工作完成情况汇报800字(4篇)

关于工作完成情况汇报，精选4篇范文，字数为800字。2020年，我局在市委、市和市的正确领导下，认真贯彻落实，以指导全局工作。坚持以理论和“”重要思想为指导，深刻认识“”重要思想的科学内涵，以为统领，以加快我市经济建设和社会各项事业为重点，认真贯彻“”活动。通过加强党的建设，全面完成了市委、市制订的各项任务。现将一年来的主要工作总结如下：。

工作完成情况汇报(范文)：1

2020年，我局在市委、市和市的正确领导下，认真贯彻落实，以指导全局工作。坚持以理论和“”重要思想为指导，深刻认识“”重要思想的科学内涵，以为统领，以加快我市经济建设和社会各项事业为重点，认真贯彻“”活动。通过加强党的建设，全面完成了市委、市制订的各项任务。现将一年来的主要工作总结如下：

一、加强组织领导，加强思想教育

按照市委、市的要求，我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室局长为成员的领导小组。领导小组下设办公室，并由局长任办公室主任。局工作与经济工作紧密结合起来，坚持把党风廉政建设作为领导班子和队伍建设的重要抓手。在全局范围内形成了以领导为主、分工负责的党风廉政建设领导责任制，做到了任务落实，责任明确，工作扎实。

1、坚持集中制原则，充分发挥班子集体的领导、协调作用，坚持重大问题集体研究决定。在班子会议中，坚持了集体领导与个人分工负责相结合、集体研究、个人分析与领导班子决定相结合的制度，领导班子成员在工作中能独挡一面，大事讲原则，小事讲风格，互相关心，相互帮助。在局党风廉政建设中，局班子成员能做到逢会必谈、逢会必讲，充分发挥了班子的领导、协调和服务职能。同时局班子成员之间、科室之间能相互沟通，相互信任，互相配合，相互支持，形成了一个团结务实、开拓进取、求实上进、有强烈荣誉感、团结和谐的领导班子。

2、建立健全党风廉政建设责任制。为进一步加强领导班子和队伍建设，局党工委成员都能按照局的要求，结合本单位工作特点，制定了党风廉政建设工作责任制，与领导班子成员、和职工签订了党风廉政建设目标责任书，并把党风廉政建设目标任务和责任分解细化、量化，层层签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设落到了实处。局党总支和纪检组定期与各科、局及各科室签订党风廉政建设目标管理责任状，做到了一目了然。

3、认真落实党风廉政建设责任制。按市纪委要求，局党工委、纪检组、财务科、计财科全面贯彻落实党风廉政建设和反工作责任制，与各科室签订了党风廉政建设目标责任书，做到了责任明确，责任到人。同时局党总支与各科室、各股室签订了党风廉政建设目标责任书，并将党风廉政责任目标落实情况作为领导班子生活会和任职述廉工作的重要内容，把党风廉政建设责任目标落到了各股室、各股室。

二、抓好党风廉政教育，促进了全局职工廉洁自律

为进一步强化党风廉政建设，提高拒腐防变的能力，提高拒腐防变的能力，局党总支坚持开展党风廉政教育和反腐倡廉警示教育月活动，通过学习、讨论、观看警示教育片、召开座谈会、撰写心得体会等多种形式，加强党风廉政学习。

一是局党总支组织全体学习贯彻落实、《中国党领导廉洁从政若干准则》、《中国党监督条例(试行)》等法规，并将学习内容定期组织了学习。通过学习和讨论使广大深受教育和警醒，提高了遵守法规的思想认识。

二是组织观看反腐倡廉警示教育片，观看反腐倡廉警示教育片，使全体更加清楚地认识到与、法规、制度的关系，增强了拒腐防变的能力。同时，局党总支还利用每周五学习日，结合“两学一做”学习教育，采取专题研讨、观看警示教育片等多种形式，对全体进行廉洁从政教育。

三、抓好廉洁教育，提高广大遵章守纪的自觉性

党的建设必须以理论和“”重要思想为指导，坚持从实际出发，按照中央关于加强廉洁自律的要求，认真做好领导和职工的廉政教育、警示教育和警示教育，使廉洁意识深入人心，为

工作完成情况汇报(范文)：2

本年度我部门在公司领导的指挥下，全力以赴抓好销售队伍建设，以销售业绩为中心，实施全员营销战略，努力开拓市场，不断提高产品的销售业绩，为公司创造更高的经济效益，特制定销售业绩目标

工作计划：

20--年销售任务指标计划为万元，销售金额为万元（实际完成万元），销售利润为万元。其中：

1、在公司领导的指挥下，进一步开拓市场，取得可喜的成绩：销售业绩稳居第一，已开盘元月销售近5000万元，较去年同期增长23000万元，占比增加3700万元；

2、实现销售1500吨，较去年同期增长1125000万元，增长率为32.4%，已完成全年任务的80%左右；

3、实现利润110万元，较去年同期增长6000元，占比增加243%；

4、实现利润12万元，较去年同期增长18000元，占比增加371%。

5、根据公司领导安排，今年我部门将在公司指挥部的领导下，对市场进行细分，制定出适合我公司生产的营销方案，组织销售人员开展销售工作，并严格按照策划对销售组进行工作的检查，确保销售工作有据可依，杜绝安全隐患；

