人力资源年度总结1000字(4篇)-安妮说

关于人力资源年度总结，精选4篇范文，字数为1000字。20年，人力资源部在公司领导班子的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，紧紧围绕公司的中心工作和目标开展工作，不断改进和完善各项管理机制，提供人力资源保障，为公司各项工作的顺利开展做出了积极贡献。人力资源部主要做了以下几方面工作：。

人力资源年度总结(范文)：1

20*年，人力资源部在公司领导班子的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，紧紧围绕公司的中心工作和目标开展工作，不断改进和完善各项管理机制，提供人力资源保障，为公司各项工作的顺利开展做出了积极贡献。人力资源部主要做了以下几方面工作：人力资源年度总结1000字(4篇)

一、组织各项目部员工学习公司下发的各种文件及会议文件，以加强对员工的安全教育，提高员工的思想意识。并组织各项目部员工学习公司各种文件规定。

二、根据公司各项工作的安排，做好各项目部员工的培训工作。

为了提高公司员工的工作效率和工作质量，制定相关的规章制度，组织员工学习，使员工更好地了解公司的各项工作，公司各项工作制度化。做到有章可循。人力资源部在做好各项人事工作的同时，还为各项目部员工配备了工作证、体育器材、劳动防护用品，完善了公司劳动纪律检查制度。通过公司的检查考核，促进了公司员工的工作责任感和工作积极性，提高了员工的责任感和工作积极性。

三、组织开展各种文体活动，丰富员工的业余文化生活，提高员工的情操。

人力资源部在“文化建设年”和“百日安全竞赛”等活动中，充分发挥了人人参与的精神，取得了较好的效果。

一是在公司举办的全运会上，公司员工积极报名，踊跃参加，为争取到了多项荣誉。

二是组织各项目部员工参加了由公司工会举办的乒乓球赛和足球赛，丰富了职工的业余文化生活，提高了各项目员工的身体素质。

三是组织全体员工参加了公司迎“十一”职工篮球赛和“三八”趣味知识竞赛。

四是参加公司第三届职工运动会。

五是组织全体员工参加了迎“十一”趣味知识竞赛。通过这一系列的活动，提高了员工的积极性和体育锻炼，增强了员工的素质，丰富了职工的业余文化生活，达到了活跃身心的目的，使员工感受到公司的温暖，增强了组织的向心力和凝聚力，激发员工的团队合作精神。

四、加强与其他部门的配合，做好公司的考评工作。

一年来，人力资源部始终与各部门紧密配合，做好了各项考评工作，较好地完成了公司领导交办的任务。

一是公司考评的客观公正性，考评工作的客观公正性，考评工作的客观公正性。

二是考评与公司其他部门工作的密切协作性，考评工作的客观公正性。

三是考评结果的真实准确性，考评结果的真实反映了公司全体员工的工作态度和工作作风，为公司领导决策提供了重要的参考依据。

总而言之，人力资源部在20*年虽做了很多工作，也取得了一定的成绩，但距领导和广大员工的要求还有不少的差距，我们也还存在工作上的一些不足之处。如对员工日常工作的监督不到位，检查力度不够，工作不细致，工作效率低下，员工队伍建设与公司发展还有待进一步加强等。

人力资源年度总结(范文)：2

在即将过去的20*年中，在公司经营班子的正确领导下，紧紧围绕“以人为本、科学发展”的经营理念，以“创新、开拓、进取”为工作核心，以“诚信、创新、奉献”为工作主线，认真做好自己本职工作，较好完成了各项工作任务。现将自己一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身素质和业务水平

1、认真学习，提高了素质和业务水平。

首先，自觉学习公司的各项规章制度，不断提高自己的理论水平和业务工作水平，认真学习各项业务法规、制度，并严格按照规章制度办事。其次，努力提高了业务能力。

在工作的这一年中，在各级部门的领导下，我积极配合同事开展各项工作，认真履行工作职责。

2、做了公司人员的人事档案和公司证件的转入及年检工作。

3、协助领导做好了各项工作的`安排和布置，并负责部门的内勤工作。

4、认真、按时、高效率地做好公司领导交办的其它工作。

三、存在的问题及明年的工作计划

虽然在2009年我在公司领导及同事的关心、支持和帮助下取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处。

