训，在这两天培训中，我们聆听了许多优秀教师的讲课，通过对他们先进事迹的学习，我对当初的薪资待遇有了新的更高更新的认识，是我对当初的薪资待遇的一些理解、认识和感受，以及对当初薪酬管理对当初薪酬管理的一些思考。

首先，我们对薪酬制度有了更深的认识，虽然在平时的工作中，我们也会做一些文字性工作，但是在具体的工作中，真正体会到薪资的管理，并不是简单的把薪酬的管理理论强加到我们的实际工作中，而是在我们的工作过程中实际体会到，薪资制度不仅仅是考核薪资待遇的依据，还应该是管理的有效方法，不仅仅是考核薪资待遇是薪酬管理工作中的一项基本的工作，而是我们自身工作的一部分，薪酬的制度与考核工作的要求和薪酬的标准都有相同点，这种工作方法，可以帮助我们更好的理解劳资管理工作的要求和标准，为自己今后的工作做一个合理的规划。

其次，我们学习到了薪酬管理的一些基本知识，对于当今社会，人才的管理工作有了更加明确的认识，我想，当我们在工作中遇到难题时，首先应该对工资有一个正确的认识，并且要正确面对工作的方向，才能更快的找到工作的价值感，才不会因为工作的不适合就放弃自己工作的热情与热爱。

第三，我们对薪酬制度有了更加直观的感受，薪资是一种工作人员的基本要求，工资是工作岗位职责的必定要求，薪酬的标准要求我们要有明确的工作目的，薪酬标准不是简单的工资制度或者是考核制度的制定而是薪酬的标准，薪资制度是一种考核人的工作内容，薪资制度是考核工资工资的重要依据，工资制度对于一个人的成长和自身的发展至关重要。我们要通过薪酬体系来调节和规范工作流程，更加合理的规范自身的工作行为。

第四，对薪酬制度有了更加深刻地了解，工作中应该注意的事项，薪资管理人员不仅仅是一个职位，还应该是一个工作人员的工作内容，薪酬的标准要求我们要有明确的工作目标，工作的过程中需要有一些规划，这些规划要求我们在工作过程中要注意工作方向和目标的分寸，这样我们才能更有效的做好工作，才能更好的完成工作任务。薪酬管理在实际工作中，还有一些工资制度，在我们的工作中，有一些制度是没有办法办实际工作的;有一些工资制度，在我们的工作过程中有一些制度是没有办法实施的，这些工资制度是我们工作过程中需要注意的地方，这些工资制度是我们在工作过程中的一些规划和安排。

第五，对薪酬管理的认识有了新的认识，虽然薪酬管理与薪酬管理不再单纯的工资、职务等因素有一定的关联性，但是它是我们以后的工作中需要注意的地方，薪酬的管理不是一个人的工作内容，它应该是一个工作岗位的工作内容，工作的结果与工作的过程有直接的关联系，薪酬的标准要求我们要有明确的工作目标，工作的过程中应该注意工作过程中的一些规划，这样我们才能更好的完成工作任务。

通过学习，我深深感受到，薪资管理工作是一门专业性极强的学科，它不仅要求我们具备相关的专业知识，也要求我们具备较强的工作能力，这些专业知识和知识是我们工作中很重要的一部分。

最后，我想说，在以后的学习和工做过程中，我一定会更加用心努力的，不负学校的期望，以更加优质的服务和优良的作风为学校的发展贡献自己的努力。