6、与公司其他部门密切配合，做好公司的政令畅通，及时反应销售部的各种信息，保持沟通，有效传达公司的各种信息，保证各种信息及时准确；

7、根据公司制定的销售任务，主动积极的拜访客户，加深对公司的了解，促进公司销售业绩的提升；

8、在资金紧张的情况下，提前做好筹备，做好大量的预算工作，确保年内销售任务的完成；

9、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，并及时向公司反馈信息；

10、加强自我学习，提高自己的专业知识。对自己的业务水平更要有高度的敏感性，多向书本学习、向周围的领导学习，提高自己的销售水平，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待工作，力争把业绩提高上去，树立良好的企业形象；

11、加强应对突发事件的能力，并做好及时反应，在最短的时间内控制自己的情绪，保持最佳的服务状态；

12、加强工作职责感，建立一个良好的客户关系，与部门各级领导及时沟通，保证公司业务顺利进行。

工作完成情况汇报(范文)：3

一、主要工作完成情景

一年来，我局以“服务大局、团结协作、开拓创新、求实奉献”的工作思路，认真履行自身职责，以实践“”重要思想和为指导，以开创全县粮食工作新局面为重点，以开展“三服务”活动为契机，切实加大“三服务”活动为突破口，以加强“三观”为重点，以创先争优为动力，以“服务发展、服务稳定”活动为主线，以落实和党风廉政建设为主线，以开展“三个文明”建设为载体，加大“三观”建设力度，不断提高服务水平，全局职工思想素质、理论水平和业务能力明显提高，服务水平不断提高，各项工作都取得了较好成效。

一）开展“三服务”活动。

一是开展了以“为农服务”为主题的“三个文明”建设活动。以“为农服务，为粮食稳定”为活动主线，以“三观”为重点，以“服务发展，服务稳定”为活动主题，以“为农服务，为粮食稳定”为活动目的，认真开展“三个文明”建设活动。一是开展了以“为农服务，农民满意”为主题的“三个文明”建设活动。二是开展了“为农服务，农民富裕”为主题的“三个文明”建设活动。三是开展了“三个文明”建设活动。通过“三个文明”创建活动的开展，我局的“三个文明”建设得到了较好的提高，全局职工思想上、行动上、组织上、制度上都得到了较大的改善。

二）开展了“三个文明”建设活动。

一是开展了“三个文明”建设。二是“三个文明”建设。三是“三个文明”建设。四是“三个文明”建设。

二、主要做法及取得的成果

一）强化组织领导。领导重视，精心组织，成立局“三个文明”建设领导小组，由局长任组长、分管局长任副组长，各股室、局属单位负责人为成员，各股室及局属各单位负责人为责任人，各股室负责人为具体责任人，局领导班子成员和各股室、局属各科室和局属各单位工作人员分别明确职责，分工明确，责任到人。并成立了由局长担任组长，分管领导主抓，局办公室具体负责，各股室具体抓，全局上下协同参与的工作格局。

二）加强宣传培训。一是通过召开局属各股室及局属各单位工作人员会议，认真学习有关文件精神，组织学习有关文件，使大家统一认识，明确任务，增强了全局工作人员抓“三个文明”建设的责任心，增强了全局工作人员抓“三个文明”建设的责任心。二是加强了对局属各单位工作人员的业务培训。三是组织全系统工作人员参加各项业务培训，提高了全局工作人员素质。三是加大了对各股室、站属各单位工作人员的业务培训。今年我局共举办各类培训班1期、培训班5期，参训人员达100余人次，通过培训进一步提高了工作人员的业务水平。

三）强抓落实，加强检查指导。为了使全局各单位在落实各项规章制度上取得实效，我局加大了检查指导力度。一是建立了全市“三个文明”创建活动检查指导机构，并按照“一把手挂帅，专职副局长亲自抓，局属各单位负责人具体抓”的要求，对我局各项规章制度的落实情景作了检查指导，使各项规章制度真正贯彻到了实际工作中；二是组织全局工作人员学习了国家粮食法规、粮食收购储备法等有关文件及粮食流通的有关政策、法规，增强了粮食法律知识；三是局属各单位及局属各单位工作人员还参加了市局组织的业务培训，并在学习中做了笔记，通过学习使大家明确了各自的职责，提高了业务水平和实际行动的主动性，进一步提高了职工做好各项工作的积极性、主动性。

四）抓好规范管理，提高服务水平。一是加强了收购粮油、粮食经济核算。二是严格规范收购资料的收发工作，对各项收入进行了认真核算，并按照规定办理了购进手续；对粮食收购资金的使用实行“一支笔签字”管理，做到了收入的及时性，有效地杜绝了“小金库”的发生。三是加强了粮油收购资金的管理。按照市局《粮