5、由于刚参加工作不久，无论从业务理念上还是从思想上都存在许多的不足。这些方面我都需要在今后的工作中不断加强和学习。

6、在工作上，要更加积极主动，工作态度要更加积极认真。

7、要更加积极主动，工作预见性强。

总之，今后要加强学习，争取在完成好自己本职工作的基础上，发挥自己更大的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源年度总结(范文)：3

一、人员招聘工作。

1、根据各部门人员需求计划，在经过公司内、外部网、招聘渠道进行人才招聘。

2、建立、健全、规范人力资源部各项人力资源制度，确保公司人力资源开发与配置，为公司发展战略提供人才保障。

3、建立、健全公司人力资源储备，做到以储备人才、专业技术人才为依托，以公司战略目标为导向，建立公开、公平、公正的选拔人才体系。

4、完成公司各部门、项目分别类人员的招聘。

5、组织员工考核，员工劳动合同签订，工伤、医疗保险等其他业务人员考核，对新进员工进行全员培训，确保了员工安全了解公司人力资源制度，维护了公司的形象和声誉。

6、根据公司的人力需求和人员匹配情况，有针对性、合理地招聘员工，以配备各岗位。经过考虑，公司共有大专以上学历的员工24人，中专以上学历的员工占42.2%。

7、完成日常人事工作，员工考核工作，加强了对人力资源部人员管理，对新进员工进行了公司岗前培训。

8、完成了公司员工绩效考核工作，公司绩效考核工作以劳动关系为基础，以绩效考核为核心，以业绩为导向，以工作业绩为主线，考核结果为重点。绩效考核以工作质量、服务态度和工作纪律等为基础，考核的结果与员工综合工作业绩、劳动报酬、工作能力及思想道德素质等多方面综合评定相挂钩，实行无记名考核。

9、完成日常人事工作，员工招聘录用、辞职、工龄等工作。

10、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

11、认真做好日常人事、劳资管理等日常工作，履行好为人、做事的开支原则，合理调节、控制好人事成本。我部门人事总务工作，虽然平常重复性地做着，但是非常重要，特别是在营销部和车队工资中，要做好日常管理工作，就必须做好每一项工作。努力提高本部门的工作效率和服务质量，以高效、优质的服务获得广大业主的满意，以高质量、高效率、确保各项工作的正常进行。

12、合理做好招聘和面试工作，为公司储备更多的优秀人才。为解决公司发展的人力需求，今后我部门积极配合相关部门做好人员招聘工作。

13、加大内部人员招聘力度，保障各岗位人员的优质、高效招聘。

14、建立健全劳动人事档案管理，按时完成员工的社保、医保的变更工作，按时办理劳动合同的备案工作。办理劳动用工及相关手续。严格执行公司各项劳动合同管理规定，按时办理工伤保险、工伤保险的缴纳。对于离职员工及时办好离职手续，及时办好相关手续，并为其办理社会保险。

15、及时做好离职员工的人事档案开发与离职员工的个人档案的管理。

16、做好员工的住宿情况整理工作，异常是考虑到新入职员工的实际情况，制定了公司新员工住宿情况整改措施，并对外租房人员进行了房改。

17、完成了一些劳动合同的签订、改革工作(社保、工会保险、住房公积金)等相关工作。对公司每月离职员工的工作情况进行统计分析并作好相关资料积累工作，确保人事月末做好人力资源调配工作。

18、员工的绩效考核工作，对试用人员进行月度、月度、年度、年度等系列工资的统计分析工作，确保每位员工的绩效工资按时发放。

19、建立、健全、规范人事管理工作。

20、制订、完善公司员工劳动合同的管理，做到无漏洞。

21、加强考勤管理工作，统一公司考勤管理规定，并以员工满意为目标，做好公司考勤管理工作。

22、在日常工作中按照规定的时间及内容为员工办理工作事务，解除员工的后顾之忧。

23、公司员工劳动合同的备案工作，包括《合同》等相关合同的初审核、修改工作。